Der er mange forskellige veje i vores karrierer, og det er så svært at vælge den rigtige fra starten.
Under vores interview delte Norbert Szabó, Technical Lead hos Kinsta, historien om, hvordan han fandt ud af præcis, hvad han ville have ud af sin karriere. Han talte med os om den snoede vej, der førte ham til Kinsta, væk fra Kinsta og tilbage hertil igen.
Gennem sin erfaring har Norbert fået uvurderlig læring om sine ønsker og forventninger, og han vil helt sikkert få dig til at stille dig selv det samme spørgsmål, som han stillede sig selv: “Hvad gør mig lykkelig?”
Hvem er Norbert Szabó?
“Mit navn er Norbert, men alle kalder mig Norby.”
Lad dig ikke narre af mit profilbillede – jeg er i virkeligheden mere et hundemenneske.”
Norbert Szabó, teknisk leder hos Kinsta, kommer fra Kazincbarcika, en by på det ungarske land, men han har boet i Budapest siden 2013.
Norberts professionelle vej startede i en ungarnsk kemisk virksomhed, hvor han arbejdede som programmør. Han var der i fire år. Derefter flyttede han til Budapest for at være tæt på sine venner.
Da Norbert flyttede til Budapest, fandt han et job som webudvikler hos et multinationalt olieselskab. Han blev forfremmet til Lead Web Developer/Web System Architect efter ca. tre år, og han blev der i næsten fire år efter det! I løbet af sin tid der fik han mange venner, og det gik op for ham, at det har en stor betydning for hans lykke at være omgivet af de rigtige mennesker.
I 2020 begyndte Norbert at lede efter en ny mulighed i en mindre virksomhed, da han hungrede efter at møde de udfordringer, som kun et dynamisk miljø kan give. Han ønskede at føle sig smidig igen.
Norbert forberedte sig på dette skifte ved at få så meget viden som muligt om React. Han gravede i backend-udvikling og dens mere sofistikerede teknikker. Han besøgte også ofte Stack Overflow-forummet, hvor han forsøgte at besvare spørgsmål fra fremmede – det motiverede ham til at lære endnu mere.
Da Norbert mødte Kinsta
Det var på Stack Overflow, at han fandt en annonce for Kinsta, et tech-firma grundlagt i Ungarn, som han indtil da aldrig havde hørt om. Noget klikkede i ham, og han skrev et hurtigt CV og sendte det ud.
Før han vidste af det, var han i samtale med Kristóf Dombi, der i øjeblikket er leder af udviklingsaktiviteterne, Daniel Pataki, CTO, og András Gerencsér, udviklingsdirektør.
To dage efter deres snak ringede András til Norbert og fortalte ham, at Kinsta var meget interesseret i ham. Det var et match!
Norbert var imponeret over alles positive og optimistiske indstilling, lige fra Tech-teamet til den rekrutteringsmedarbejder, han talte med, Zsófia Hidas. “Jeg snakkede med hende i et stykke tid, og så var jeg solgt!”
Den tekniske side af jobbet var også vigtig for mig, men det var den rigtige virksomhedskultur, der overbeviste mig om at blive ansat. Og lad mig fortælle dig, at min mavefornemmelse var helt rigtig – alle er dejlige her! Det er bestemt ikke en almindelig virksomhed!”
Jeg kom til Kinsta som JavaScript-udvikler. Dengang havde virksomheden ikke seniorroller, som den stilling som teknisk leder, som jeg besidder nu, men den nuværende titel for det, jeg gjorde dengang, ville være Lead Developer.”
Et par uger efter at han startede sin erfaring hos Kinsta, blev Norbert kontaktet over Slack for at høre, om han var interesseret i at lede Kinsta APM-projektet. Han havde ingen tidligere ledelseserfaring, men hans fremragende bløde kompetencer fik hans potentiale til at skinne igennem.
Få måneder efter blev Norbert inviteret til et internt interview med henblik på endnu en mulighed: han blev tilbudt rollen som Head of Developer Experience. På det tidspunkt havde Norbert været i virksomheden i mindre end et år, og det var et stort skridt.
Et meningsfuldt nyt kapitel
Norbert var begejstret for at prøve denne nye hat på og afprøve sine færdigheder som personaleleder, og han var stolt over at blive tilbudt den prestigefyldte titel som Head of Developer Experience, så han tog imod den. Da han overtog rollen, var han leder for 30 udviklere. Hovedmålet var at ansætte yderligere 40 inden for et trimester. Det var en utrolig udfordring, men Norbert leverede varen.
Det betød dog ikke, at det var den rigtige rolle for ham.
Som månederne gik, bemærkede Norbert, at han fandt mindre og mindre tid til at kode, en aktivitet, som gav ham masser af glæde. Han havde ikke troet, at det ville betyde så meget for ham at kunne bidrage individuelt til projekter.
Han elskede mennesker, men det var ikke hans kop te at lede dem.
“Ledelse er ikke noget for alle, og det er okay. Men dengang havde jeg svært ved at se min vej fremad, fordi jeg blev overrumplet af denne forventning om, at en person, der er dygtig, skal lede folk. Men en del af mig opfordrede mig til at finde mig selv igen”, siger Norbert.
“Hvad gør mig glad?” Det spurgte han sig selv igen og igen.
Norbert tog en pause fra Kinsta og vendte tilbage til en fuldt teknisk stilling i en konsulentvirksomhed.
Efter et halvt år var han tilfreds med sin beslutning om ikke længere at påtage sig lederroller, men at gå imod strømmen og forblive en teknisk individuel bidragyder. Han følte sig tilpas.
Og alligevel manglede der noget. Norbert fik nostalgiske følelser af sine tidligere holdkammerater, og han begyndte at overveje, om han skulle vende tilbage til Kinsta. Han kunne ikke slippe følelsen af, at han havde forladt et unikt miljø, som ikke kunne kopieres andre steder.
Det var der, at András henvendte sig til ham. “Savner du os endnu? Kom tilbage som teknisk leder,” sagde han, “Du vil få lov til at gøre præcis det, du elsker. Ingen direkte rapporter – kun udvikling og projektledelse.”
At komme tilbage til Kinsta
I løbet af sin tid væk fra Kinsta indså Norbert, at han søgte en virkelighed med et højt tempo. Han elsker at se tingene til ende og at håndtere et fladt hierarki.
“Det gik op for mig, at jeg var nødt til at tage af sted for at komme tilbage med en fornyet selvfølelse og en klarere retning for min fremtid. Ledelse er ikke min kop te, og der er ingen anden virksomhed, som jeg hellere vil arbejde i end Kinsta.”
Jeg har altid sat pris på, hvordan Kinsta tager imod forandringer, og hvor hurtigt det går. Det er utroligt, hvor meget man kan opnå her i løbet af få uger!”
Norbert nævner, hvordan hans kollega Előd Kúthy gennemførte en ændring af en databasemotor på en håndfuld uger – en opgave, som ville være utænkelig i mange andre virksomheder. “Der er så lidt bureaukrati her, hvilket gør det meget nemmere at lære en masse og virkelig gøre en forskel,” tilføjer Norbert.
“Udviklere finder det virkelig attraktivt at arbejde med fancy teknologi, og det holder helt sikkert folk tilfredse her hos Kinsta, men jeg tror, at virksomhedskulturen og teamet spiller en endnu større rolle for, at de ikke ønsker at forlade virksomheden.”
Norberts læring
“Jeg er meget glad for at have fået mulighed for at arbejde med GraphQL – jeg havde aldrig haft nogen erfaring med det før,” siger Norbert om sine læringspunkter.
“Den største læring, jeg har fået, stammer dog fra min erfaring med at vedligeholde og håndtere et produkt, der har indflydelse på en stor brugerbase. Hvis der var nogen problemer med det, ville det påvirke så mange mennesker. Man vænner sig dog til presset, og det er uendeligt spændende og forfriskende.”
“Det tog et øjeblik for mig at vænne mig til at være tilbage som individuel bidragyder, da det er lidt af en faglig plottwist,” siger Norbert, “men det at være individuel bidragyder er det, der gør mig glad. Og det gør mig glad at være her.”
Norbert er nu ansvarlig for en vellykket og rettidig lancering af det produkt, han arbejder på, og for at sikre kvaliteten af koden. Ansvarsniveauet får ham til at føle sig fuldbyrdet, og han kan “få beskidte hænder” på daglig basis.
Konklusion
Norberts vej var ikke lineær. Det hjalp ham til gengæld til at omforme sin karriere på en måde, der opfyldte ham. Det er en god påmindelse om, at den eneste definition af succes, der betyder noget, er vores egen, og at erfaring er et uvurderligt redskab i vores jagt på lykke.
Norbert får energi af at kode og elsker det ansvar, som en strategisk stilling indebærer, men på trods af at han er et menneskeligt menneske, fandt han ud af, at han ikke er tilfreds med at lede mennesker. Hvad med dig? Har du fundet din vej?
Få mere at vide om os og vores jobmuligheder, som du kan trives i, på vores karriereside.
Elena, a Kinsta team member, is passionate about all things employer branding-related, as well as diversity, equity, inclusion, and belonging. She has years of experience in the recruitment marketing niche and a background in content marketing. Elena has published blog posts, white papers, and newsletters; hosted several webinars; and ideated, scripted, and hosted the video series The Tea On Recruiting.
Skriv et svar