La Journée internationale de la femme nous a amenés à réfléchir sur les femmes qui occupent des postes de direction au sein de notre organisation.
Quelle est leur vision du monde ? Quels conseils donneraient-elles à d’autres femmes pour les aider à réussir ? Et que diraient-elles aux hommes pour qu’ils contribuent à faire de la technologie un espace plus accueillant pour leurs homologues féminines ?
Nous avons eu le plaisir de discuter avec quatre des dirigeantes de Kinsta. Nous allons nous plonger dans leurs réponses à ces questions et à d’autres, mais pas avant de vous avoir présenté nos interlocutrices.
Rachel Devine
Qui est Rachel ?
Rachel Devine est la directrice des opérations de vente de Kinsta. Elle a rejoint l’entreprise en mai 2020 en tant que chargée de clientèle senior.
Rachel a rapidement gravi les échelons : Elle a été promue responsable du développement des ventes après seulement 10 mois au sein de l’entreprise, avant d’occuper son poste actuel un an et demi plus tard.
Rachel a pratiqué le sport toute sa vie. Cette passion a influencé sa formation, ce qui l’a amenée à étudier la gestion des sports. Elle a ensuite tiré parti de sa nature travailleuse et compétitive pour s’orienter vers la vente SaaS (Sales as a Service). Elle aime la corrélation directe entre l’effort et le dévouement et la réussite dans ce domaine.
Rachel a rejoint Kinsta grâce à notre CSO, Nathan Bliss, qui était son manager dans son rôle précédent.
Nathan l’a contactée à l’époque du COVID pour discuter de l’essor de Kinsta. Il lui a ensuite offert une opportunité unique : devenir la première représentante commerciale de Kinsta en Amérique du Nord.
Alors qu’elle avait initialement rejoint l’entreprise dans une perspective de stabilité et de croissance, elle est finalement restée pour ses collègues travailleurs, serviables et sympathiques, pour le produit de pointe de l’entreprise et pour les opportunités de croissance infinies.
Rachel est originaire du Texas et réside dans la belle ville de Santa Rosa Beach, en Floride. En dehors du travail, elle aime les activités de plein air. Elle aime faire du vélo, traîner sur la plage, jouer au pickleball et sortir en bateau ou en paddle.
L’identité de Rachel au travail
Lorsqu’on lui demande comment son identité influence la façon dont elle se présente au travail chaque jour, Rachel répond : « Mon identité est la raison pour laquelle il est si important pour moi de travailler dur, de traiter tout le monde avec respect, d’avoir une bonne attitude et de donner tout ce que j’ai chaque jour. »
L’espace technologique dans son ensemble manquant encore notablement de représentation féminine (et encore plus pour les femmes occupant des postes de direction), il est important de rester empathique. Une leçon inestimable que Rachel a apprise en tant que femme dirigeante est d’apprécier et de chérir l’apport de chacun de manière égale et de s’assurer que tout le monde est traité avec le plus grand respect.
Nous voulions comprendre ce que représente le travail chez Kinsta pour les femmes dirigeantes, car nous nous efforçons toujours de créer un lieu de travail équitable, d’encourager un leadership inclusif et de favoriser la sécurité psychologique et l’équité.
« Je ne suis pas traitée différemment », déclare Rachel. « Je bénéficie de l’égalité des chances et je suis fière de contribuer à Kinsta. Cette entreprise m’a donné la chance de faire mes preuves dans un rôle de direction, indépendamment de mon sexe », ajoute-t-elle.
Les inspirations et les enseignements de Rachel
Ses parents ont fait d’elle ce qu’elle est aujourd’hui. Ils sont sa plus grande source d’inspiration. C’est à eux qu’elle doit son éthique de travail impeccable, qu’ils lui ont inculquée dès son plus jeune âge. Rachel aime se rappeler qu’ils lui ont appris à être gentille et respectueuse tout au long de ses années de formation.
Un autre enseignement précieux qu’elle leur doit est de ne pas considérer les défis comme des obstacles, mais comme des occasions d’apprendre et de grandir – un trait qui a façonné toute sa carrière et qui lui a ouvert la voie de la vente SaaS.
Les autres femmes dirigeantes qui l’entourent l’inspirent sans cesse, et elle voit en elles de nombreux traits qu’elle apprécie, qu’il s’agisse de leur fiabilité, de leur honnêteté, de leur éthique, de leurs normes morales élevées ou de leur ouverture chaleureuse et amicale, de leur serviabilité et de leur motivation.
Rachel sur les défis et les conseils
Rachel partage quelques conseils essentiels pour toutes les femmes qui s’efforcent de réussir dans un environnement dominé par les hommes : « Elles ne doivent pas se limiter. Il est facile de se sentir différente, mais il est important de ne pas le faire. »
Pour résister à cette tentation, il faut être fidèle à soi-même et garder confiance en soi, en ses connaissances et en son parcours. « Il n’y a pas de mal à ne pas tout savoir non plus », ajoute-t-elle. « Posez des questions. C’est l’occasion d’apprendre chaque jour ! »
Le conseil le plus important qu’on lui ait donné est de s’entourer de personnes plus intelligentes qu’elle et « d’être la personne la plus silencieuse dans la pièce. »
Les femmes dirigeantes sont confrontées à de nombreux défis… et l’un d’entre eux est celui d’être mère. C’est une cause qui tient à cœur à Rachel.
« Les nouvelles mères peuvent subir une pression supplémentaire et se demander si elles consacrent trop ou pas assez de temps à leur carrière et à leur bébé. L’équilibre entre les deux peut être un défi. »
« De plus, partir en congé de maternité peut être une expérience angoissante, car vous vous éloignez d’un travail pour lequel vous avez travaillé très dur. »
Dans un monde où il est encore incroyablement difficile de devenir une femme dirigeante, les champions sont ce dont nous avons le plus besoin. Les hommes peuvent contribuer à atténuer les obstacles auxquels se heurtent les femmes désireuses de faire progresser leur carrière.
Rachel s’adresse également à eux : « Soyez ouvert à la collaboration, attendez et agissez sur la base d’un respect mutuel », dit-elle. « Cela aura un impact considérable sur la création d’un environnement inclusif pour les femmes. »
Nicole Coetzer
Qui est Nicole ?
Nicole Coetzer a rejoint Kinsta en juillet 2022 en tant que responsable du développement des ventes. Avant de nous rejoindre, elle a passé plus de huit ans chez Pentravel, où elle a occupé le poste de directrice nationale des ventes.
Nicole est spécialisée dans la gestion des voyages – un domaine qui lui a permis de combiner son goût pour la vente, son enthousiasme pour la constitution d’équipes solides et centrées sur la culture, et sa passion pour les voyages.
Ce qui l’a poussée à rejoindre Kinsta au départ, c’est sa soif de relever des défis dans un nouveau secteur. Depuis qu’elle est ici, ce qu’elle préfère chez Kinsta, ce sont « les gens formidables, travailleurs et amusants, ainsi que l’accent mis sur la culture Kinsta »
Née en Afrique du Sud, Nicole réside au Cap. Elle adore voyager et a eu la chance de visiter plus de 30 pays. Pendant son temps libre, elle aime faire de la randonnée, courir longtemps et lire tout ce qui lui tombe sous la main.
L’identité de Nicole au travail
Pour Nicole, l’authenticité est essentielle et elle laisse transparaître son identité au travail. Elle s’inspire de ses valeurs et de ses expériences, de sa culture, de ses intérêts et de ses perspectives uniques pour naviguer dans sa profession et contribuer de manière significative au succès de l’organisation.
En ce qui concerne son expérience chez Kinsta, Nicole ne pense même pas à notre environnement de travail en tant que femme. Elle associe cela à l’importance que l’entreprise accorde en interne à la diversité et à l’inclusion. « Notre équipe phénoménale » ajoute-t-elle « veille à ce que cette question soit constamment au centre des préoccupations »
La conviction de Kinsta quant à l’importance de la diversité, de l’équité, de l’inclusion et de l’appartenance sur le lieu de travail contribue à créer un environnement positif pour ses dirigeantes. Notre culture d’entreprise valorise les perspectives et les expériences nuancées, et elle permet aux femmes occupant des postes de direction de partager leurs idées et d’occuper des postes à fort impact.
« J’apprécie également beaucoup le fait que notre culture donne la priorité à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée », ajoute Nicole. « C’est particulièrement bénéfique pour les dirigeantes qui peuvent avoir des responsabilités supplémentaires en dehors du travail ».
« En proposant des horaires de travail flexibles à distance, Kinsta nous aide à équilibrer nos vies personnelles et professionnelles et à nous sentir soutenues ».
Les inspirations et les enseignements de Nicole
Lorsqu’elle repense à la leçon la plus importante qu’elle a apprise au cours de sa carrière, il s’agit des influences que nous laissons façonner notre vie.
Elle met en garde les lecteurs : « Ne suivez les conseils que de quelqu’un qui est passé par là où vous voulez aller. Il est important de distinguer les conseils qui en valent la peine de ceux que vous devez ignorer ».
Nicole s’inspire d’une pléthore de femmes leaders.
Les discussions de Brene Brown sur l’empathie m’inspirent constamment, et le mantra de Mel Robbins « Personne ne vous sauvera à part vous-même a changé la donne pour moi », a déclaré Nicole, ajoutant que « Michelle Obama est également incroyable lorsqu’elle parle de maintenir des normes et de ne pas se contenter ». En outre, la façon dont Jacinda Ardern aborde des scénarios intenses avec gentillesse et empathie est tout simplement remarquable
Dans sa vie quotidienne, Nicole est entourée de femmes brillantes qui célèbrent les réussites des unes et des autres et offrent leur aide en cas de besoin.
Elle cite le nom de certaines de ses collègues : « Rachel Devine est peut-être la personne la plus intelligente avec laquelle j’ai jamais travaillé, mais son véritable super-pouvoir est sa volonté de partager ses connaissances. En outre, j’ai l’occasion de travailler avec des femmes phénoménales au sein de mon équipe. Ella Mabrito, Tímea Schnébli, Anabel Tamayo et Sachi Jain abordent les aspects difficiles de notre travail avec un tel enthousiasme et un tel dévouement que j’ai souvent l’impression que nous formons notre propre équipe de Valkyries »
Après cette parenthèse perspicace, nous nous concentrons sur les traits de leadership féminins préférés de Nicole.
« Les dirigeantes qui réparent la couronne d’une autre femme sans dire au monde qu’elle est tordue sont les meilleures. Je suis toujours émerveillée par les dirigeantes qui peuvent avoir des conversations difficiles sans sacrifier la chaleur et l’amabilité. »
« C’est une source d’inspiration de voir des dirigeantes qui mettent un point d’honneur à encadrer leur équipe et, surtout, qui leur ouvrent la porte pour qu’ils puissent la franchir »
Nicole sur les défis et les conseils
Le conseil qu’elle donne aux femmes qui s’efforcent de réussir dans un monde dominé par les hommes est que l’empathie est la véritable clé du succès.
« Beaucoup d’entre nous ont appris que pour réussir, il faut être intentionnellement intimidant et être un leader dur. La combinaison d’une empathie authentique, d’une communication ouverte, d’un coaching cohérent et de la force crée un style de management extraordinaire centré sur les personnes. »
« Après tout, quel est l’intérêt d’être un leader puissant si vous ne vous assurez pas que vos collaborateurs se sentent valorisés, soutenus et pris en charge ? »
Le conseil le plus précieux que Nicole ait reçu est le suivant : « Se démarquer, c’est maintenir des normes élevées dans les moments difficiles ».
Nicole estime qu’il est « essentiel de faire du bon travail, même si c’est une tâche que vous n’aimez pas. Traitez les autres avec respect même si on vous manque de respect, et faites ce qui est juste même si on vous fait du tort. C’est ainsi que s’établit la confiance – en refusant de faire des compromis sur la compétence ou le caractère »
Elle s’adresse également aux hommes pour leur expliquer comment faciliter l’accession des femmes à des postes de direction.
« Il est temps d’examiner attentivement vos équipes de direction : si tout le monde se ressemble, a des antécédents similaires et exprime les mêmes opinions, vous êtes dans le pétrin. Recherchez l’équilibre. Vous verrez que cela vous permettra d’avoir une vision beaucoup plus large. Faites en sorte que l’accès aux opportunités soit réellement égal, invitez les femmes à la table et soyez prêts à les écouter ».
Lorsqu’elle réfléchit aux défis que l’avenir réserve aux femmes dirigeantes, Nicole considère les préjugés inconscients comme le véritable ennemi : « Les entreprises font des efforts pour s’assurer que les hommes et les femmes ont une autorité égale, mais les préjugés inconscients persistent. Ces préférences font qu’il est beaucoup plus difficile et plus lent pour les femmes que pour les hommes d’accéder à des postes de haut niveau »
Viktoria Korodi
Qui est Viktoria ?
Viktoria Korodi travaille chez Kinsta depuis novembre 2019. Elle a d’abord rejoint notre entreprise en tant qu’associée en assurance qualité, puis a été promue chef d’équipe de l’assurance qualité avant de devenir responsable de l’assurance qualité de Kinsta.
Elle a une formation en tests de logiciels, principalement autour des applications mobiles : « C’est une histoire d’amour qui a commencé en 2010 », dit-elle. Elle est autodidacte et sera toujours reconnaissante du soutien que ses collègues développeurs lui ont apporté lorsqu’elle débutait.
Viktoria a toujours eu une certaine soif de changement en elle, qui ne s’est apaisée que lorsqu’elle a rencontré une culture qui correspondait à ses propres valeurs.
Elle apprécie l’atmosphère conviviale de Kinsta, l’aide constante de la direction et les excellentes possibilités d’évolution. Elle considère que c’est « le lieu de travail le plus parfait qu’elle puisse imaginer »
Viktoria est hongroise et vit à Budapest. Pendant son temps libre, elle aime jouer, lire des livres et s’occuper de ses animaux de compagnie.
L’identité de Viktoria au travail
Au cours de notre entretien, nous avons abordé la question de l’identité – un outil puissant, selon elle, dès lors que vous savez comment l’exploiter. Viktoria utilise sa propre identité et son expérience pour s’efforcer de créer un environnement de collaboration et de compréhension mutuelle. Elle souhaite que tous les membres de son équipe se sentent « en sécurité, respectés et valorisés »
Pour elle, « travailler dans l’informatique en tant que femme n’était pas aussi facile il y a quelques années. C’est vraiment stimulant de voir comment, chez Kinsta, les choses semblent beaucoup plus simples qu’elles ne l’ont jamais été »
Elle ajoute que cela lui donne l’espoir que des changements considérables peuvent être apportés à l’ensemble du secteur.
« Tout ce que j’ai connu ici, c’est le soutien constant et inébranlable de l’entreprise dans son ensemble, ainsi que de mes responsables. Tout le monde m’a donné les moyens d’agir depuis le premier jour », a-t-elle ajouté. « C’est ce qui donne à Kinsta le sentiment de mériter mes efforts et mon dévouement, chaque jour ».
Les inspirations et les enseignements de Viktoria
La plus grande leçon qu’elle a tirée de son expérience professionnelle est que tout le monde est égal et doit être traité comme tel.
C’est la mère de Viktoria dont le courage et les brillantes réalisations remplissent son cœur d’inspiration. Elle est surtout attirée par les femmes dirigeante qui font preuve de « persistance, de cohérence, de détermination et de confiance »
Viktoria sur les défis et les conseils
Viktoria invite avec confiance nos lecteurs à mettre leur peur de côté et à « oser montrer à tout le monde que vous êtes aussi importants que les autres », et à ne pas se laisser arrêter par l’apparente nécessité de prouver sa valeur et son expérience.
Elle suggère aux hommes qui veulent faciliter l’accès d’autres femmes à des postes de direction de contrôler leurs préjugés : « Posez-vous la question : L’action que vous vous apprêtez à entreprendre est-elle discriminatoire ou positive ? Le bon esprit est l’esprit d’équipe »
Taryn Bonugli
Qui est Taryn ?
Taryn Bonugli est la directrice de l’acquisition des talents de Kinsta. Taryn a rejoint Kinsta en septembre 2021 en tant que Senior Talent Acquisition Manager et a été promue à son nouveau poste un an plus tard.
Taryn a travaillé dans le domaine de l’acquisition de talents au niveau mondial pour diverses entreprises de l’industrie technologique pendant plus de 15 ans. Elle a fait ses études d’art en Afrique du Sud, a déménagé au Royaume-Uni et a commencé à travailler dans la vente.
Elle a évolué vers un poste d’acquisition de talents en interne afin d’élargir son champ d’action et de travailler en étroite collaboration avec les principales parties prenantes. Elle adore travailler en partenariat avec les dirigeants d’entreprise et les responsables techniques afin d’élaborer des stratégies innovantes d’attraction des talents.
Taryn est passionnée par la gestion des relations et le développement des personnes. Elle a depuis acquis des qualifications en psychologie, en conseil, en coaching et en gestion de projet.
L’hébergement de sites web et d’applications est fondamental dans le marché actuel axé sur la technologie ; c’est ce qui l’a décidée à rejoindre l’entreprise. Les valeurs de Kinsta sont en résonance avec les siennes, et elle aime beaucoup travailler avec les formidables Kinstanais.
Taryn est née en Afrique du Sud mais a vécu un peu partout : Londres pendant 14 ans, Majorque pendant un an et Berlin pendant quatre ans. Elle a récemment élu Londres comme nouveau lieu de résidence. Pendant son temps libre, elle aime voyager, découvrir de nouveaux endroits, la décoration d’intérieur, la peinture, le golf, la danse et le yoga.
L’identité de Taryn au travail
Ses antécédents influencent la façon dont elle se comporte au travail : « Être une citoyenne du monde, grandir en Afrique du Sud et vivre dans quatre pays différents a été un défi et souvent déroutant »
Taryn explique comment cela l’a aidée à s’épanouir dans des environnements divers. Cela a fait d’elle ce qu’elle est aujourd’hui et lui a donné la profondeur nécessaire pour entrer en contact avec des personnes de tous horizons.
« L’acquisition de talents consiste à nouer des relations et à se connecter avec les autres », dit-elle ensuite, ajoutant que son identité lui a permis de s’adapter à diverses situations et de s’épanouir dans des environnements en constante évolution.
Pour Taryn, Kinsta est la première entreprise pour laquelle elle a travaillé qui « vit et respire véritablement ses valeurs fondamentales. J’apprécie énormément de travailler dans un environnement équitable, solidaire et inclusif » Elle affirme même qu’elle attend les lundis avec impatience !
Lorsqu’elle a rejoint Kinsta en tant que première gestionnaire principale de l’acquisition de talents, elle était chargée de mettre sur pied l’équipe d’acquisition de talents. Un an plus tard, elle a été promue directrice de l’acquisition des talents.
« Kinsta a immédiatement reconnu ma contribution et apprécié mon expertise », dit-elle. « Je travaille dans l’industrie technologique depuis plus de 15 ans, et il m’a fallu beaucoup plus de temps pour arriver là où je suis aujourd’hui, en étant constamment en concurrence avec mes pairs masculins. Cela m’a permis de constituer une équipe talentueuse et diversifiée qui se concentre sur l’identification du potentiel et ne se contente pas de cocher des cases ».
Les inspirations et les enseignements de Taryn
La leçon inestimable de Taryn ? Elle est plus que jamais convaincue que « les femmes peuvent progresser et être promues sur la base de leur seul mérite ».
En raison des normes de l’industrie, il faut parfois plus de temps pour gravir les échelons, mais il n’est pas nécessaire de « jouer le jeu » et de crier le plus fort pour être reconnue pour son excellent travail. Persévérez, démontrez votre expertise et rejoignez une entreprise où vos valeurs sont en phase avec les vôtres, et vous serez récompensée !
La mère de Taryn est et restera sa plus grande source d’inspiration : « Elle était une acheteuse de mode de premier plan qui voyageait dans le monde entier et devait constamment rivaliser avec ses homologues masculins. Elle n’a jamais faibli, a fait face à des revers réguliers de manière admirable et a atteint des postes de premier plan dans l’industrie de la mode ».
« Je sais qu’elle a dû faire face à plus d’adversité que je n’en ai jamais connue, mais cela ne s’est jamais vu ; elle a persévéré et a connu une carrière couronnée de succès. Une femme forte et ambitieuse ! »
Taryn admire les femmes dirigeantes qui font preuve de « résilience, de courage, d’empathie, d’esprit d’entreprise, de persévérance et d’adaptabilité »
Taryn sur les défis et les conseils
Le conseil qu’elle donne aux femmes qui s’efforcent de réussir dans un milieu dominé par les hommes est le suivant : « Cherchez des mentors et rejoignez des communautés pertinentes ».
Elle ajoute : « La plupart des femmes dirigeantes avec lesquelles j’ai travaillé aiment beaucoup partager leurs connaissances et leur expertise et aider les femmes de l’industrie à atteindre leur plein potentiel ».
Quant aux hommes, Taryn les invite à « s’abstenir de traiter les femmes différemment et à nous considérer plutôt comme des égales ».
« Après tout, nous devrions toutes avoir les mêmes opportunités et nous sentir habilitées à prospérer – ensemble »
En conclusion
Chaque femme de Kinsta a un parcours unique, une vision différente des choses, ainsi qu’une voix distincte. Nous avons eu le plaisir de partager avec vous les réflexions de nos quatre interviewées, afin de maintenir la conversation sur les femmes au travail tout au long de l’année.
Nous remercions également toutes les personnes interrogées d’avoir pris le temps de s’entretenir avec nous et d’avoir approfondi le thème des femmes dans le leadership.
Pour en savoir plus sur nous et sur les possibilités d’emploi qui s’offrent à vous, consultez notre page consacrée aux carrières.
Elena, a Kinsta team member, is passionate about all things employer branding-related, as well as diversity, equity, inclusion, and belonging. She has years of experience in the recruitment marketing niche and a background in content marketing. Elena has published blog posts, white papers, and newsletters; hosted several webinars; and ideated, scripted, and hosted the video series The Tea On Recruiting.
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