Es gibt viele Wege in unserer Karriere, und es ist so schwer, sich von Anfang an für den richtigen zu entscheiden.
In unserem Interview hat uns Norbert Szabó, Technical Lead bei Kinsta, erzählt, wie er herausgefunden hat, was er von seiner Karriere erwartet. Er sprach mit uns über den verschlungenen Weg, der ihn zu Kinsta führte, von dort weg und wieder hierher zurück.
Im Laufe seiner Erfahrung hat Norbert unschätzbare Erkenntnisse über seine Wünsche und Erwartungen gewonnen, und er wird dich sicherlich dazu bringen, dir die gleiche Frage zu stellen, die er sich selbst gestellt hat: „Was macht mich glücklich?“
Wer ist Norbert Szabó?
„Mein Name ist Norbert, aber alle nennen mich Norby.“
Lass dich von meinem Profilbild nicht täuschen – ich bin eigentlich eher ein Hundemensch.“
Norbert Szabó, Technical Lead bei Kinsta, stammt aus Kazincbarcika, einer Stadt auf dem ungarischen Land, lebt aber seit 2013 in Budapest.
Norberts beruflicher Weg begann bei einem ungarischen Chemieunternehmen, wo er als Programmierer arbeitete. Dort war er vier Jahre lang tätig. Dann zog er nach Budapest, um in der Nähe seiner Freunde zu sein.
Nach seinem Umzug nach Budapest fand Norbert eine Stelle als Webentwickler bei einem multinationalen Ölkonzern. Nach etwa drei Jahren wurde er zum leitenden Webentwickler/Web-Systemarchitekten befördert und blieb danach fast vier Jahre lang! In dieser Zeit hat er viele Freunde gefunden und festgestellt, dass es einen großen Einfluss auf sein Glück hat, von den richtigen Leuten umgeben zu sein.
Im Jahr 2020 suchte Norbert nach einer neuen Chance in einem kleineren Unternehmen, da er sich den Herausforderungen stellen wollte, die nur ein dynamisches Umfeld mit sich bringen kann. Er wollte sich wieder wendig fühlen.
Norbert bereitete sich auf diesen Wechsel vor, indem er sich so viel Wissen wie möglich über React aneignete. Er vertiefte sich in die Backend-Entwicklung und ihre anspruchsvolleren Techniken. Er besuchte auch oft das Stack Overflow Forum, wo er versuchte, Fragen von Fremden zu beantworten – das motivierte ihn, noch mehr zu lernen.
Als Norbert auf Kinsta traf
Auf Stack Overflow fand er eine Anzeige für Kinsta, ein in Ungarn gegründetes Tech-Unternehmen, von dem er bis dahin noch nie gehört hatte. Irgendetwas machte in ihm klick, und er verfasste einen kurzen Lebenslauf und schickte ihn ab.
Ehe er sich versah, war er im Gespräch mit Kristóf Dombi, dem derzeitigen Leiter der Entwicklungsabteilung, Daniel Pataki, dem CTO, und András Gerencsér, dem Entwicklungsleiter.
Zwei Tage nach ihrem Gespräch rief András Norbert an und sagte ihm, dass Kinsta sehr an ihm interessiert sei. Das war ein Treffer!
Norbert war beeindruckt von der positiven und fröhlichen Einstellung aller Beteiligten, vom Tech-Team bis hin zu Zsófia Hidas, der Personalreferentin, mit der er sprach. „Ich habe eine Weile mit ihr geplaudert und war begeistert!
Die technische Seite des Jobs war für mich auch wichtig, aber es war die richtige Unternehmenskultur, die mich überzeugt hat, einzusteigen. Und ich kann dir sagen, dass mein Bauchgefühl goldrichtig lag – hier sind alle nett! Es ist definitiv kein durchschnittliches Unternehmen!“
Ich kam als JavaScript-Entwickler zu Kinsta. Damals gab es bei Kinsta noch keine leitenden Positionen, wie die des Technical Lead, die ich heute innehabe, aber die heutige Bezeichnung für meine damalige Tätigkeit wäre Lead Developer
Ein paar Wochen nach Beginn seiner Tätigkeit bei Kinsta wurde Norbert über Slack angesprochen, ob er Interesse hätte, das Kinsta APM-Projekt zu leiten. Er hatte noch keine Führungserfahrung, aber seine herausragenden Soft Skills ließen sein Potenzial durchscheinen.
Nach ein paar Monaten wurde Norbert zu einem internen Vorstellungsgespräch eingeladen, um eine weitere Chance zu erhalten: Ihm wurde die Rolle des Head of Developer Experience angeboten. Zu diesem Zeitpunkt war Norbert noch nicht einmal ein Jahr im Unternehmen, und es war ein großer Schritt.
Ein bedeutungsvolles neues Kapitel
Norbert war aufgeregt, diesen neuen Hut aufzusetzen und seine Fähigkeiten als Personalmanager zu testen, und er war stolz darauf, dass man ihm den prestigeträchtigen Titel Head of Developer Experience anbot. Als er die Stelle antrat, leitete er 30 Entwickler. Das Hauptziel war es, innerhalb eines Trimesters 40 weitere einzustellen. Das war eine unglaubliche Herausforderung, aber Norbert hat es geschafft.
Das bedeutete jedoch nicht, dass es die richtige Rolle für ihn war.
Im Laufe der Monate merkte Norbert, dass er immer weniger Zeit zum Programmieren fand, eine Tätigkeit, die ihm viel Freude bereitete. Er hätte nicht gedacht, dass es ihm so viel bedeuten würde, einen individuellen Beitrag zu Projekten leisten zu können.
Er liebte Menschen, aber sie zu managen war nicht sein Ding.
„Management ist nicht jedermanns Sache, und das ist auch gut so. Aber damals fiel es mir schwer, meinen Weg zu erkennen, denn ich wurde von der Erwartung überrumpelt, dass jemand, der etwas erreicht hat, Menschen managen sollte. Aber ein Teil von mir drängte mich, mich selbst wiederzufinden“, sagt Norbert.
„Was macht mich glücklich?“ Das fragte er sich immer wieder.
Norbert nahm eine Auszeit von Kinsta und kehrte zu einer rein technischen Tätigkeit in einer Beratungsfirma zurück.
Nach einem halben Jahr fühlte er sich wohl mit seiner Entscheidung, keine Führungsaufgaben mehr zu übernehmen, sondern gegen den Strom zu schwimmen und ein technischer Einzelkämpfer zu bleiben. Er fühlte sich geerdet.
Und doch fehlte etwas. Norbert dachte mit Wehmut an seine ehemaligen Teamkollegen und fragte sich, ob er zu Kinsta zurückkehren sollte. Er wurde das Gefühl nicht los, dass er ein einzigartiges Umfeld verlassen hatte, das sich anderswo nicht wiederholen ließ.
In diesem Moment sprach András ihn an. „Vermisst du uns schon? Komm als Technical Lead zurück“, sagte er. „Dann kannst du genau das tun, was du liebst. Keine direkten Vorgesetzten – nur Entwicklung und Projektmanagement.“
Rückkehr zu Kinsta
Während seiner Abwesenheit bei Kinsta wurde Norbert klar, dass er sich nach einer schnelllebigen Realität sehnt. Er liebt es, Dinge zu Ende zu bringen und mit einer flachen Hierarchie umzugehen.
„Mir wurde klar, dass ich weggehen musste, um mit einem neuen Selbstverständnis und einer klareren Richtung für meine Zukunft zurückzukommen. Management ist nicht mein Ding, und es gibt kein anderes Unternehmen, bei dem ich lieber arbeiten würde als bei Kinsta.“
Ich habe immer geschätzt, wie sehr Kinsta auf Veränderungen eingeht und wie schnelllebig es ist. Es ist unglaublich, wie viel man hier innerhalb von wenigen Wochen erreichen kann!“
Norbert erwähnt, wie sein Kollege Előd Kúthy eine Änderung der Datenbank-Engine innerhalb von ein paar Wochen abgeschlossen hat – ein Unterfangen, das in vielen anderen Unternehmen undenkbar wäre. „Hier gibt es so wenig Bürokratie, dass es viel einfacher ist, viel zu lernen und wirklich etwas zu bewirken“, fügt Norbert hinzu.
„Entwickler finden es sehr attraktiv, mit ausgefallener Technologie zu arbeiten, und das hält die Leute hier bei Kinsta auf jeden Fall erfüllt, aber ich glaube, dass die Unternehmenskultur und das Team eine noch größere Rolle dabei spielen, dass sie nicht gehen wollen.“
Norberts Learnings
„Ich bin sehr froh, dass ich die Möglichkeit hatte, an GraphQL zu arbeiten – ich hatte vorher noch nie Erfahrungen damit gemacht“, sagt Norbert über seine Lernerfahrungen.
„Die wichtigsten Lektionen, die ich gelernt habe, sind meine Erfahrungen mit der Wartung und dem Umgang mit einem Produkt, das eine große Nutzerbasis betrifft. Wenn es irgendwelche Probleme gibt, sind so viele Menschen davon betroffen. Aber man gewöhnt sich an den Druck, und es ist unendlich aufregend und erfrischend.“
„Es hat eine Weile gedauert, bis ich mich daran gewöhnt hatte, wieder als einzelner Mitarbeiter zu arbeiten, denn das ist eine kleine berufliche Umstellung“, sagt Norbert, „aber als einzelner Mitarbeiter bin ich glücklich. Und es macht mich hier glücklich.“
Norbert ist jetzt dafür verantwortlich, dass das Produkt, an dem er arbeitet, erfolgreich und pünktlich auf den Markt kommt und dass die Qualität des Codes gewährleistet ist. Das Maß an Verantwortung gibt ihm das Gefühl, etwas erreicht zu haben, und er kann sich täglich „die Hände schmutzig machen“.
Fazit
Norberts Weg war nicht linear. Das wiederum hat ihm geholfen, seine Karriere so zu gestalten, dass sie ihn erfüllt. Es ist eine gute Erinnerung daran, dass die einzige Definition von Erfolg, die zählt, unsere eigene ist und dass Erfahrung ein unschätzbares Werkzeug für unser Streben nach Glück ist.
Norbert ist begeistert vom Programmieren und liebt das Maß an Verantwortung, das eine strategische Position mit sich bringt, aber obwohl er ein Menschenfreund ist, hat er festgestellt, dass ihn die Menschenführung nicht erfüllt. Was ist mit dir? Hast du deinen Weg gefunden?
Auf unserer Karriereseite erfährst du mehr über uns und unsere Jobangebote, in denen du dich entfalten kannst.
Elena, a Kinsta team member, is passionate about all things employer branding-related, as well as diversity, equity, inclusion, and belonging. She has years of experience in the recruitment marketing niche and a background in content marketing. Elena has published blog posts, white papers, and newsletters; hosted several webinars; and ideated, scripted, and hosted the video series The Tea On Recruiting.
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