Den internationale kvindedag har fået os til at reflektere over de kvinder, der har lederstillinger i vores organisation.
Hvad er deres verdenssyn? Hvilke råd ville de give andre kvinder for at hjælpe dem med at få succes? Og hvad ville de sige til mænd om, hvordan de kan hjælpe med at gøre teknologien til et mere indbydende sted for deres kvindelige kolleger?
Vi havde fornøjelsen af at chatte med fire af de kvindelige ledere hos Kinsta. Vi vil dykke ned i deres svar på disse spørgsmål og meget mere, men ikke før vi præsenterer dig for vores interviewpersoner.
Rachel Devine
Hvem er Rachel?
Rachel Devine er direktør for Kinsta’s salgsaktiviteter. Hun kom til virksomheden tilbage i maj 2020 som Senior Account Executive.
Rachel steg hurtigt i graderne: Hun blev forfremmet til chef for salgsudvikling efter kun 10 måneder i virksomheden og flyttede derefter til sin nuværende rolle halvandet år efter det.
Rachel har dyrket sport hele sit liv. Denne lidenskab har præget hendes baggrund, hvilket fik hende til at studere sportsmanagement. Derefter udnyttede hun sin hårdtarbejdende og konkurrencedygtige natur til at skifte til SaaS-salg, (Sales as a Service). Hun elsker den måde, hvorpå indsats og dedikation har en direkte sammenhæng med succes på dette område.
Rachel kom oprindeligt til Kinsta på grund af vores CSO, Nathan Bliss, som var hendes chef i sin tidligere stilling.
Nathan kontaktede hende under COVID-æraen for at snakke om, hvordan Kinsta var i fremgang. Han tilbød hende derefter en unik mulighed: at blive den første nordamerikanske salgsrepræsentant hos Kinsta.
Selv om hun i første omgang kom til virksomheden med henblik på stabilitet og vækst, endte hun med at blive på grund af de hårdtarbejdende, hjælpsomme og venlige kolleger, virksomhedens førende produkt og de uendelige muligheder for vækst.
Rachel er født i Texas og bor i det smukke Santa Rosa Beach i Florida. Uden for arbejdet elsker hun udendørs aktiviteter. Det omfatter cykling, strandture, pickleball, og at sejle ud på båd eller paddleboard.
Rachels identitet på arbejdet
På spørgsmålet om, hvordan hendes identitet påvirker hendes måde at møde op på arbejde hver dag, siger Rachel: “Min identitet er grunden til, at det er så vigtigt for mig at arbejde hårdt, behandle alle med respekt, have en god indstilling og give alt, hvad jeg har hver dag”
Da tech-området som helhed stadig mangler en bemærkelsesværdig kvindelig repræsentation (endnu mere for kvinder i ledende stillinger), er det vigtigt at forblive empatisk. En uvurderlig lektie, som Rachel har lært af at være en kvindelig leder, er at værdsætte og påskønnede alles input lige meget og sikre, at alle behandles med den største respekt.
Vi ønskede at forstå, hvordan det føles for kvindelige ledere at arbejde hos Kinsta, da vi altid stræber efter at opbygge en ligeværdig arbejdsplads, fremme inkluderende ledelse og pleje psykologisk sikkerhed og retfærdighed.
“Jeg bliver ikke behandlet anderledes,” siger Rachel. “Jeg har lige muligheder og er stolt af at bidrage til Kinsta. Denne virksomhed har givet mig chancen for at bevise mig selv i en lederrolle, uanset mit køn,” tilføjer hun.
Rachels inspirationer og læring
Hendes forældre har gjort hende til den, hun er i dag. De er hendes største inspirationskilde. Det er til dem, hun kan henføre sin upåklagelige arbejdsmoral, som de indpodede i hende i en meget ung alder. Rachel husker med glæde, hvordan de lærte hende at være venlig og respektfuld i alle hendes formative år.
En anden værdifuld læring, hun trækker tilbage til dem, er at se udfordringer ikke som forhindringer, men som muligheder for at lære og vokse – et træk, der har formet hele hendes karriere og åbnet hende op for en vej inden for SaaS-salg.
Hun bliver også inspireret i det uendelige af andre kvindelige ledere omkring sig, og der er så mange træk, hun ser hos dem, som hun værdsætter, lige fra deres troværdighed, ærlighed, etik og høje moralske standarder til deres varme og venlige åbenhed, hjælpsomhed og motivation.
Rachel om udfordringer og råd
Rachel deler nogle vigtige råd til alle de kvinder derude, som stræber efter at opnå succes i et mandsdomineret område: “De bør ikke begrænse sig selv. Det er let at føle sig anderledes, men det er vigtigt ikke at gøre det.”
At modstå denne fristelse betyder, at man skal være tro mod sig selv og bevare tilliden til den, man er, og til sin viden og sin vej. “Det er også i orden ikke at vide alt,” tilføjer hun. “Stil spørgsmål. Det er din mulighed for at lære hver dag!”
Det mest virkningsfulde råd, hun fik, var at omgive sig med folk, der er klogere end hende selv, og “at være den mest stille i rummet”
Kvindelige ledere står over for mange udfordringer … og en af de svære udfordringer vedrører det at være mor. Det er en sag, der ligger Rachel meget på sinde.
“Der kan være et ekstra pres på nybagte mødre, som spekulerer på, om de giver for meget eller for lidt tid til deres karriere og deres barn. Det kan være en udfordring at finde balancen.
“Det kan også være en frygtindgydende oplevelse at gå på barselsorlov, da man er væk fra et job, som man har arbejdet hårdt for at tjene sig ind i.”
I en verden, hvor det stadig er utroligt svært at blive en kvindelig leder, er mestre det, vi har brug for flere af. Mænd kan være med til at dæmpe forhindringer for kvinder, der ønsker at komme videre i deres karriere.
Rachel deler nogle ord, der også henvender sig til dem: “Vær åben over for samarbejde og forvente og handle på et grundlag af gensidig respekt”, siger hun. “Det vil være ekstremt vigtigt for at skabe et inkluderende miljø for kvinder.”
Nicole Coetzer
Hvem er Nicole?
Nicole Coetzer kom til Kinsta i juli 2022 som vores chef for salgsudvikling. Inden hun kom til os, tilbragte hun over otte år hos Pentravel, hvor hun var National Sales Manager.
Nicole har en baggrund inden for travel management – et område, der gav hende mulighed for at kombinere sin forkærlighed for salg, sin entusiasme for at opbygge stærke, kulturcentrerede teams og sin passion for at rejse.
Det, der fik hende ind i Kinsta i første omgang, var hendes tørst efter den forfriskende følelse af at blive udfordret i en ny branche. Siden hun har været her, er hendes favorit ved Kinsta blevet “de fantastiske, hårdtarbejdende og sjove mennesker og den store vægt, der lægges på at leve Kinsta-kulturen”
Nicole er født i Sydafrika og er bosat i Cape Town. Hun elsker at rejse og har været så heldig at have besøgt over 30 lande. I sin fritid elsker hun at vandre, løbe lange ture og læse alt, hvad hun kan få fingrene i.
Nicoles identitet på arbejdet
For Nicole er autenticitet nøglen, og hun lader sin identitet skinne igennem på arbejdet. Hun trækker på sine værdier og erfaringer, sin kultur, sine interesser og sine unikke perspektiver for at navigere i sit erhverv og bidrage meningsfuldt til organisationens succes.
Når det kommer til hendes oplevelse hos Kinsta, tænker Nicole ikke engang over vores arbejdsmiljø i forhold til at være kvinde. Hun forbinder det med det store fokus, som virksomheden internt har på mangfoldighed og inklusion. “Vores fænomenale team,” tilføjer hun, “sørger for, at dette konstant er øverst på dagsordenen.”
Kinstas tro på vigtigheden af mangfoldighed, lighed, inklusion og tilhørsforhold på arbejdspladsen er med til at skabe et positivt miljø for sine kvindelige ledere. Vores virksomhedskultur værdsætter nuancerede perspektiver og erfaringer, og den giver kvinder i lederroller mulighed for at dele deres idéer og indtage stillinger med stor indflydelse.
“Jeg sætter også stor pris på, at vores kultur prioriterer balancen mellem arbejdsliv og privatliv”, tilføjer Nicole. “Det er især en fordel for kvindelige ledere, som måske har yderligere ansvarsområder uden for arbejdet.
“Ved at tilbyde fleksible fjernarbejdstider hjælper Kinsta os med at balancere vores personlige og professionelle liv og føle os støttet.”
Nicoles inspirationer og læring
Når hun ser tilbage på den vigtigste lektie, hun har lært i sin karriere, har den at gøre med de påvirkninger, vi tillader at forme vores liv.
Hun advarer læserne: “Tag kun imod råd fra nogen, der har været der, hvor du gerne vil hen. Det er vigtigt at skelne mellem, hvis råd faktisk er værd at give, og hvis råd man bør ignorere.”
Der er et væld af kvindelige ledere, som Nicole er inspireret af.
“Brene Browns diskussioner om empati inspirerer mig konstant, og Mel Robbins‘ mantra om ‘Ingen vil redde dig undtagen dig selv’ har været en game-changer for mig,” sagde Nicole og tilføjede, at “Michelle Obama er også utrolig, når hun diskuterer at opretholde standarder og ikke nøjes. Derudover er Jacinda Arderns måde at håndtere intense scenarier på med venlighed og empati simpelthen bemærkelsesværdig.”
I sin hverdag er Nicole omgivet af strålende kvinder, som fejrer hinandens succeser og tilbyder hjælp, når der er behov for det.
Hun nævner nogle af sine kolleger ved navn og siger: “Rachel Devine er måske den klogeste person, jeg nogensinde har arbejdet sammen med, men hendes sande superkraft er hendes villighed til at dele sin viden. Derudover arbejder jeg sammen med nogle fænomenale damer på mit hold. Ella Mabrito, Tímea Schnébli, Anabel Tamayo og Sachi Jain går til de udfordrende aspekter af vores arbejde med en sådan entusiasme og engagement, at jeg ofte tænker, at vi er vores eget valkyrieteam.”
Efter denne indsigtsfulde parentes zoomer vi ind for at fokusere på Nicoles foretrukne kvindelige lederegenskaber.
“Ledere, der reparerer en anden kvindes rolle uden at fortælle verden, at den er skæv, er de bedste. Jeg er altid i beundring for ledere, der kan føre hårde samtaler uden at ofre varme og venlighed.
“Det er inspirerende at se ledere, der gør en dyd ud af at være mentor for deres team og frem for alt holder døren åben, så de kan gå igennem.”
Nicole om udfordringer og råd
Hendes råd til kvinder, der stræber efter at opnå succes i et mandsdomineret område, fremhæver empati som den virkelige nøgle til at låse succes op.
“Mange af os lærer, at for at få succes skal man være bevidst intimiderende og hårde ledere. Kombinationen af ægte empati, åben kommunikation, konsekvent coaching og styrke skaber en ekstraordinær ledelsesstil med fokus på mennesker.
“For hvad er pointen med at være denne stærke leder, hvis du ikke sørger for, at dine medarbejdere føler sig værdsat, støttet og plejet?”, tilføjer hun.
Det mest værdifulde råd, som Nicole selv har fået, var, “At skille sig ud betyder at opretholde høje standarder i lave øjeblikke”
Nicole mener, at det er “vigtigt at gøre et godt stykke arbejde, selv når det er en opgave, man ikke bryder sig om. Behandl andre med respekt, selv om du bliver misrøgtet, og gør det rigtige, selv om du bliver krænket. Det er sådan, man skaber tillid – ved at nægte at gå på kompromis med kompetence eller karakter.”
Hun henvender sig også til mænd om, hvordan man kan lette kvinders vej ind i lederstillinger.
“Det er på tide at tage et langt, grundigt kig på jeres lederteams: Hvis alle ser ens ud, har samme baggrund og udtaler de samme meninger, er I i problemer. Søg efter balance. Du vil se, at det giver et meget bredere perspektiv. Gør adgangen til muligheder virkelig lige, inviter kvinder med til bordet og vær villig til at lytte.”
Når Nicole tænker på fremtidens forestående udfordringer for kvindelige ledere, ser hun ubevidste fordomme som den virkelige fjende: “Virksomhederne gør en indsats for at sikre, at mænd og kvinder har lige meget autoritet, men alligevel er der stadig ubevidste fordomme. Disse præferencer gør det meget sværere og langsommere for kvinder at opnå stillinger på højt niveau end for mænd.”
Viktoria Korodi
Hvem er Viktoria?
Viktoria Korodi har været ansat hos Kinsta siden november 2019. Hun blev oprindeligt ansat som vores Quality Assurance Associate og blev senere forfremmet til Quality Assurance Team Lead, inden hun blev Kinstas Head of Quality Assurance.
Hendes baggrund er inden for softwaretest, mest omkring mobilapplikationer: “Det er en kærlighedshistorie, der startede tilbage i 2010”, siger hun. Hun er autodidakt og vil altid være taknemmelig for den støtte, som hendes udviklerkolleger gav hende, da hun lige var startet.
Viktoria har altid haft en vis hunger efter forandring i sig, som først blev tilfredsstillet, da hun mødte en kultur, der stemte overens med hendes egne værdier.
Hun sætter pris på Kinstas venlige atmosfære, den konsekvent hjælpsomme ledelse og de gode vækstmuligheder. Hun mener, at det er “så perfekt en arbejdsplads, som hun kan forestille sig”
Viktoria er ungarer og bosat i Budapest. I sin fritid elsker hun at spille spil, læse bøger og passe sine kæledyr.
Viktorias identitet på arbejdspladsen
Under vores snak dykkede vi direkte ned i identitet – et kraftfuldt værktøj, som hun bekræfter, når man ved, hvordan man udnytter det. Viktoria bruger sin egen identitet sammen med sin erfaring til at stræbe efter at skabe et miljø med samarbejde og gensidig forståelse. Hun ønsker, at alle på hendes team skal føle sig “trygge, respekterede og værdsatte”
For hende er det “at arbejde inden for IT som kvinde ikke så nemt for nogle år siden. Det er virkelig styrkende at se, hvordan det hos Kinsta føles meget enklere, end jeg nogensinde har oplevet det at være.”
Hun tilføjer, hvordan det giver hende håb om, at der kan ske betydelige ændringer inden for branchen som helhed.
“Det eneste, jeg nogensinde har oplevet her, har været den konstante, urokkelige støtte fra virksomheden som helhed og fra mine ledere. Alle har givet mig beføjelser lige fra første dag,” tilføjede hun. “Det er det, der får Kinsta til at føle, at det fortjener min indsats og dedikation hver eneste dag.”
Viktorias inspirationer og læring
Den største læring, hun har fået ud af sin erhvervserfaring, er, at alle er ligeværdige og bør behandles som sådan.
Det er Viktorias mor, hvis mod og strålende præstationer fylder hendes hjerte med inspiration. Hun er mest tiltrukket af kvindelige ledere, der udviser træk som “vedholdenhed, konsekvens, målrettethed og selvtillid”
Viktoria om udfordringer og råd
Viktoria opfordrer selvsikkert vores læsere til at lægge deres frygt til side og “turde vise alle, at du er lige så vigtig som alle andre”, og til ikke at lade den tilsyneladende nødvendighed af at bevise sit værd og sin erfaring stoppe dem.
Hendes forslag til de mænd, der ønsker at lette andre kvinders adgang til lederstillinger, er at holde deres fordomme i skak: “Spørg jer selv: Er den handling, som I er indstillet på at foretage, diskriminerende eller støttende? Den rigtige ånd er holdånd.”
Taryn Bonugli
Hvem er Taryn?
Taryn Bonugli er Kinsta’s direktør for Talent Acquisition. Taryn kom til Kinsta tilbage i september 2021 som Senior Talent Acquisition Manager og blev forfremmet til sin nye rolle et år efter.
Taryn har arbejdet med Global Talent Acquisition for forskellige virksomheder på tværs af tech-branchen i mere end 15 år. Hun gik på kunstskole i Sydafrika, flyttede til Storbritannien og begyndte at arbejde inden for salg.
Hun flyttede ind i en intern Talent Acquisition-rolle for at udvide sit arbejdsområde og arbejde tæt sammen med vigtige interessenter, og hun elsker at samarbejde med forretningsledere og tekniske ledere om at udvikle innovative strategier til tiltrækning af talenter.
Taryn brænder for relationsstyring og udvikling af mennesker. Hun har siden opnået kvalifikationer inden for psykologi, rådgivning, coaching og projektledelse.
Web- og applikationshosting er grundlæggende i dagens teknologidrevne marked; det var det, der fik hende til at beslutte sig for at blive ansat. Kinstas værdier stemmer overens med hendes egne, og hun nyder at arbejde sammen med fantastiske Kinstanianere.
Taryn er født i Sydafrika, men har boet over det hele: Hun har boet i London i 14 år, på Mallorca i et år og i Berlin i fire år. Hun har for nylig valgt London som sin bopæl igen. I sin fritid elsker hun at rejse, udforske nye steder, interiørdesign, male, spille golf, danse og yoga.
Taryns identitet på arbejde
Hendes baggrund præger den måde, hun opfører sig på på arbejdet: “At være en kvindelig verdensborger, vokse op i Sydafrika og bo i fire forskellige lande har været udfordrende og ofte forvirrende.”
Taryn fortæller, hvordan det har hjulpet hende til at trives i forskellige miljøer. Det har gjort hende til den, hun er i dag, og det har givet hende dybde til at skabe kontakt med mennesker fra alle samfundslag.
“Talent Acquisition handler om at opbygge relationer og skabe kontakt med andre,” siger hun derefter og tilføjer, at hendes identitet har gjort det muligt for hende at tilpasse sig forskellige situationer og trives i miljøer i konstant forandring.
For Taryn er Kinsta den første virksomhed, hun har arbejdet for, som “virkelig lever og ånder for sine kerneværdier”. Jeg nyder i høj grad at arbejde i et retfærdigt, støttende og inkluderende miljø.” Hun hævder endda, at hun ser frem til mandagene!
Da hun kom til Kinsta som den første Senior Talent Acquisition Manager, var hun ansvarlig for at opbygge Talent Acquisition-teamet fra bunden. Efter et år blev hun forfremmet til Director of Talent Acquisition.
“Kinsta anerkendte straks mit bidrag og værdsatte min ekspertise”, siger hun. “Jeg har arbejdet i teknologibranchen i over 15 år, og det har taget mig langt længere tid at nå dertil, hvor jeg er i dag, og jeg har konstant konkurreret med mandlige kolleger. Det har givet mig mulighed for at opbygge et talentfuldt og mangfoldigt team, der fokuserer på at identificere potentiale og ikke bare krydse af i afkrydsningsfelter.”
Taryns inspirationer og læring
Taryns uvurderlige læring? Hun er mere sikker end nogensinde før på, at “kvinder kan gøre fremskridt og blive forfremmet udelukkende på baggrund af deres fortjeneste.
“På grund af branchens normer tager det måske længere tid at klatre op ad karrierestigen, men vi behøver ikke at “spille spillet” og råbe højest for at blive anerkendt for at levere godt arbejde. Hold ud, demonstrer din ekspertise, og slut dig til en virksomhed, hvor dine værdier er på linje med dem, og du vil blive belønnet!”
Taryns mor er og vil altid være hendes største inspiration: “Hun var en ledende modeindkøber, der rejste rundt i verden og konstant måtte konkurrere med sine mandlige kolleger. Hun vaklede aldrig, håndterede regelmæssige tilbageslag på beundringsværdig vis og opnåede topposter i hele modebranchen.
“Jeg ved, at hun måtte kæmpe med mere modgang, end jeg nogensinde har gjort, men det kunne man aldrig se; hun holdt ud og havde en meget succesfuld karriere. En stærk og ambitiøs kvinde!”
Taryn har stor beundring for kvindelige ledere, der viser “modstandskraft, mod, empati, iværksætterånd, udholdenhed og tilpasningsevne”
Taryn om udfordringer og råd
Hendes råd til kvinder, der stræber efter at opnå succes i et mandsdomineret område, er at “søge mentorer og deltage i relevante fællesskaber.”
Hun tilføjer: “De fleste kvindelige ledere, som jeg har arbejdet sammen med, nyder i høj grad at dele deres viden og ekspertise samt at støtte kvinder i hele branchen for at nå deres fulde potentiale.”
Hvad angår mændene, opfordrer Taryn dem til at “Undlade at behandle kvinder anderledes og i stedet betragte os som ligeværdige.
“Når alt kommer til alt, bør vi alle have de samme muligheder og føle os styrket til at trives – sammen.”
Afslutningsvis
Hver kvinde hos Kinsta har en unik baggrund, et anderledes syn på tingene samt en tydelig stemme. Vi var glade for at dele vores fire interviewpersoners tanker med jer, så vi kan holde samtalen om kvinder på arbejdspladsen i gang hele året.
Vi takker også alle vores interviewpersoner for at tage sig tid til at tale med os og dykke dybt ned i temaet kvinder i ledelse.
Få mere at vide om os og vores jobmuligheder, som du kan trives i, på vores karriereside.
Elena, a Kinsta team member, is passionate about all things employer branding-related, as well as diversity, equity, inclusion, and belonging. She has years of experience in the recruitment marketing niche and a background in content marketing. Elena has published blog posts, white papers, and newsletters; hosted several webinars; and ideated, scripted, and hosted the video series The Tea On Recruiting.
Skriv et svar