{"id":16984,"date":"2018-06-06T09:06:47","date_gmt":"2018-06-06T16:06:47","guid":{"rendered":"https:\/\/kinsta.com\/?p=11558"},"modified":"2025-02-20T11:01:09","modified_gmt":"2025-02-20T10:01:09","slug":"ruta-vc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kinsta.com\/es\/blog\/ruta-vc\/","title":{"rendered":"No Ir por la Ruta VC Tiene Muchos Beneficios"},"content":{"rendered":"<p>Puede que muchos de ustedes no sepan esto, pero Kinsta se enorgullece de llamarse a s\u00ed misma una empresa bootstrapping (de arranque). Esto significa que nunca hemos tomado fondos externos de capitalistas de riesgo o inversionistas externos, a diferencia de algunos de nuestros competidores. Apreciamos lo que los capitalistas de riesgo tienen para ofrecer, y existen sin dudas muchas soluciones de clase mundial y nuevas empresas que no existir\u00edan sin su ayuda. Pero tambi\u00e9n hay pros y contras al seguir esta ruta. Por lo tanto, hoy queremos sumergirnos en ocho beneficios de no ser una empresa financiada por capital de riesgo, y c\u00f3mo a\u00fan se puede crear un negocio exitoso y rentable. \u00bfC\u00f3mo? Al centrarse en <b>proporcionar valor real a sus clientes<\/b> y crear un equipo de inicio ligero.<\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"#bootstrapping-less-risky\">Bootstrapping No es Tan Arriesgado<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#say-no\">Puede Decir No de Manera M\u00e1s F\u00e1cil<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#priority-to-customers\">La Lealtad y la Prioridad para los Clientes<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#forces-unconventional-thinking\">El Bootstrapping Obliga a un Pensamiento R\u00e1pido No Convencional<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#focus-on-making-money\">Solo Enf\u00f3quese en Ganar Dinero<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#retain-control\">Retener M\u00e1s Control<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#hires-evaluated\">Las Nuevas Contrataciones Se Eval\u00faan Adecuadamente<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#stronger\">M\u00e1s Fuerte Si Sobrevive<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<h2 id=\"bootstrapping-less-risky\">1. Bootstrapping No es Tan Arriesgado<\/h2>\n<p>Por supuesto, esto se puede argumentar en ambos sentidos. Pero todos podemos estar de acuerdo en que el mundo de las startups y VC es despiadado, feroz y altamente competitivo. No muchas empresas tienen \u00e9xito, por lo que la opci\u00f3n de aceptar o no el dinero de VC es algo que cualquier propietario debe considerar muy cuidadosamente. Algunos de ustedes probablemente est\u00e9n familiarizados con Silicon Valley de HBO, y si bien es una comedia, Neil Patel hizo una gran publicaci\u00f3n sobre <a href=\"https:\/\/www.quicksprout.com\/2017\/05\/24\/10-lessons-digital-marketers-can-learn-from-hbos-silicon-valley\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">10 lecciones que los profesionales de la mercadotecnia digital pueden aprender<\/a> de la serie. Mucho lo que tocan es demasiado exagerado, pero hay algo de sabidur\u00eda que se puede extraer del programa.<\/p>\n<figure id=\"attachment_16992\" aria-describedby=\"caption-attachment-16992\" style=\"width: 1280px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-16992 size-full\" src=\"https:\/\/kinsta.com\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2017\/06\/silicon-valley-cast.jpg\" alt=\"silicon valley\" width=\"1280\" height=\"720\"><figcaption id=\"caption-attachment-16992\" class=\"wp-caption-text\">Silicon Valley (Fuente: <a href=\"http:\/\/nerdreactor.com\/2015\/04\/06\/cast-of-silicon-valley-read-fan-mail\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Nerd Reactor<\/a>)<\/figcaption><\/figure>\n<p>En pocas palabras, si elige arrojar inversionistas a la mezcla, esto puede aumentar el riesgo, ya que esperan ver un alto rendimiento dentro de un horario determinado. Si esto proviene de una salida, IPO o adquisici\u00f3n. Debe <b>poder escalar r\u00e1pidamente y pivotar cuando sea necesario<\/b>. No estamos diciendo que todas las inversiones de capitalistas de riesgo sean malas, pero puede haber mucha presi\u00f3n y problemas asociados con la aceptaci\u00f3n de fondos externos. Los VCs le dan dinero para obtener un mejor rendimiento de su inversi\u00f3n, y ese suele ser el factor principal que los impulsa. Es posible que se preocupen por su producto o que no. Lo que necesitan es que el producto tenga \u00e9xito. Estas son solo algunas estad\u00edsticas que debe tener en cuenta:<\/p>\n<ul>\n<li>Seg\u00fan algunas estimaciones, <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/neilpatel\/2015\/01\/16\/90-of-startups-will-fail-heres-what-you-need-to-know-about-the-10\/#379e319f6679\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">casi el 90% de las startups fallan<\/a>. Eso es correcto, solo 1\/10 empresas lo logran.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/phys.org\/news\/2016-10-startups-cash.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ghosh<\/a> estima que entre el 70 y el 75 por ciento de las startups respaldadas por empresas de riesgo no devuelven el dinero que invierten los inversionistas, y de esas m\u00e1s de la mitad no devuelven nada.<\/li>\n<li>De acuerdo a un estudio de <a href=\"https:\/\/www.cbinsights.com\/blog\/venture-capital-funnel-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CB Insights<\/a>, solo el 22% logr\u00f3 una venta o salida a bolsa, y el 1 por ciento alcanz\u00f3 un valor de $1 mil millones.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Muchas empresas de las que probablemente nunca haya o\u00eddo hablar, como <a href=\"http:\/\/www.pymnts.com\/whats-hot-2\/2017\/sprig-couldnt-cut-it-in-food-delivery-space\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Sprig<\/a>, recaudaron fondos con \u00e9xito, pero no pudieron escalar adecuadamente su modelo de negocio y terminaron por hundirse. O populares como Jawbone, que fue pionera en dispositivos port\u00e1tiles, pero ahora no puede pagar a los proveedores despu\u00e9s de <a href=\"http:\/\/www.businessinsider.com\/startups-that-raised-148-billion-have-shut-down-or-may-soon-2017-7\/#jawbone1997-july-2017-7\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">recibir $1 mil millones en fondos<\/a> de capital de riesgo. Ir\u00f3nicamente, incluso al escribir esta publicaci\u00f3n en el blog, recibimos un correo electr\u00f3nico sobre el producto Filament por parte de ShareThis que se descontin\u00faa (como se ve a continuaci\u00f3n). Muchos de ustedes probablemente han recibido correos electr\u00f3nicos similares sobre compa\u00f1\u00edas y productos que un d\u00eda est\u00e1n funcionando bien, y al siguiente simplemente desaparecieron. Recuerde, que solo porque una compa\u00f1\u00eda recibi\u00f3 fondos, no siempre significa que tienen \u00e9xito o que sobrevivir\u00e1n.<\/p>\n<figure style=\"width: 1231px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-16992 size-full\" src=\"https:\/\/kinsta.com\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2017\/06\/startup-fails-e1497919602734.png\" alt=\"startup fallada\" width=\"1231\" height=\"882\"><figcaption class=\"wp-caption-text\">Filament descontinuado<\/figcaption><\/figure>\n<p>Tambi\u00e9n se puede argumentar lo contrario de esto, en el cual el bootstrapping podr\u00eda ser la medida m\u00e1s arriesgada, ya que se est\u00e1 gastando el dinero en autofinanciamiento en vez de crecer. En la mayor\u00eda de los casos, tomar dinero de VC significa que est\u00e1 distribuyendo el riesgo entre m\u00faltiples VC y no es \u00abtan\u00bb responsable si la empresa falla. Dan Norris, un empresario exitoso que vendi\u00f3 WP Curve a GoDaddy en 2016, tambi\u00e9n presenta <a href=\"https:\/\/medium.com\/@thedannorris\/investors-are-not-evil-2b91f1533bf9\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">un gran contraargumento<\/a> en el que afirma:<\/p>\n<blockquote style=\"margin-left: 30px;font-size: 1em\"><p>Para algunas empresas y algunas situaciones, se necesita dinero externo. El hecho de que alguien quiera poner dinero en su negocio y poseer parte de \u00e9l, es una buena se\u00f1al. Significa que est\u00e1 creando algo valioso. Tal vez tenga una visi\u00f3n que se extienda m\u00e1s de 5 minutos en el futuro y haya podido vender esa visi\u00f3n a otra persona. Esto no es algo malo.<\/p><\/blockquote>\n<p>Pero recuerde que no importa c\u00f3mo lo mire, <b>cuando tome dinero, siempre hay una expectativa inmediata en el otro extremo<\/b> y el reloj comienza a correr. Debe escalar r\u00e1pido o fallar. Hay algo que decir para escalar a su propio ritmo mientras realiza el bootstrapping, ya que el riesgo est\u00e1 en usted y solo usted.<\/p>\n\n<h2 id=\"say-no\">2. Puede Decir No de Manera M\u00e1s F\u00e1cil<\/h2>\n<p>Todos sabemos que, en cualquier negocio, hay buenos y malos clientes. Es probable que todos se hayan re\u00eddo bastante en el sitio <a href=\"https:\/\/clientsfromhell.net\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Clientes del Infierno<\/a> en un momento u otro. Y aunque se supone que es una parodia, es m\u00e1s cercano a la realidad de lo que muchos piensan. Siempre hay un cliente que ocupar\u00e1 el 90% de su tiempo, mientras que nunca se enterar\u00e1 del resto. En estas situaciones, puede ser inteligente que su empresa simplemente diga que no. Y en algunos casos simplemente alejarse. Cuando est\u00e1 arrancando, puede seleccionar con mayor facilidad a sus clientes <b>y decir no cuando tenga sentido<\/b> ayudar a su equipo y a su misi\u00f3n en el futuro.<\/p>\n<blockquote style=\"margin-left: 30px;font-size: 1em\"><p>Decir NO, no siempre es un mal servicio al cliente. &#8211; Peter House (fuente: <a href=\"https:\/\/fstoppers.com\/business\/art-saying-no-and-keeping-client-happy-38987\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Arte de decir no<\/a>)<\/p><\/blockquote>\n<figure id=\"attachment_16992\" aria-describedby=\"caption-attachment-16992\" style=\"width: 1553px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-16992 size-full\" src=\"https:\/\/kinsta.com\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2017\/06\/bootstrapping-companies-can-say-no.jpg\" alt=\"Las compa\u00f1\u00edas de bootstrapping pueden decir no\" width=\"1553\" height=\"955\"><figcaption id=\"caption-attachment-16992\" class=\"wp-caption-text\">Las compa\u00f1\u00edas de bootstrapping pueden decir no<\/figcaption><\/figure>\n<p>Y, por supuesto, cuando se est\u00e1 arrancando, la administraci\u00f3n del tiempo y la delegaci\u00f3n es mucho m\u00e1s importante. Debe asegurarse de que su equipo de soporte no dedique todo su tiempo a uno o dos clientes, sino que brinde un soporte de alta calidad en todos los \u00e1mbitos. Si est\u00e1 financiado por VC, muchas veces simplemente no dejar\u00e1 caer o dir\u00e1 no a los clientes potenciales en funci\u00f3n de la noci\u00f3n de c\u00f3mo pueden afectar a la empresa, se trata de aumentar la base de usuarios.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed hay algunos buenos consejos sobre <a href=\"https:\/\/www.livechatinc.com\/blog\/how-to-say-no-to-customers-without-making-them-angry\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">c\u00f3mo decirle que no a un cliente<\/a> sin hacerlo enojar.<\/p>\n<h2 id=\"priority-to-customers\">3. La Lealtad y la Prioridad para los Clientes<\/h2>\n<p>Cuando se arranca una empresa, todos sus ingresos provienen de sus clientes, por lo que se convierten instant\u00e1neamente en su prioridad n\u00famero uno, no los inversionistas. Esta es una victoria tanto para los clientes como para la compa\u00f1\u00eda. Siempre tratamos de hacer un esfuerzo adicional por los clientes aqu\u00ed en Kinsta, y si bien hay cosas que no soportamos, como el trabajo de desarrollo, siempre trataremos de ayudar. Mucho de nuestro crecimiento a lo largo de los a\u00f1os ha sido de boca en boca y a trav\u00e9s de referencias de clientes. \u00a1Amamos a nuestros clientes, hemos formado buenas relaciones con ellos y no estar\u00edamos aqu\u00ed si no fuese por ellos!<\/p>\n<p>En 2018, tres de los competidores principales de Kinsta aumentaron sus precios dram\u00e1ticamente mientras nuestros permanecieron iguales. Ya que no tenemos VCs que nos dicen que debemos hacer <strong>podemos tomar el tiempo y crecer convenientemente<\/strong>, manteniendo la calidad y la excelencia del soporte.<\/p>\n<h2 id=\"forces-unconventional-thinking\">4. El Bootstrapping Obliga a un Pensamiento R\u00e1pido No Convencional<\/h2>\n<p>No tener fondos para resolver los problemas le obliga a encontrar formas creativas y rentables de resolverlos. <b>Tiene que pensar fuera de la caja.<\/b> Las empresas de Bootstrapping no siempre tienen un presupuesto de 15k por mes <a href=\"https:\/\/kinsta.com\/es\/blog\/como-utilizar-google-adwords\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">para gastar en Google AdWords<\/a>. Esto le obliga a buscar respuestas menos convencionales a problemas comunes. Con el tiempo, esto lo har\u00e1 un mejor solucionador de problemas y siempre tendr\u00e1 un enfoque en su costo por adquisici\u00f3n (CPA) y el valor de la vida promedia de un cliente.<\/p>\n<figure id=\"attachment_16992\" aria-describedby=\"caption-attachment-16992\" style=\"width: 1916px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-16992 size-full\" src=\"https:\/\/kinsta.com\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2017\/06\/think-outside-the-box.jpg\" alt=\"Piense fuera de la caja o falla\" width=\"1916\" height=\"1277\"><figcaption id=\"caption-attachment-16992\" class=\"wp-caption-text\">Piense fuera de la caja o falla<\/figcaption><\/figure>\n<p>En lugar de PPC, que puede desangrarle si no se hace correctamente, tal vez deba invertir tiempo en <b>mercadotecnia de contenido <\/b>o <b>redes sociales<\/b> para promocionar su producto o servicio. O utilice formularios de PPC con CPC m\u00e1s econ\u00f3mico, como anuncios de Facebook y Quora. Lanzar un <a href=\"https:\/\/kinsta.com\/es\/afiliados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">programa de afiliados<\/a> es otra gran manera de aprovechar su base actual de clientes para ayudarlo a promocionar su empresa. Aqu\u00ed hay un excelente art\u00edculo sobre <a href=\"https:\/\/www.quicksprout.com\/2011\/09\/08\/21-big-marketing-ideas-for-small-marketing-budgets\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">21 ideas de mercadotecnia para aquellos con presupuestos peque\u00f1os.<\/a> En 2017 hay innumerables m\u00e9todos que los especialistas en mercadotecnia est\u00e1n utilizando para hacer correr la voz acerca de sus marcas.<\/p>\n<p>El Bootstrapping requiere que sea innovador. La mayor\u00eda de los inventos provienen de la necesidad, espec\u00edficamente de las necesidades de las personas. Y aqu\u00ed es donde las cosas se vuelven interesantes. Cuando todos sus ahorros y la hipoteca que asumi\u00f3 en su casa para que pueda lanzar su empresa est\u00e1n en juego, el impulso y la presi\u00f3n lo forzar\u00e1n a <b>innovar o fallar<\/b>. No hay otras opciones.<\/p>\n<p>Esencialmente, debe ser r\u00e1pido. El desarrollo de productos, la mercadotecnia, la implementaci\u00f3n de solicitudes de caracter\u00edsticas del cliente, etc. deben ser eficientes y de forma r\u00e1pida. En nuestra opini\u00f3n, esto es un beneficio, porque su equipo debe mantenerse en pie y descubrir constantemente nuevas formas de llegar a los clientes. Y al final, <b>su equipo ser\u00e1 mucho m\u00e1s fuerte e inteligente <\/b>por eso<b>.<\/b><\/p>\n<p>\u00bfPreferir\u00eda tener un equipo que arroje 15k en AdWords, o un equipo que pueda atraer a la misma cantidad de clientes utilizando una gama de canales de adquisici\u00f3n m\u00e1s rentable y m\u00e1s amplia?<\/p>\n<h2 id=\"focus-on-making-money\">5. Solo Enf\u00f3quese en Ganar Dinero<\/h2>\n<p>Cuando se inicia una empresa, el objetivo principal y \u00fanico es ganar dinero, en lugar de gastarlo. Muchas compa\u00f1\u00edas financiadas por VC est\u00e1n construidas o estructuradas para hacer crecer su base de usuarios o su n\u00famero de instalaciones tan r\u00e1pido como sea humanamente posible. Definitivamente, hay un valor en los usuarios, pero si su plan falla, estos usuarios podr\u00edan perder valor de la noche a la ma\u00f1ana.<\/p>\n<figure id=\"attachment_16992\" aria-describedby=\"caption-attachment-16992\" style=\"width: 1024px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-16992 size-full\" src=\"https:\/\/kinsta.com\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2017\/06\/number-of-installs-2.jpg\" alt=\"N\u00famero de instalaciones\" width=\"1024\" height=\"546\"><figcaption id=\"caption-attachment-16992\" class=\"wp-caption-text\">N\u00famero de instalaciones (Fuente: <a href=\"http:\/\/www.cyfe.com\/blog\/hbo-silicon-valley-dashboard\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Cyfe<\/a>)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Imzy, una popular alternativa de Reddit con decenas de miles de usuarios, hace poco anuncia\u00f3 <a href=\"https:\/\/techcrunch.com\/2017\/05\/24\/r-i-p-imzy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">que estaban cerrando<\/a>. El cofundador de la compa\u00f1\u00eda, Dan McComas, declar\u00f3:<\/p>\n<blockquote><p>Algunos de ustedes han estado aqu\u00ed desde nuestro lanzamiento en versi\u00f3n beta y algunos son nuevos. Nos encant\u00f3 conocerlos a todos y verlos construir comunidades y hacer nuevos amigos. Desafortunadamente, no pudimos encontrar nuestro lugar en el mercado. Seguimos sintiendo que Internet se merece algo mejor y esperamos ver que m\u00e1s equipos se hagan cargo de este desaf\u00edo en el futuro.<\/p><\/blockquote>\n<p>Si estructura su empresa desde el principio con \u00e9nfasis en hacer dinero, esta puede ser una ruta mucho m\u00e1s segura. Centrarse en simplemente aumentar la base de usuarios a veces puede negarle la cuesti\u00f3n realmente importante, como las necesidades de su negocio para ganar dinero a gran escala. Junto con esto viene una <b>mejor comprensi\u00f3n de la administraci\u00f3n del dinero<\/b>, la contabilidad y cu\u00e1les son sus gastos. Cuando se inicia, <b>cada centavo cuenta<\/b>. <b>Y esto no siempre es algo malo.<\/b><\/p>\n\n<h2 id=\"retain-control\">6. Retener M\u00e1s Control<\/h2>\n<p>Uno de los beneficios m\u00e1s obvios de no ser una compa\u00f1\u00eda financiada por VC es, por supuesto, que <b>usted tiene m\u00e1s control<\/b>. Lo m\u00e1s probable es que una de las razones por las que est\u00e1 comenzando un negocio sea tener cierta autonom\u00eda. Si tiene una gran idea y puede ejecutarla, \u00bfpor qu\u00e9 ceder parte de ella a inversionistas externos que probablemente no aman su producto\/servicio tanto como usted? Cuanto antes venda equidad, m\u00e1s le costar\u00e1, ya que de repente <b>perder\u00e1 el impulso m\u00e1s adelante<\/b>, as\u00ed como la diluci\u00f3n.<\/p>\n<p>Tristemente, un buen ejemplo de esto es Lane Becker, cofundador de Get Satisfaction. Terminaron en una venta forzosa, y con una <a href=\"http:\/\/www.businessinsider.com\/get-satisfaction-founder-says-he-got-nothing-when-company-was-acquired-2015-4\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">valoraci\u00f3n de $50 millones de d\u00f3lares<\/a>, no recibi\u00f3 ni un centavo. Afirma que la raz\u00f3n principal de esto es que perdieron el control de su negocio con los capitalistas de riesgo, as\u00ed como para recaudar fondos demasiado pronto.<\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-width=\"500\" data-dnt=\"true\">\n<p lang=\"en\" dir=\"ltr\">I appreciate the sentiment, but don&#39;t congratulate me on the GS acquisition. The founders were washed out of the deal. We got nothing.<\/p>\n<p>&mdash; Lane Becker (@monstro) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/monstro\/status\/585797211679657984?ref_src=twsrc%5Etfw\">April 8, 2015<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script async src=\"https:\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<p>Otro ejemplo es Aaron Levie, el CEO de Box. Cuando salieron a la bolsa, se estim\u00f3 que <a href=\"https:\/\/techcrunch.com\/2014\/03\/24\/hotshot-ceo-aaron-levie-will-only-own-5-7-of-box-when-it-ipos-investor-dfj-owns-25-5\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">solo pose\u00eda alrededor del 5.7% de la compa\u00f1\u00eda.<\/a> Por supuesto, esto se puede argumentar en ambos sentidos, ya que los inversionistas pueden llevarlo a donde necesite ir m\u00e1s r\u00e1pido, pero debe hacer todo lo que pueda para construir su empresa con fondos limitados. Si un d\u00eda est\u00e1 en el punto en el que le est\u00e9n preparando para una adquisici\u00f3n, estar\u00e1 feliz de haberlo hecho.<\/p>\n<p>Otra estrategia es dar una peque\u00f1a cantidad de capital a los miembros de su equipo. Esta puede ser una excelente manera de motivar a los empleados y asegurarse de que est\u00e9n con usted a largo plazo. Y, en general, esto implica ceder mucho menos capital que a los inversionistas.<\/p>\n<h2 id=\"hires-evaluated\">7. Las Nuevas Contrataciones Se Eval\u00faan Adecuadamente<\/h2>\n<p>Las <a href=\"https:\/\/kinsta.com\/es\/carreras\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">nuevas contrataciones<\/a> son obviamente muy importantes, ya sea que usted sea una empresa iniciada o financiada por VC. Sin embargo, cuando tiene fondos limitados, cada nueva contrataci\u00f3n individual se vuelve mucho m\u00e1s crucial para su \u00e9xito. Si un VC le entrega 10 millones de d\u00f3lares, lo m\u00e1s probable es que vaya y contrate r\u00e1pidamente al resto de su equipo para comenzar a escalar.<\/p>\n<p>Un beneficio del bootstrapping es que todo el proceso se realiza a un ritmo mucho m\u00e1s lento, solo contratando nuevos empleados a medida que la empresa crece y genera m\u00e1s ingresos. Luego, el propietario <b>puede evaluar m\u00e1s f\u00e1cilmente a cada empleado<\/b> en particular, sus habilidades y asegurarse de que son perfectos para que la empresa avance.<\/p>\n\n<h2 id=\"stronger\">8. M\u00e1s Fuerte Si Sobrevive<\/h2>\n<p>Si sobrevive al bootstrapping, tendr\u00e1 una <b>compa\u00f1\u00eda fuerte, en la que apoyarse, eficiente y centrada en el cliente <\/b>que seguir\u00e1 avanzando. Sabr\u00e1 qu\u00e9 funciona y qu\u00e9 no, d\u00f3nde enfocar sus esfuerzos de mercadotecnia, desarrollo y soporte, as\u00ed como qu\u00e9 canales son m\u00e1s rentables en t\u00e9rminos de adquisici\u00f3n de usuarios.<\/p>\n<p>Kinsta ha sido arrancada desde el principio y hemos visto un continuo crecimiento de clientes e ingresos desde su lanzamiento. En los \u00faltimos 12 meses, nuestra base de clientes ha crecido en m\u00e1s del 308%. Tratamos de mantenernos lo m\u00e1s abiertos y transparentes posible, as\u00ed que aqu\u00ed est\u00e1 nuestro gr\u00e1fico de MRR <a href=\"https:\/\/kinsta.com\/es\/blog\/modelo-ingresos-recurrentes\/\">(ingresos recurrentes mensuales<\/a>) a continuaci\u00f3n, extra\u00eddo directamente de Baremetrics. Ahora estamos generando 4 veces lo que hicimos en 2015.<\/p>\n<figure style=\"width: 1632px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-16992 size-full\" src=\"https:\/\/kinsta.com\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2017\/06\/kinsta-monthly-recurring-revenue.png\" alt=\"Kinsta - gr\u00e1fico de MRR \" width=\"1632\" height=\"558\"><figcaption class=\"wp-caption-text\">Kinsta &#8211; gr\u00e1fico de MRR<\/figcaption><\/figure>\n<p>Nos encanta c\u00f3mo Nathan Barry, el fundador de ConvertKit, <a href=\"http:\/\/nathanbarry.com\/investment\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">se refiere a su empresa como<\/a> \u00aborgulloso de ser independiente y financiado por el cliente\u00bb. Esta es la misma filosof\u00eda que tenemos. No estar\u00edamos aqu\u00ed sin nuestros clientes leales.<\/p>\n<h2>Resumen<\/h2>\n<p>Como puede ver, hay mucho que contemplar cuando llega el momento de decidir si se va o no a la ruta VC. Estamos orgullosos <a href=\"https:\/\/kinsta.com\/es\/blog\/16-lecciones-aprendidas-kinsta\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aqu\u00ed en Kinsta de ser una empresa autofinanciada<\/a> y sentimos que tenemos un equipo m\u00e1s fuerte por eso. Estamos creciendo a un ritmo muy r\u00e1pido y hemos sido rentables desde el principio. No estamos en contra de la financiaci\u00f3n VC y si alguna vez se necesita, trataremos de encontrar los socios adecuados, pero por ahora, creemos firmemente que el bootstrapping es mejor para nosotros y los clientes. Es posible crear un negocio exitoso sin dinero VC, as\u00ed que no permita que nadie lo presione. Bootstrapping podr\u00eda demorar m\u00e1s en llegar a donde desea estar, pero podr\u00eda ser la mejor decisi\u00f3n que haya tomado.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 opina sobre el bootstrapping? Si tiene una experiencia positiva o negativa, comp\u00e1rtala abajo en los comentarios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Puede que muchos de ustedes no sepan esto, pero Kinsta se enorgullece de llamarse a s\u00ed misma una empresa bootstrapping (de arranque). 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