{"id":31909,"date":"2019-09-26T07:08:01","date_gmt":"2019-09-26T14:08:01","guid":{"rendered":"https:\/\/kinsta.com\/?p=11558"},"modified":"2023-10-27T14:09:05","modified_gmt":"2023-10-27T13:09:05","slug":"chemin-capital-risque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kinsta.com\/fr\/blog\/chemin-capital-risque\/","title":{"rendered":"8 \u00e9normes avantages de ne pas emprunter la voie du capital-risque"},"content":{"rendered":"<p>Beaucoup d&rsquo;entre vous ne le savent peut-\u00eatre pas, mais Kinsta est fi\u00e8re de se qualifier d&rsquo;entreprise autofinanc\u00e9e. Cela signifie que, contrairement \u00e0 certains de nos concurrents, nous n&rsquo;avons jamais pris de fonds ext\u00e9rieurs aupr\u00e8s de soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque ou d&rsquo;investisseurs ext\u00e9rieurs. Nous appr\u00e9cions ce que les soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque ont \u00e0 offrir, et il existe sans aucun doute de nombreuses solutions et start-ups de classe mondiale qui n&rsquo;existeraient pas aujourd&rsquo;hui sans leur aide. Mais il y a aussi des avantages et des inconv\u00e9nients \u00e0 emprunter cette voie. Aujourd&rsquo;hui, nous voulons donc nous pencher sur les huit avantages de ne pas \u00eatre une entreprise financ\u00e9e par du capital de risque, et sur la fa\u00e7on dont vous pouvez encore cr\u00e9er une entreprise prosp\u00e8re et rentable. Comment ? En mettant l&rsquo;accent sur la cr\u00e9ation d&rsquo;une<strong> valeur r\u00e9elle pour vos clients<\/strong> et en mettant sur pied une \u00e9quipe de d\u00e9marrage all\u00e9g\u00e9e.<\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"#bootstrapping-less-risky\">L&rsquo;autofinancement n&rsquo;est pas aussi risqu\u00e9<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#say-no\">Vous pouvez plus facilement dire non<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#priority-to-customers\">Loyaut\u00e9 et priorit\u00e9 pour les clients<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#forces-unconventional-thinking\"\">L\u2019autofinancement ootstrapping force la pens\u00e9e non conventionnelle rapide<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#focus-on-making-money\">Un seul objectif : gagner de l&rsquo;argent<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#retain-control\">Gardez plus de contr\u00f4le<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#hires-evaluated\">Les nouveaux employ\u00e9s sont correctement \u00e9valu\u00e9s<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#stronger\">Plus fort si vous survivez<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<h2 id=\"bootstrapping-less-risky\">1. L&rsquo;autofinancement n&rsquo;est pas aussi risqu\u00e9<\/h2>\n<p><strong>L&rsquo;autofinancement n&rsquo;est pas aussi risqu\u00e9<\/strong>. Maintenant, bien s\u00fbr, cela peut \u00eatre argument\u00e9 dans les deux sens. Mais nous pouvons tous convenir que le monde des start-ups et du capital risque est impitoyable, f\u00e9roce et hautement concurrentiel. Peu d&rsquo;entreprises r\u00e9ussissent et, par cons\u00e9quent, le choix de prendre ou non de l&rsquo;argent du capital risque est quelque chose que tout propri\u00e9taire devrait tr\u00e8s soigneusement envisager. Certains d&rsquo;entre vous connaissent probablement la s\u00e9rie Silicon Valley de HBO, et m\u00eame si c&rsquo;est une com\u00e9die, Neil Patel a r\u00e9dig\u00e9 un excellent article sur les <a href=\"https:\/\/www.quicksprout.com\/2017\/05\/24\/10-lessons-digital-marketers-can-learn-from-hbos-silicon-valley\/\">10 le\u00e7ons que les sp\u00e9cialistes du marketing num\u00e9rique peuvent en tirer<\/a>. Une grande partie de ce qu&rsquo;ils abordent est exag\u00e9r\u00e9, mais il y a de la sagesse qui peut \u00eatre extraite de cette s\u00e9rie.<\/p>\n<figure style=\"width: 1280px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/kinsta.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2017\/06\/silicon-valley-cast.jpg\" alt=\"VC-funded - silicon valley cast\" width=\"1280\" height=\"720\"><figcaption class=\"wp-caption-text\">Silicon Valley (Img src: <a href=\"http:\/\/nerdreactor.com\/2015\/04\/06\/cast-of-silicon-valley-read-fan-mail\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Nerd Reactor<\/a>)<\/figcaption><\/figure>\n<p>En termes simples, si vous choisissez d&rsquo;inclure des investisseurs dans le m\u00e9lange, cela peut amplifier le risque, car ils s&rsquo;attendent \u00e0 obtenir un rendement \u00e9lev\u00e9 dans un certain d\u00e9lai. Qu&rsquo;il s&rsquo;agisse d&rsquo;une sortie, d&rsquo;une introduction en bourse ou d&rsquo;une acquisition. Vous <strong>devez \u00eatre capable d&rsquo;\u00e9voluer rapidement et de r\u00e9agir en cas de besoin<\/strong>. Nous ne disons pas que tous les investissements des investisseurs en capital risque sont mauvais, mais il peut y avoir beaucoup de pression et de probl\u00e8mes associ\u00e9s \u00e0 l&rsquo;acceptation de fonds ext\u00e9rieurs. Les soci\u00e9t\u00e9s de capital risque vous donnent de l&rsquo;argent pour obtenir un meilleur rendement sur leur investissement, et c&rsquo;est g\u00e9n\u00e9ralement le facteur num\u00e9ro un qui les motive. Il se peut qu&rsquo;ils se soucient de votre produit ou qu&rsquo;ils ne s&rsquo;en soucient pas. Ce dont ils ont besoin, c&rsquo;est que le produit r\u00e9ussisse. Voici quelques statistiques que vous devriez conna\u00eetre :<\/p>\n<ul style=\"margin-left: 30px\">\n<li>Selon certaines estimations, pr\u00e8s de <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/neilpatel\/2015\/01\/16\/90-of-startups-will-fail-heres-what-you-need-to-know-about-the-10\/#379e319f6679\">90% des start-ups \u00e9chouent<\/a>. C&rsquo;est vrai, seulement 1\/10 des entreprises y arrivent.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/phys.org\/news\/2016-10-startups-cash.html\">Ghosh<\/a> estime qu&rsquo;entre 70% et 75% des start-ups financ\u00e9es par du capital-risque ne rapportent pas l&rsquo;argent investi par les investisseurs &#8211; et parmi celles-ci, plus de la moiti\u00e9 ne rapportent rien.<\/li>\n<li>D&rsquo;apr\u00e8s une \u00e9tude de <a href=\"https:\/\/www.cbinsights.com\/blog\/venture-capital-funnel-2\/\">CB Insights<\/a>, seulement 22% ont r\u00e9alis\u00e9 une vente ou une introduction en bourse (IPO), et 1% ont atteint une valeur de 1 milliard de dollars.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Beaucoup d&rsquo;entreprises dont vous n&rsquo;avez probablement jamais entendu parler, telles que <a href=\"http:\/\/www.pymnts.com\/whats-hot-2\/2017\/sprig-couldnt-cut-it-in-food-delivery-space\/\">Sprig<\/a>, ont r\u00e9ussi \u00e0 lever des fonds, mais n&rsquo;ont a pas r\u00e9ussi \u00e0 faire \u00e9voluer correctement leur mod\u00e8le d&rsquo;entreprise et ont fini par sombrer. Ou une plus populaire comme Jawbone, qui \u00e9tait un pionnier dans le domaine des appareils portables, mais qui n&rsquo;est plus en mesure de payer les vendeurs apr\u00e8s <a href=\"http:\/\/www.businessinsider.com\/startups-that-raised-148-billion-have-shut-down-or-may-soon-2017-7\/#jawbone1997-july-2017-7\">avoir re\u00e7u 1 milliard de dollars en fonds de capital-risque<\/a>. Ironiquement, au moment de la r\u00e9daction de cet article, nous avons re\u00e7u un e-mail au sujet du produit Filament de ShareThis, qui est en cours d&rsquo;abandon (voir ci-dessous). Beaucoup d&rsquo;entre vous ont probablement re\u00e7u des e-mails semblables au sujet d&rsquo;entreprises et de produits qui, un jour, se portent bien, et le lendemain sont tout simplement partis. Rappelez-vous que ce n&rsquo;est pas parce qu&rsquo;une entreprise a re\u00e7u des fonds qu&rsquo;elle r\u00e9ussira ou qu&rsquo;elle survivra.<\/p>\n<figure id=\"attachment_31913\" aria-describedby=\"caption-attachment-31913\" style=\"width: 1024px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-31913 size-full\" src=\"https:\/\/kinsta.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/09\/startup-fails.png\" alt=\"Arr\u00eat de Filament\" width=\"1024\" height=\"734\" srcset=\"https:\/\/kinsta.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/09\/startup-fails.png 1024w, https:\/\/kinsta.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/09\/startup-fails-300x215.png 300w, https:\/\/kinsta.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/09\/startup-fails-768x551.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-31913\" class=\"wp-caption-text\">Arr\u00eat de Filament<\/figcaption><\/figure>\n<p>Le revers de la m\u00e9daille peut aussi \u00eatre que l\u2019autofinacement pourrait \u00eatre la d\u00e9cision la plus risqu\u00e9e, car vous pariez sur le fait que votre entreprise tout enti\u00e8re sera capable de s&rsquo;agrandir tout en s&rsquo;autofinan\u00e7ant. Dans la plupart des cas, prendre de l&rsquo;argent de capital-risque signifie que vous r\u00e9partissez le risque entre plusieurs soci\u00e9t\u00e9s de capital risque et que vous n&rsquo;\u00eates pas \u00ab\u00a0aussi\u00a0\u00bb responsable si l&rsquo;entreprise fait faillite. Dan Norris, un entrepreneur \u00e0 succ\u00e8s qui a vendu WP Curve \u00e0 <a href=\"https:\/\/kinsta.com\/fr\/alternative-a-godaddy\/\">GoDaddy<\/a> en 2016, \u00e9voque un excellent <a href=\"https:\/\/medium.com\/@thedannorris\/investors-are-not-evil-2b91f1533bf9\">contre-argument<\/a> dans lequel il d\u00e9clare :<\/p>\n<blockquote style=\"margin-left: 30px;font-size: 1em\"><p>Pour certaines entreprises et certaines situations, vous avez besoin d&rsquo;argent ext\u00e9rieur. Le fait que quelqu&rsquo;un veuille investir de l&rsquo;argent dans votre entreprise et en poss\u00e9der une partie est un bon signe. Cela signifie que vous cr\u00e9ez quelque chose de pr\u00e9cieux. Peut-\u00eatre avez-vous une vision qui s&rsquo;\u00e9tend sur plus de 5 minutes dans le futur et vous avez \u00e9t\u00e9 capable de vendre cette vision \u00e0 quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre. Ce n&rsquo;est pas une mauvaise chose.<\/p><\/blockquote>\n<p>Mais n&rsquo;oubliez pas que peu importe la fa\u00e7on dont vous regardez les choses, <strong>lorsque vous prenez de l&rsquo;argent, il y a toujours une attente imm\u00e9diate \u00e0 l&rsquo;autre bout <\/strong>et le temps commence \u00e0 tourner. Vous devez effectuer la mise \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle rapidement ou \u00e9chouer. Il y a quelque chose \u00e0 dire \u00e0 propos de la mise \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 votre propre rythme tout en vous autofinan\u00e7ant, car le risque est sur vous et vous seul.<\/p>\n\n<h2 id=\"say-no\">2. Vous pouvez plus facilement dire non<\/h2>\n<p>Nous savons tous qu&rsquo;avec toute entreprise, il y a de bons et de mauvais clients. Vous avez probablement tous bien ri avec le site <a href=\"https:\/\/clientsfromhell.net\/\">Clients From Hell<\/a> \u00e0 un moment ou \u00e0 un autre. Et bien que cette parodie soit cens\u00e9e \u00eatre une parodie, elle est plus proche de la r\u00e9alit\u00e9 que beaucoup ne le pensent. Il y a toujours ce client qui prendra 90% de votre temps, alors que vous n&rsquo;entendrez jamais parler des autres. Dans de telles situations, il peut \u00eatre sage pour votre entreprise de simplement dire non. Et dans certains cas, en partie. Lorsque vous d\u00e9marrez, vous pouvez plus facilement s\u00e9lectionner vos clients et <strong>dire non chaque fois que cela a du sens <\/strong>pour aider votre \u00e9quipe et votre mission \u00e0 aller de l&rsquo;avant.<\/p>\n<blockquote style=\"margin-left: 30px;font-size: 1em\"><p>Dire non n&rsquo;est PAS toujours un mauvais service \u00e0 la client\u00e8le. &#8211; Maison Peter (src : <a href=\"https:\/\/fstoppers.com\/business\/art-saying-no-and-keeping-client-happy-38987\">Art of Saying No<\/a>)<\/p><\/blockquote>\n<figure style=\"width: 1553px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/kinsta.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2017\/06\/autofinancees-entreprises.jpg\" alt=\"Les entreprises autofinanc\u00e9es peuvent dire non\" width=\"1553\" height=\"955\"><figcaption class=\"wp-caption-text\">Les entreprises autofinanc\u00e9es peuvent dire non<\/figcaption><\/figure>\n<p>Et bien s\u00fbr, lorsque vous vous autofinancez, la gestion du temps et la d\u00e9l\u00e9gation sont beaucoup plus importants. Vous devez vous assurer que votre \u00e9quipe de support ne consacre pas tout son temps \u00e0 un ou deux clients, mais qu&rsquo;elle fournit plut\u00f4t une aide de haute qualit\u00e9 \u00e0 tous les niveaux. Si vous \u00eates financ\u00e9 par du capital risque, vous ne pourrez pas simplement laisser tomber ou dire non \u00e0 des clients potentiels en vous basant sur la notion de la fa\u00e7on dont ils pourraient affecter l&rsquo;entreprise, il s&rsquo;agit d&rsquo;augmenter le nombre d&rsquo;utilisateurs.<\/p>\n<p>Voici quelques bons conseils pour <a href=\"https:\/\/www.livechatinc.com\/blog\/how-to-say-no-to-customers-without-making-them-angry\/\">comment dire non \u00e0 un client<\/a> sans le mettre en col\u00e8re.<\/p>\n<h2 id=\"priority-to-customers\">3. Loyaut\u00e9 et priorit\u00e9 pour les clients<\/h2>\n<p>Lorsque vous autofinancez une entreprise, tous vos revenus proviennent de vos clients, et ils deviennent donc instantan\u00e9ment votre priorit\u00e9 num\u00e9ro un, et non des investisseurs. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une victoire tant pour les clients que pour l&rsquo;entreprise. Chez Kinsta, nous essayons toujours d&rsquo;aller plus loin pour nos clients, et bien qu&rsquo;il y ait des choses que nous ne prenons pas en charge, comme le travail de d\u00e9veloppement, nous essayerons toujours d&rsquo;aider. Une grande partie de notre croissance au fil des ans est attribuable au bouche-\u00e0-oreille et aux recommandations de clients. Nous aimons nos clients, nous avons nou\u00e9 d&rsquo;excellentes relations avec eux, et nous ne serions pas ici sans eux !<\/p>\n<p>En 2018, trois des principaux concurrents de Kinsta ont augment\u00e9 leurs prix de fa\u00e7on spectaculaire alors que les n\u00f4tres sont rest\u00e9s les m\u00eames. Comme nous n&rsquo;avons pas de capital risque qui nous dit quoi faire, nous pouvons <strong>prendre le temps de mettre \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle correctement<\/strong>, en gardant la qualit\u00e9 et le support intact.<\/p>\n<h2 id=\"forces-unconventional-thinking\">4. L\u2019autofinancement force la pens\u00e9e non conventionnelle rapide<\/h2>\n<p>Le fait de ne pas avoir d&rsquo;argent pour r\u00e9gler les probl\u00e8mes vous oblige \u00e0 trouver des moyens rentables et cr\u00e9atifs de les r\u00e9soudre. Il faut <strong>sortir des sentiers battus<\/strong>. Les entreprises autofinanc\u00e9es n&rsquo;ont pas toujours un budget de 15 000$ par mois \u00e0 <a href=\"https:\/\/kinsta.com\/fr\/blog\/comment-utiliser-google-adwords\/\">d\u00e9penser sur Google AdWords<\/a>. Cela vous oblige \u00e0 chercher des r\u00e9ponses moins conventionnelles \u00e0 des probl\u00e8mes courants. Au fil du temps, cela vous permettra de mieux r\u00e9soudre les probl\u00e8mes et de toujours mettre l&rsquo;accent sur votre co\u00fbt par acquisition (CPA) et la valeur moyenne \u00e0 vie d&rsquo;un client.<\/p>\n<figure style=\"width: 1916px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/kinsta.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2017\/06\/sortir-sentiers-des-battus.jpg\" alt=\"Sortir des sentiers battus ou \u00e9chouer\" width=\"1916\" height=\"1277\"><figcaption class=\"wp-caption-text\">Sortir des sentiers battus ou \u00e9chouer<\/figcaption><\/figure>\n<p>Au lieu du PPC, qui peut vous saigner \u00e0 blanc s&rsquo;il n&rsquo;est pas fait correctement, vous investissez peut-\u00eatre du temps dans le <strong>marketing de contenu<\/strong> ou les <strong>r\u00e9seaux sociaux<\/strong> pour promouvoir votre produit ou service. Ou utilisez des formes de PPC avec des CPC moins chers, comme les publicit\u00e9s Facebook et Quora. Le lancement d&rsquo;un <a href=\"https:\/\/kinsta.com\/fr\/affiliation\/\">programme d&rsquo;affiliation<\/a> est une autre excellente fa\u00e7on de tirer parti de votre client\u00e8le actuelle pour vous aider \u00e0 commercialiser votre entreprise pour vous. Voici un excellent article sur <a href=\"https:\/\/www.quicksprout.com\/2011\/09\/08\/21-big-marketing-ideas-for-small-marketing-budgets\/\">21 id\u00e9es de marketing pour ceux qui ont de petits budgets<\/a>. En 2017, il existe d&rsquo;innombrables m\u00e9thodes que les sp\u00e9cialistes du marketing utilisent pour faire conna\u00eetre leurs marques.<\/p>\n<p>L\u2019autofinancement exige que vous soyez innovant. La plupart des inventions proviennent du besoin, et en particulier des besoins des individus. Et c&rsquo;est l\u00e0 que les choses deviennent int\u00e9ressantes. Lorsque toutes vos \u00e9conomies et l&rsquo;hypoth\u00e8que que vous avez prise sur votre maison pour lancer votre entreprise sont en jeu, le dynamisme et la pression vous obligeront \u00e0 <strong>innover ou \u00e0 \u00e9chouer<\/strong>. Il n&rsquo;y a pas d&rsquo;autres choix.<\/p>\n<p>Essentiellement, vous devez \u00eatre rapide. Le d\u00e9veloppement de produits, le marketing, la mise en \u0153uvre des demandes de fonctionnalit\u00e9s des clients, etc. doivent devenir rapidement efficaces. \u00c0 notre avis, c&rsquo;est un avantage, parce que votre \u00e9quipe doit rester alerte et \u00eatre constamment \u00e0 la recherche de nouvelles fa\u00e7ons d&rsquo;atteindre les clients. Et \u00e0 la fin, <strong>votre \u00e9quipe sera beaucoup plus forte et intelligente<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 cela.<\/p>\n<p>Pr\u00e9f\u00e9rez-vous une \u00e9quipe qui jette 15 000$ sur AdWords, ou une \u00e9quipe qui peut attirer le m\u00eame nombre de clients en utilisant des canaux d&rsquo;acquisition plus rentables et plus diversifi\u00e9s ?<\/p>\n<h2 id=\"focus-on-making-money\">5. Un seul objectif : gagner de l&rsquo;argent<\/h2>\n<p>Lorsqu&rsquo;on autofinance une entreprise, l&rsquo;objectif principal et unique est de faire de l&rsquo;argent, plut\u00f4t que de le d\u00e9penser. Beaucoup d&rsquo;entreprises financ\u00e9es par le capital risque sont construites ou structur\u00e9es en fonction de l&rsquo;accroissement de leur base d&rsquo;utilisateurs ou du nombre d&rsquo;installations aussi rapidement que possible sur le plan humain. M\u00eame s&rsquo;ils ne sont pas des clients payants, car ils cherchent simplement \u00e0 \u00eatre acquis ou \u00e0 se retirer rapidement. Il y a certainement de la valeur dans les utilisateurs, mais si votre plan \u00e9choue, ces utilisateurs pourraient \u00eatre sans valeur du jour au lendemain.<\/p>\n<figure style=\"width: 1024px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/kinsta.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2017\/06\/nombre-installations-2.jpg\" alt=\"Nombre d'installations\" width=\"1024\" height=\"546\"><figcaption class=\"wp-caption-text\">Nombre d&rsquo;installations (Img src: <a href=\"http:\/\/www.cyfe.com\/blog\/hbo-silicon-valley-dashboard\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Cyfe<\/a>)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Imzy, une alternative populaire de Reddit avec des dizaines de milliers d&rsquo;utilisateurs, vient d&rsquo;annoncer r\u00e9cemment qu&rsquo;ils <a href=\"https:\/\/techcrunch.com\/2017\/05\/24\/r-i-p-imzy\/\">arr\u00eatent<\/a>. Le cofondateur de l&rsquo;entreprise, Dan McComas, a d\u00e9clar\u00e9 :<\/p>\n<blockquote style=\"margin-left: 30px;font-size: 1em\"><p>Certains d&rsquo;entre vous sont ici depuis notre lancement en version b\u00eata et d&rsquo;autres sont tout nouveaux. Nous avons aim\u00e9 vous conna\u00eetre tous et vous voir b\u00e2tir des communaut\u00e9s et vous faire de nouveaux amis. Malheureusement, nous n&rsquo;avons pas r\u00e9ussi \u00e0 trouver notre place sur le march\u00e9. Nous pensons toujours que l&rsquo;Internet m\u00e9rite mieux et nous esp\u00e9rons que d&rsquo;autres \u00e9quipes rel\u00e8veront ce d\u00e9fi \u00e0 l&rsquo;avenir.<\/p><\/blockquote>\n<p>Si vous structurez votre entreprise d\u00e8s le d\u00e9but en mettant l&rsquo;accent sur le profit, cela peut \u00eatre une voie beaucoup plus s\u00fbre. Le simple fait de se concentrer sur l&rsquo;\u00e9largissement de la base d&rsquo;utilisateurs peut parfois vous priver de l&rsquo;enjeu vraiment important, comme les besoins de votre entreprise pour faire de l&rsquo;argent. En m\u00eame temps, vous aurez une <strong>meilleure compr\u00e9hension de la gestion de l&rsquo;argent<\/strong>, de la comptabilit\u00e9 et de ce que sont vos d\u00e9penses. Quand on s\u2019autofinance, <strong>chaque centime compte<\/strong> comme on dit. Et ce <strong>n&rsquo;est<\/strong> <strong>pas toujours une mauvaise chose<\/strong>.<\/p>\n\n<h2 id=\"retain-control\">6. Gardez plus de contr\u00f4le<\/h2>\n<p>L&rsquo;un des avantages les plus \u00e9vidents de ne pas \u00eatre une soci\u00e9t\u00e9 financ\u00e9e par du capital risque est, bien s\u00fbr, que vous <strong>gardiez plus de contr\u00f4le<\/strong>. Il y a de fortes chances que l&rsquo;une des raisons pour lesquelles vous d\u00e9marrez une entreprise, c&rsquo;est d&rsquo;abord pour avoir une certaine autonomie. Si vous avez une bonne id\u00e9e et que vous pouvez la r\u00e9aliser, pourquoi en confier une partie \u00e0 des investisseurs externes qui n&rsquo;aiment probablement pas votre produit ou service autant que vous ? Plus t\u00f4t vous vendez des actions, plus cela vous co\u00fbtera cher, car vous <strong>perdrez<\/strong> <strong>soudainement<\/strong> <strong>l&rsquo;effet de levier pour plus tard, ainsi que de la<\/strong> dilution.<\/p>\n<p>Malheureusement, Lane Becker, cofondateur de Get Satisfaction, en est un bon exemple. Ils se sont retrouv\u00e9s dans une vente au rabais, et avec <a href=\"http:\/\/www.businessinsider.com\/get-satisfaction-founder-says-he-got-nothing-when-company-was-acquired-2015-4\">50 millions de dollars de valeur<\/a>, il n&rsquo;a pas eu un sou. Selon lui, la principale raison en est qu&rsquo;ils ont perdu le contr\u00f4le de leur entreprise au profit de soci\u00e9t\u00e9s de capital risque et qu&rsquo;ils ont lev\u00e9 des fonds trop t\u00f4t.<\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-width=\"500\" data-dnt=\"true\">\n<p lang=\"en\" dir=\"ltr\">I appreciate the sentiment, but don&#39;t congratulate me on the GS acquisition. The founders were washed out of the deal. We got nothing.<\/p>\n<p>&mdash; Lane Becker (@monstro) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/monstro\/status\/585797211679657984?ref_src=twsrc%5Etfw\">April 8, 2015<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script async src=\"https:\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<p>Un autre exemple est Aaron Levie, le PDG de Box. Quand ils ont \u00e9t\u00e9 introduits en bourse, on a estim\u00e9 qu&rsquo;il <a href=\"https:\/\/techcrunch.com\/2014\/03\/24\/hotshot-ceo-aaron-levie-will-only-own-5-7-of-box-when-it-ipos-investor-dfj-owns-25-5\/\">ne d\u00e9tenait qu&rsquo;environ 5,7% de l&rsquo;entreprise<\/a>. Bien s\u00fbr, cela peut \u00eatre argument\u00e9 dans les deux sens, car les investisseurs peuvent vous amener l\u00e0 o\u00f9 vous avez besoin d&rsquo;aller plus vite, mais vous devriez faire tout ce que vous pouvez faire pour b\u00e2tir votre entreprise avec des fonds limit\u00e9s. Si un jour vous en \u00eates au point o\u00f9 vous vous pr\u00e9parez \u00e0 une acquisition, vous serez heureux de l&rsquo;avoir fait.<\/p>\n<p>Une autre strat\u00e9gie consiste \u00e0 donner un petit montant \u00e9quitable aux membres de votre \u00e9quipe. Cela peut \u00eatre une excellente fa\u00e7on de motiver les employ\u00e9s et de s&rsquo;assurer qu&rsquo;ils sont avec vous pour le long terme. Et en g\u00e9n\u00e9ral, cela implique de renoncer \u00e0 beaucoup moins de capitaux propres qu&rsquo;il n&rsquo;en faudrait pour les investisseurs.<\/p>\n<h2 id=\"hires-evaluated\">7. Les nouveaux employ\u00e9s sont correctement \u00e9valu\u00e9s<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/kinsta.com\/fr\/carrieres\/\">Les nouvelles embauches<\/a> sont \u00e9videmment tr\u00e8s importantes, que vous soyez une entreprise autofinac\u00e9e ou financ\u00e9e par du capital risque. Cependant, lorsque vous avez des fonds limit\u00e9s, chaque nouvelle embauche devient d&rsquo;autant plus cruciale pour votre succ\u00e8s. Si un capital risque vous donne 10 millions de dollars, la premi\u00e8re chose que vous ferez probablement sera de sortir et d&#8217;embaucher rapidement le reste de votre \u00e9quipe pour commencer la mise \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle.<\/p>\n<p>L&rsquo;un des avantages de l\u2019autofinancement est que l&rsquo;ensemble du processus se fait \u00e0 un rythme beaucoup plus lent, n&#8217;embauchant des nouveaux employ\u00e9s qu\u2019\u00e0 mesure que l&rsquo;entreprise se d\u00e9veloppe et g\u00e9n\u00e8re plus de revenus. Le propri\u00e9taire peut alors <strong>\u00e9valuer plus facilement chaque employ\u00e9 <\/strong>et ses comp\u00e9tences pour s&rsquo;assurer qu&rsquo;elles correspondent parfaitement \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n\n<h2 id=\"stronger\">8. Plus fort si vous survivez<\/h2>\n<p>Si vous survivez \u00e0 l\u2019autofinancement, vous aurez une <strong>entreprise forte, maigre, efficace, ax\u00e9e sur le client <\/strong>et qui va de l&rsquo;avant. Vous savez ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, o\u00f9 concentrer vos efforts de marketing, de d\u00e9veloppement et de support, ainsi que les canaux les plus rentables en termes d&rsquo;acquisition d\u2019utilisateurs.<\/p>\n<p>Kinsta a \u00e9t\u00e9 d\u00e9marr\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9but et nous avons vu une croissance continue de la client\u00e8le et des revenus depuis son lancement. Au cours des 12 derniers mois, notre client\u00e8le a augment\u00e9 de plus de 308%. Nous essayons de rester aussi ouverts et transparents que possible. Le graphique de <a href=\"https:\/\/kinsta.com\/fr\/blog\/modele-revenus-recurrents\/\">revenu mensuel r\u00e9current<\/a> ci-dessous, tir\u00e9 directement de Baremetrics indique que nous sommes en train de multiplier par quatre ce que nous avons fait en 2015.<\/p>\n<figure style=\"width: 1632px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/kinsta.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2017\/06\/kinsta-mensuels-recurrents-revenus .png\" alt=\"Revenus mensuels r\u00e9currents Kinsta\" width=\"1632\" height=\"558\"><figcaption class=\"wp-caption-text\">Revenus mensuels r\u00e9currents Kinsta<\/figcaption><\/figure>\n<p>Nous aimons la fa\u00e7on dont Nathan Barry, le fondateur de ConvertKit, <a href=\"http:\/\/nathanbarry.com\/investment\/\">qualifie son entreprise<\/a> de \u00ab\u00a0fi\u00e8re d&rsquo;\u00eatre ind\u00e9pendante et financ\u00e9e par ses clients\u00a0\u00bb. C&rsquo;est \u00e0 peu pr\u00e8s la m\u00eame philosophie que nous avons. Nous ne serions pas ici sans nos clients fid\u00e8les.<\/p>\n<h2>R\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n<p>Comme vous pouvez le constater, il y a beaucoup de choses \u00e0 envisager lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit de d\u00e9cider d&#8217;emprunter ou non la route du capital risque. Nous sommes fiers ici \u00e0 <a href=\"https:\/\/kinsta.com\/fr\/blog\/startup-auto-financee\/\">Kinsta d&rsquo;\u00eatre une entreprise autofinanc\u00e9e<\/a> et nous pensons que nous avons une \u00e9quipe plus forte en raison de cela. Notre croissance est tr\u00e8s rapide et nous sommes rentables depuis le d\u00e9but. Nous ne sommes pas contre le financement du capital risque et si jamais il est n\u00e9cessaire, nous essaierons de trouver les bons partenaires, mais pour l&rsquo;instant, nous croyons fermement que l\u2019autofinancement est meilleur pour nous et les clients. Il est possible de cr\u00e9er une entreprise prosp\u00e8re sans l&rsquo;argent du capital risque, alors ne laissez personne vous mettre la pression. L&rsquo;autofinancement peut vous prendre plus de temps pour arriver l\u00e0 o\u00f9 vous voulez \u00eatre, mais c&rsquo;est peut-\u00eatre la meilleure d\u00e9cision que vous ayez jamais prise.<\/p>\n<p>Que pensez-vous de l\u2019autofinancement ? Si vous avez une exp\u00e9rience positive ou n\u00e9gative, partagez-la dans les commentaires ci-dessous.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Beaucoup d&rsquo;entre vous ne le savent peut-\u00eatre pas, mais Kinsta est fi\u00e8re de se qualifier d&rsquo;entreprise autofinanc\u00e9e. 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