Der Internationale Frauentag hat uns dazu gebracht, über die Frauen in Führungspositionen innerhalb unserer Organisation nachzudenken.
Was ist ihre Weltanschauung? Welchen Rat würden sie anderen Frauen geben, um ihnen zum Erfolg zu verhelfen? Und was würden sie Männern raten, wie sie dazu beitragen können, dass die Tech-Branche für ihre weiblichen Kollegen einladender wird?
Wir hatten das Vergnügen, mit vier weiblichen Führungskräften bei Kinsta zu sprechen. Wir werden ihre Antworten auf diese und weitere Fragen genauer beleuchten, bevor wir euch unsere Interviewpartnerinnen vorstellen.
Rachel Devine
Wer ist Rachel?
Rachel Devine ist Kinstas Director of Sales Operations. Sie kam im Mai 2020 als Senior Account Executive zum Unternehmen.
Rachel hat sich schnell hochgearbeitet: Nach nur 10 Monaten im Unternehmen wurde sie zum Head of Sales Development befördert und wechselte eineinhalb Jahre später in ihre jetzige Position.
Rachel hat ihr ganzes Leben lang Sport getrieben. Diese Leidenschaft prägte ihren Werdegang und führte dazu, dass sie Sportmanagement studierte. Dann nutzte sie ihre fleißige und wettbewerbsorientierte Art, um in den SaaS-Vertrieb (Sales as a Service) zu wechseln. Sie ist begeistert davon, wie sehr Anstrengung und Hingabe mit dem Erfolg in diesem Bereich zusammenhängen.
Zu Kinsta kam Rachel ursprünglich wegen unseres CSO Nathan Bliss, der in ihrer vorherigen Position ihr Vorgesetzter war.
Nathan sprach sie während der COVID-Ära an, um mit ihr über den Aufschwung von Kinsta zu sprechen. Dann bot er ihr eine einmalige Chance: Sie sollte die erste nordamerikanische Vertriebsbeauftragte bei Kinsta werden.
Obwohl sie zunächst wegen der Stabilität und des Wachstums zu Kinsta kam, blieb sie schließlich wegen der fleißigen, hilfsbereiten und freundlichen Kolleginnen und Kollegen, dem branchenführenden Produkt des Unternehmens und den endlosen Wachstumsmöglichkeiten.
Rachel stammt aus Texas und wohnt im schönen Santa Rosa Beach, Florida. Außerhalb der Arbeit liebt sie Aktivitäten in der Natur. Dazu gehören Fahrrad fahren, am Strand abhängen, Pickleball spielen und mit dem Boot oder Paddelbrett rausfahren.
Rachels Identität bei der Arbeit
Auf die Frage, wie ihre Identität die Art und Weise beeinflusst, wie sie jeden Tag zur Arbeit kommt, sagt Rachel: „Meine Identität ist der Grund, warum es mir so wichtig ist, hart zu arbeiten, jeden mit Respekt zu behandeln, eine gute Einstellung zu haben und jeden Tag alles zu geben“.
Da es in der Tech-Branche insgesamt immer noch deutlich zu wenig Frauen gibt (vor allem in Führungspositionen), ist es wichtig, einfühlsam zu bleiben. Eine unschätzbare Lektion, die Rachel als weibliche Führungskraft gelernt hat, besteht darin, den Beitrag aller gleichermaßen zu schätzen und dafür zu sorgen, dass jeder mit dem größtmöglichen Respekt behandelt wird.
Wir wollten wissen, wie sich die Arbeit bei Kinsta für weibliche Führungskräfte anfühlt, da wir uns stets bemühen, ein gleichberechtigtes Arbeitsumfeld zu schaffen, eine integrative Führung zu fördern und für psychologische Sicherheit und Fairness zu sorgen.
„Ich werde nicht anders behandelt“, sagt Rachel. „Ich habe Chancengleichheit und bin stolz darauf, einen Beitrag zu Kinsta zu leisten. Dieses Unternehmen hat mir die Chance gegeben, mich in einer Führungsrolle zu beweisen, unabhängig von meinem Geschlecht“, fügt sie hinzu.
Rachels Inspirationen und Lernerfahrungen
Ihre Eltern haben sie zu dem gemacht, was sie heute ist. Sie sind ihre größte Quelle der Inspiration. Auf sie führt sie ihre tadellose Arbeitsmoral zurück, die sie ihr schon in jungen Jahren eingeimpft haben. Rachel erinnert sich gerne daran, wie sie ihr beigebracht haben, in ihren jungen Jahren freundlich und respektvoll zu sein.
Eine weitere wertvolle Erkenntnis, die sie auf sie zurückführt, ist, dass sie Herausforderungen nicht als Hindernisse, sondern als Chancen zum Lernen und Wachsen sieht – eine Eigenschaft, die ihre gesamte Karriere geprägt und ihr den Weg in den SaaS-Vertrieb eröffnet hat.
Sie lässt sich von anderen weiblichen Führungskräften in ihrem Umfeld inspirieren und schätzt an ihnen viele Eigenschaften, von ihrer Vertrauenswürdigkeit, Ehrlichkeit, Ethik und hohen moralischen Standards bis hin zu ihrer warmen und freundlichen Offenheit, Hilfsbereitschaft und Motivation.
Rachel über Herausforderungen und Ratschläge
Rachel hat einige wichtige Ratschläge für alle Frauen da draußen, die in einem von Männern dominierten Umfeld erfolgreich sein wollen: „Sie sollten sich nicht einschränken. Es ist leicht, sich anders zu fühlen, aber es ist wichtig, das nicht zu tun.“
Dieser Versuchung zu widerstehen, bedeutet, sich selbst treu zu bleiben und das Vertrauen in sich selbst, sein Wissen und seinen Weg zu bewahren. „Es ist auch in Ordnung, nicht alles zu wissen“, fügt sie hinzu. „Stell Fragen. Das ist deine Chance, jeden Tag zu lernen!“
Der wichtigste Ratschlag, den sie erhielt, war, sich mit Leuten zu umgeben, die klüger sind als sie und „die Ruhigste im Raum zu sein.“
Weibliche Führungskräfte stehen vor vielen Herausforderungen … und eine davon ist es, Mutter zu sein. Das ist eine Sache, die Rachel sehr am Herzen liegt.
„Auf frischgebackenen Müttern lastet oft ein zusätzlicher Druck, weil sie sich fragen, ob sie ihrer Karriere und ihrem Baby zu viel oder zu wenig Zeit widmen. Der Balanceakt kann eine Herausforderung sein.“
„Außerdem kann es eine beängstigende Erfahrung sein, in den Mutterschaftsurlaub zu gehen, da du deinen Job, den du dir hart erarbeitet hast, aufgeben musst.
In einer Welt, in der es immer noch unglaublich schwer ist, eine weibliche Führungskraft zu werden, brauchen wir mehr Champions. Männer können dazu beitragen, die Hürden für Frauen, die ihre Karriere vorantreiben wollen, zu verringern.
Rachel richtet auch einige Worte an sie: „Seid offen für Zusammenarbeit und erwartet und handelt auf der Grundlage von gegenseitigem Respekt“, sagt sie. „Das wird sich sehr positiv auf die Gestaltung eines integrativen Umfelds für Frauen auswirken.“
Nicole Coetzer
Wer ist Nicole?
Nicole Coetzer kam im Juli 2022 als Leiterin der Vertriebsentwicklung zu Kinsta. Bevor sie zu uns kam, war sie über acht Jahre bei Pentravel tätig, wo sie die Position der National Sales Managerin innehatte.
Nicole Coetzer kommt aus dem Reisemanagement – ein Bereich, in dem sie ihre Vorliebe für den Vertrieb, ihre Begeisterung für den Aufbau starker, kulturorientierter Teams und ihre Leidenschaft fürs Reisen miteinander verbinden konnte.
Was sie anfangs zu Kinsta brachte, war ihr Durst nach dem erfrischenden Gefühl, in einer neuen Branche gefordert zu werden. Seit sie hier ist, gefallen ihr an Kinsta „die tollen, fleißigen und lustigen Leute und der hohe Stellenwert, den die Kinsta-Kultur hat.“
Nicole ist gebürtige Südafrikanerin und wohnt in Kapstadt. Sie liebt es zu reisen und hatte das Glück, bereits über 30 Länder besucht zu haben. In ihrer Freizeit geht sie gerne wandern, macht lange Läufe und liest alles, was sie in die Finger bekommt.
Nicoles Identität bei der Arbeit
Für Nicole ist Authentizität der Schlüssel, und sie lässt ihre Identität bei der Arbeit durchscheinen. Sie nutzt ihre Werte und Erfahrungen, ihre Kultur, ihre Interessen und ihre einzigartigen Perspektiven, um sich in ihrem Beruf zurechtzufinden und einen sinnvollen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.
Wenn es um ihre Erfahrungen bei Kinsta geht, denkt Nicole gar nicht daran, dass unser Arbeitsumfeld etwas damit zu tun hat, dass sie eine Frau ist. Sie führt das darauf zurück, dass das Unternehmen intern großen Wert auf Vielfalt und Integration legt. „Unser phänomenales Team“, fügt sie hinzu, „sorgt dafür, dass dies stets im Vordergrund steht.“
Kinstas Glaube an die Bedeutung von Vielfalt, Gleichberechtigung, Integration und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz trägt dazu bei, ein positives Umfeld für weibliche Führungskräfte zu schaffen. Unsere Unternehmenskultur schätzt differenzierte Perspektiven und Erfahrungen und gibt Frauen in Führungspositionen die Möglichkeit, ihre Ideen einzubringen und wichtige Positionen zu übernehmen.
„Ich schätze es auch sehr, dass unsere Kultur die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in den Vordergrund stellt“, fügt Nicole hinzu. „Das ist besonders für weibliche Führungskräfte von Vorteil, die neben ihrer Arbeit noch weitere Aufgaben haben.
„Durch das Angebot flexibler Arbeitszeiten aus der Ferne hilft Kinsta uns, unser Privat- und Berufsleben in Einklang zu bringen und uns unterstützt zu fühlen.“
Nicoles Inspirationen und Lernerfahrungen
Wenn sie auf die wichtigste Lektion zurückblickt, die sie in ihrer Karriere gelernt hat, geht es um die Einflüsse, die wir zulassen, um unser Leben zu gestalten.
Sie warnt die Leserinnen und Leser: „Nimm nur Ratschläge von jemandem an, der bereits dort war, wo du hin willst. Es ist wichtig zu unterscheiden, wessen Ratschläge wirklich wertvoll sind und wessen Ratschläge du ausblenden solltest.“
Es gibt eine Vielzahl von weiblichen Führungspersönlichkeiten, die Nicole inspirieren.
„Brene Browns Diskussionen über Empathie inspirieren mich immer wieder, und Mel Robbins‚ Mantra ‚Niemand wird dich retten, außer du selbst‘ war für mich ein Wendepunkt“, sagt Nicole und fügt hinzu: „Michelle Obama ist auch unglaublich, wenn es darum geht, Maßstäbe zu setzen und sich nicht zufrieden zu geben. Darüber hinaus ist Jacinda Arderns Art, mit Freundlichkeit und Einfühlungsvermögen mit schwierigen Situationen umzugehen, einfach bemerkenswert.“
In ihrem täglichen Leben ist Nicole von brillanten Frauen umgeben, die sich gegenseitig für ihre Erfolge feiern und bei Bedarf Hilfe anbieten.
Sie nennt einige ihrer Kolleginnen beim Namen und sagt: „Rachel Devine ist vielleicht die klügste Person, mit der ich je gearbeitet habe, aber ihre wahre Superkraft ist ihre Bereitschaft, ihr Wissen zu teilen. Außerdem arbeite ich mit einigen phänomenalen Frauen in meinem Team zusammen. Ella Mabrito, Tímea Schnébli, Anabel Tamayo und Sachi Jain gehen die Herausforderungen unserer Arbeit mit so viel Enthusiasmus und Hingabe an, dass ich oft denke, wir sind unser eigenes Team von Walküren.“
Nach diesem aufschlussreichen Zwischenruf konzentrieren wir uns auf Nicoles bevorzugte weibliche Führungsqualitäten.
„Führungspersönlichkeiten, die die Krone einer anderen Frau richten, ohne der Welt zu sagen, dass sie schief ist, sind die besten. Ich bewundere immer wieder Führungspersönlichkeiten, die harte Gespräche führen können, ohne dabei auf Wärme und Freundlichkeit zu verzichten.“
„Es ist inspirierend, Führungskräfte zu sehen, die ihrem Team als Mentoren zur Seite stehen und ihnen vor allem die Tür aufhalten, durch die sie gehen können.“
Nicole über Herausforderungen und Ratschläge
Ihr Ratschlag für Frauen, die in einem von Männern dominierten Umfeld erfolgreich sein wollen, betont, dass Empathie der wahre Schlüssel zum Erfolg ist.
„Vielen von uns wird beigebracht, dass man absichtlich einschüchternd und hart in der Führung sein muss, um erfolgreich zu sein. Die Kombination aus echtem Einfühlungsvermögen, offener Kommunikation, konsequentem Coaching und Stärke schafft einen außergewöhnlichen Führungsstil, bei dem die Menschen im Mittelpunkt stehen.
„Denn was nützt es, eine starke Führungskraft zu sein, wenn du nicht dafür sorgst, dass sich deine Mitarbeiter wertgeschätzt, unterstützt und umsorgt fühlen?“, fügt sie hinzu.
Der wertvollste Ratschlag, den Nicole selbst erhalten hat, lautet: „Herauszustechen bedeutet, in schlechten Momenten hohe Standards aufrechtzuerhalten.“
Nicole glaubt, dass es „wichtig ist, einen guten Job zu machen, auch wenn es eine Aufgabe ist, die dir keinen Spaß macht. Behandle andere mit Respekt, auch wenn du nicht respektiert wirst, und tu das Richtige, auch wenn dir Unrecht getan wird. So baut man Vertrauen auf – indem man sich weigert, Kompromisse bei Kompetenz oder Charakter einzugehen.“
Sie spricht auch Männer an, wie sie Frauen den Aufstieg in Führungspositionen erleichtern können.
„Es ist an der Zeit, eure Führungsteams genau unter die Lupe zu nehmen: Wenn alle gleich aussehen, einen ähnlichen Hintergrund haben und die gleichen Meinungen vertreten, seid ihr in Schwierigkeiten. Strebe nach Ausgewogenheit. Du wirst sehen, dass du dadurch eine viel breitere Perspektive bekommst. Sorge für einen wirklich gleichberechtigten Zugang zu Chancen, lade Frauen an den Tisch ein und sei bereit zuzuhören.“
Wenn sie über die bevorstehenden Herausforderungen für weibliche Führungskräfte in der Zukunft nachdenkt, sieht Nicole unbewusste Vorurteile als den wahren Feind: „Die Unternehmen bemühen sich, dafür zu sorgen, dass Männer und Frauen die gleichen Befugnisse haben, aber unbewusste Vorurteile bestehen weiter. Diese Vorurteile machen es für Frauen viel schwieriger und langsamer als für Männer, hochrangige Positionen zu erreichen.“
Viktoria Korodi
Wer ist Viktoria?
Viktoria Korodi ist seit November 2019 bei Kinsta. Sie kam ursprünglich als Quality Assurance Associate zu uns und wurde später zum Quality Assurance Team Lead befördert, bevor sie Kinstas Head of Quality Assurance wurde.
Ihr Hintergrund ist das Testen von Software, vor allem im Bereich der mobilen Anwendungen: „Es ist eine Liebesgeschichte, die 2010 begann“, sagt sie. Sie ist Autodidaktin und wird immer dankbar für die Unterstützung sein, die ihr ihre Entwickler-Kollegen gegeben haben, als sie noch ganz am Anfang stand.
Viktoria hatte schon immer einen gewissen Hunger nach Veränderung in sich, der erst gestillt wurde, als sie auf eine Kultur stieß, die mit ihren eigenen Werten übereinstimmte.
Sie schätzt an Kinsta die freundliche Atmosphäre, das stets hilfsbereite Management und die großartigen Entwicklungsmöglichkeiten. Für sie ist es „der perfekteste Arbeitsplatz, den sie sich vorstellen kann.“
Viktoria ist Ungarin und wohnt in Budapest. In ihrer Freizeit spielt sie gerne, liest Bücher und kümmert sich um ihre Haustiere.
Viktorias Identität bei der Arbeit
Während unseres Gesprächs kamen wir direkt auf die Identität zu sprechen – ein mächtiges Werkzeug, wie sie bestätigt, wenn man weiß, wie man es einsetzen kann. Viktoria nutzt ihre eigene Identität und ihre Erfahrung, um ein Umfeld der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Verständnisses zu schaffen. Sie möchte, dass sich jeder in ihrem Team „sicher, respektiert und wertgeschätzt“ fühlt.
Sie meint: „Als Frau in der IT-Branche zu arbeiten, war vor ein paar Jahren nicht so einfach. Es ist wirklich ermutigend zu sehen, dass es sich bei Kinsta viel einfacher anfühlt, als ich es je erlebt habe.“
Sie fügt hinzu, dass es ihr Hoffnung macht, dass sich in der Branche als Ganzes etwas ändern kann.
„Alles, was ich hier je erlebt habe, war die konstante, unerschütterliche Unterstützung durch das Unternehmen als Ganzes und durch meine Vorgesetzten. Alle haben mich vom ersten Tag an unterstützt“, fügt sie hinzu. „Das gibt mir das Gefühl, dass Kinsta meine Bemühungen und mein Engagement jeden Tag aufs Neue verdient.“
Viktorias Inspirationen und Lernerfahrungen
Die wichtigste Erkenntnis, die sie aus ihrer beruflichen Erfahrung gezogen hat, ist, dass alle Menschen gleich sind und auch so behandelt werden sollten.
Es ist Viktorias Mutter, deren Mut und brillante Leistungen ihr Herz mit Inspiration füllen. Sie fühlt sich am meisten zu weiblichen Führungspersönlichkeiten hingezogen, die die Eigenschaften „Ausdauer, Konsequenz, Zielstrebigkeit und Selbstvertrauen“ aufweisen.
Viktoria über Herausforderungen und Ratschläge
Viktoria fordert unsere Leser/innen zuversichtlich auf, ihre Angst beiseite zu legen und „es zu wagen, allen zu zeigen, dass du genauso wichtig bist wie alle anderen“, und sich nicht von der scheinbaren Notwendigkeit, seinen Wert und seine Erfahrung zu beweisen, aufhalten zu lassen.
Ihr Vorschlag für die Männer, die anderen Frauen den Zugang zu Führungspositionen erleichtern wollen, lautet, ihre Voreingenommenheit im Zaum zu halten: „Fragt euch: Ist die Maßnahme, die ihr ergreifen wollt, diskriminierend oder unterstützend? Der richtige Geist ist der Teamgeist.“
Taryn Bonugli
Wer ist Taryn?
Taryn Bonugli ist die Direktorin für Talentakquise bei Kinsta. Taryn kam im September 2021 als Senior Talent Acquisition Manager zu Kinsta und wurde nach einem Jahr in ihre neue Rolle befördert.
Taryn arbeitet seit über 15 Jahren in der globalen Talentakquise für verschiedene Unternehmen in der Tech-Branche. Sie besuchte die Kunstschule in Südafrika, zog nach Großbritannien und begann im Vertrieb zu arbeiten.
Sie wechselte in die interne Talentakquise, um ihren Aufgabenbereich zu erweitern und eng mit wichtigen Stakeholdern zusammenzuarbeiten. Sie liebt die Zusammenarbeit mit Geschäftsführern und technischen Führungskräften, um innovative Strategien zur Talentgewinnung zu entwickeln.
Taryn hat eine Leidenschaft für Beziehungsmanagement und die Entwicklung von Menschen. Inzwischen hat sie sich in Psychologie, Beratung, Coaching und Projektmanagement weitergebildet.
Web- und Anwendungs-Hosting ist auf dem heutigen technologiegetriebenen Markt von grundlegender Bedeutung; das hat sie dazu bewogen, sich für Kinsta zu entscheiden. Die Werte von Kinsta stimmen mit ihren eigenen überein und sie genießt es, mit den tollen „Kinstanern“ zu arbeiten.
Taryn ist gebürtige Südafrikanerin, hat aber schon überall gelebt: 14 Jahre in London, ein Jahr auf Mallorca und vier Jahre in Berlin. Vor kurzem hat sie sich wieder für London als Wohnsitz entschieden. In ihrer Freizeit reist sie gerne, erkundet neue Orte, gestaltet Innenräume, malt, spielt Golf, tanzt und macht Yoga.
Taryns Identität bei der Arbeit
Ihr Hintergrund prägt ihr Auftreten bei der Arbeit: „Eine Weltbürgerin zu sein, die in Südafrika aufgewachsen ist und in vier verschiedenen Ländern gelebt hat, war eine Herausforderung und oft verwirrend.“
Taryn erzählt, wie ihr das geholfen hat, sich in unterschiedlichen Umgebungen zurechtzufinden. Das hat sie zu dem gemacht, was sie heute ist, und ihr die Fähigkeit gegeben, mit Menschen aus allen Lebensbereichen in Kontakt zu treten.
„Bei der Talentakquise geht es vor allem darum, Beziehungen aufzubauen und mit anderen in Kontakt zu treten“, sagt sie und fügt hinzu, dass ihre Identität es ihr ermöglicht hat, sich an verschiedene Situationen anzupassen und in sich ständig verändernden Umgebungen erfolgreich zu sein.
Für Taryn ist Kinsta das erste Unternehmen, für das sie arbeitet und das „seine Grundwerte wirklich lebt und atmet“. Ich genieße es sehr, in einem gerechten, unterstützenden und integrativen Umfeld zu arbeiten“. Sie behauptet sogar, dass sie sich auf die Montagsarbeit freut!
Als sie bei Kinsta als erste Senior Talent Acquisition Managerin anfing, war sie für den Aufbau des Talent Acquisition Teams von Grund auf verantwortlich. Nach einem Jahr wurde sie zum Director of Talent Acquisition befördert.
„Kinsta erkannte sofort meinen Beitrag und schätzte mein Fachwissen“, sagt sie. „Ich arbeite seit über 15 Jahren in der Tech-Branche und habe viel länger gebraucht, um dorthin zu kommen, wo ich heute bin, und musste mich ständig mit männlichen Kollegen messen. Das hat mich dazu befähigt, ein talentiertes und vielfältiges Team aufzubauen, das sich darauf konzentriert, Potenziale zu erkennen und nicht nur Kästchen abzuhaken.“
Taryns Inspirationen und Lernerfahrungen
Taryns unschätzbare Lektion? Sie ist sich mehr denn je sicher, dass „Frauen allein aufgrund ihrer Leistung aufsteigen und befördert werden können.
„Aufgrund von Branchennormen dauert es vielleicht länger, die Karriereleiter zu erklimmen, aber wir müssen nicht ‚das Spiel spielen‘ und am lautesten schreien, um für unsere gute Arbeit anerkannt zu werden. Wenn du beharrlich bist, dein Fachwissen unter Beweis stellst und dich einem Unternehmen anschließt, in dem deine Werte übereinstimmen, wirst du belohnt werden!“
Taryns Mutter ist und wird immer ihre größte Inspiration sein: „Sie war eine leitende Modeeinkäuferin, die um die Welt reiste und ständig mit ihren männlichen Kollegen konkurrieren musste. Sie ließ sich nie beirren, verkraftete regelmäßige Rückschläge mit Bravour und erreichte Spitzenpositionen in der Modebranche.
„Ich weiß, dass sie mit mehr Widrigkeiten zu kämpfen hatte als ich, aber das hat man ihr nie angesehen; sie hat durchgehalten und eine sehr erfolgreiche Karriere gemacht. Eine starke und ehrgeizige Frau!“
Taryn bewundert weibliche Führungspersönlichkeiten, die „Widerstandsfähigkeit, Mut, Einfühlungsvermögen, Unternehmergeist, Ausdauer und Anpassungsfähigkeit“ zeigen.
Taryn über Herausforderungen und Ratschläge
Ihr Ratschlag für Frauen, die in einem von Männern dominierten Umfeld erfolgreich sein wollen, lautet: „Sucht euch Mentoren und schließt euch relevanten Gemeinschaften an.“
Sie fügt hinzu: „Den meisten weiblichen Führungskräften, mit denen ich zusammengearbeitet habe, macht es großen Spaß, ihr Wissen und ihre Erfahrung weiterzugeben und Frauen in der Branche dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.“
Die Männer fordert Taryn auf, „Frauen nicht anders zu behandeln und uns stattdessen als Gleichberechtigte zu betrachten.
„Schließlich sollten wir alle die gleichen Chancen haben und uns befähigt fühlen, erfolgreich zu sein – gemeinsam.“
Fazit
Jede Frau bei Kinsta hat einen einzigartigen Hintergrund, eine andere Sicht der Dinge und eine eigene Stimme. Wir haben uns gefreut, die Gedanken unserer vier Interviewpartnerinnen mit dir zu teilen, um das Gespräch über Frauen am Arbeitsplatz das ganze Jahr über lebendig zu halten.
Wir danken allen unseren Interviewpartnern, dass sie sich die Zeit genommen haben, mit uns zu sprechen und sich mit dem Thema Frauen in Führungspositionen auseinanderzusetzen.
Auf unserer Karriereseite erfährst du mehr über uns und unsere Jobangebote, in denen du dich entfalten kannst.
Elena, a Kinsta team member, is passionate about all things employer branding-related, as well as diversity, equity, inclusion, and belonging. She has years of experience in the recruitment marketing niche and a background in content marketing. Elena has published blog posts, white papers, and newsletters; hosted several webinars; and ideated, scripted, and hosted the video series The Tea On Recruiting.
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