Internationale Vrouwendag heeft ons doen nadenken over de vrouwen in leidinggevende posities binnen onze eigen organisatie.

Hoe kijken zij nou eigenlijk tegen de wereld aan? Welk advies zouden zij andere vrouwen geven om hen te helpen slagen? En wat zouden ze mannen vertellen over hoe ze de wereld van tech een meer gastvrije ruimte kunnen maken voor hun vrouwelijke tegenhangers?

We hadden het genoegen te praten met vier van de vrouwelijke leiders bij Kinsta. We duiken in hun antwoorden op deze vragen en meer, maar niet voordat we je voorstellen aan onze geïnterviewden.

Rachel Devine

Rachel Devine, Director of sales operations bij Kinsta
Citaat van David Ogilvy

Wie is Rachel?

Rachel Devine is Kinsta’s Director of Sales Operations. Ze kwam al in mei 2020 bij het bedrijf als Senior Account Executive.

Rachel begon al snel carrière te maken binnen Kinsta: Ze werd na slechts 10 maanden bij het bedrijf gepromoveerd tot Head of Sales Development en kwam anderhalf jaar daarna in haar huidige rol terecht.

Rachel heeft haar hele leven aan sport gedaan. Deze passie vormde haar achtergrond, waardoor ze Sportmanagement ging studeren. Daarna gebruikte ze haar hardwerkende en competitieve aard om over te stappen naar SaaS (Sales as a Service) verkoop. Ze houdt van de manier waarop inspanning en toewijding een direct verband hebben met succes op dit gebied.

Rachel kwam oorspronkelijk bij Kinsta via onze CSO, Nathan Bliss, die in haar vorige functie haar manager was.

Nathan nam contact met haar op tijdens het COVID tijdperk om te praten over hoe Kinsta booming was. Hij bood haar toen een unieke kans: om de eerste Noord-Amerikaanse vertegenwoordiger bij Kinsta te worden.

Hoewel ze aanvankelijk bij het bedrijf kwam met het oog op stabiliteit en groei, bleef ze uiteindelijk voor haar hardwerkende, behulpzame en vriendelijke collega’s, het toonaangevende product van het bedrijf en de eindeloze groeimogelijkheden.

Rachel komt uit Texas en woont in het mooie Santa Rosa Beach, Florida. Buiten haar werk houdt ze van activiteiten in de buitenlucht. Dat is onder andere fietsen, op het strand hangen, pickleball spelen, en op de boot gaan of peddelen.

Rachels identiteit op het werk

Op de vraag hoe haar identiteit beïnvloedt hoe ze elke dag op haar werk verschijnt, zegt Rachel: “Mijn identiteit is de reden waarom het zo belangrijk voor me is om hard te werken, iedereen met respect te behandelen, een geweldige houding te hebben, en elke dag alles te geven wat ik heb.”

Nu de techruimte als geheel nog steeds opvallend te weinig vrouwelijke vertegenwoordiging kent (nog meer voor vrouwen in leidinggevende functies), is het belangrijk om empathisch te blijven. Een onschatbare les die Rachel leerde als vrouwelijke leider is om ieders inbreng gelijk te waarderen en te koesteren en ervoor te zorgen dat iedereen met het grootste respect wordt behandeld.

We wilden begrijpen hoe werken bij Kinsta voelt voor vrouwelijke leiders, omdat we altijd streven naar een rechtvaardige werkplek, inclusief leiderschap en psychologische veiligheid en eerlijkheid.

“Ik word niet anders behandeld,” zegt Rachel. “Ik heb gelijke kansen en ben er trots op een bijdrage te leveren aan Kinsta. Dit bedrijf heeft me de kans gegeven om mezelf te bewijzen in een leiderschapsrol, ongeacht mijn geslacht.”, voegt ze eraan toe.

Rachels inspiraties en leermomenten

Haar ouders hebben haar gemaakt tot wie ze nu is. Zij zijn haar grootste inspiratiebron. Aan hen heeft ze haar onberispelijke werkethiek te danken, die ze haar al op zeer jonge leeftijd bijbrachten. Rachel herinnert zich graag hoe ze haar gedurende haar vormende jaren leerden vriendelijk en respectvol te zijn.

Een andere waardevolle les die ze van hen heeft geleerd is om uitdagingen niet te zien als wegversperringen, maar als kansen om te leren en te groeien – een eigenschap die haar hele carrière heeft gevormd en haar heeft opengesteld voor een carrière in SaaS verkoop.

Ze wordt ook eindeloos geïnspireerd door andere vrouwelijke leiders om haar heen, en er zijn zoveel eigenschappen die ze in hen ziet die ze waardeert, van hun betrouwbaarheid, eerlijkheid, ethiek en hoge ethische normen tot hun warme en vriendelijke openheid, behulpzaamheid en motivatie.

Rachel over uitdagingen en advies

Rachel deelt wat essentieel advies voor alle vrouwen die streven naar succes in een door mannen gedomineerde ruimte: “Ze moeten zichzelf niet beperken. Het is gemakkelijk om je anders te voelen, maar het is belangrijk om dat niet te doen.”

Het weerstaan van deze verleiding vertaalt zich in trouw zijn aan jezelf, en vertrouwen houden in wie je bent en in je kennis en pad. “Het is ook oké om niet alles te weten,” voegt ze eraan toe. “Stel vragen. Het is je kans om elke dag te leren!”

Het meest impactvolle advies dat ze kreeg was zich te omringen met mensen die slimmer zijn dan zij en “de stilste in de kamer te zijn.”

Vrouwelijke leiders staan voor vele uitdagingen… en een daarvan heeft te maken met moeder zijn. Dat is een zaak die Rachel aan het hart gaat.

“Er kan extra druk zijn op nieuwe moeders om zich af te vragen of ze te veel of te weinig tijd geven aan hun carrière en hun baby. Het evenwichts kan een uitdaging zijn.

“Ook kan weggaan met zwangerschapsverlof een angstige ervaring zijn, omdat je weg bent van een baan waar je hard voor gewerkt hebt.”

In een wereld waarin het nog steeds ongelooflijk moeilijk is om een vrouwelijke leider te worden, zijn wegbereiders waar we er meer van nodig hebben. Mannen kunnen helpen de hindernissen te verzachten voor vrouwen die vooruit willen in hun carrière.

Rachel deelt ook enkele woorden die hen aanspreken: “Sta open voor samenwerking, verwacht en handel op basis van wederzijds respect,” zegt ze. “Dat zal uiterst effectief zijn bij het vormgeven van een inclusieve omgeving voor vrouwen.”

Nicole Coetzer

Nicole Coetzer, Head of Sales Development bij Kinsta
Nicole Coetzer

Wie is Nicole?

Nicole Coetzer kwam in juli 2022 bij Kinsta werken als ons Head of Sales Development. Voordat ze bij ons kwam, werkte ze ruim acht jaar bij Pentravel, waar ze de functie van National Sales Manager bekleedde.

Nicole’s achtergrond ligt in reismanagement – een vakgebied waarin ze haar voorliefde voor verkoop, haar enthousiasme voor het opbouwen van sterke, cultuurgerichte teams en haar passie voor reizen kon combineren.

Wat haar aanvankelijk bij Kinsta bracht was haar verlangen naar het verfrissende gevoel van uitdaging in een nieuwe bedrijfstak. Sinds ze hier is, is haar favoriete aspect van Kinsta “de geweldige, hardwerkende, leuke mensen en de sterke nadruk die wordt gelegd op het beleven van de Kinsta cultuur.”

Nicole is Zuid-Afrikaanse van geboorte en woont in Kaapstad. Ze houdt van reizen en heeft het geluk gehad meer dan 30 landen te hebben bezocht. In haar vrije tijd houdt ze van wandelen, lange duurlopen en leest ze alles wat ze te pakken kan krijgen.

Nicole’s identiteit op het werk

Voor Nicole is authenticiteit de sleutel, en op haar werk laat ze haar identiteit doorschemeren. Ze baseert zich op haar waarden en ervaringen, haar cultuur, haar interesses en haar unieke perspectieven om haar beroep uit te oefenen en een zinvolle bijdrage te leveren aan het succes van de organisatie.

Als het gaat om haar ervaring bij Kinsta, denkt Nicole als het gaat om vrouw-zijn niet eens na over onze werkomgeving. Ze koppelt dat aan de grote aandacht die het bedrijf intern heeft voor diversiteit en inclusie. “Ons fenomenale team,” voegt ze eraan toe, “zorgt ervoor dat dit voortdurend top of mind is.”

Kinsta’s geloof in het belang van diversiteit, gelijkheid, inclusie en erbij horen op de werkplek helpt een positieve omgeving te creëren voor haar vrouwelijke leiders. Onze bedrijfscultuur waardeert genuanceerde perspectieven en ervaringen, en stelt vrouwen in leidinggevende functies in staat om hun ideeën te delen en posities met grote impact in te nemen.

“Ik waardeer ook zeer dat onze cultuur prioriteit geeft aan de balans tussen werk en privé,” voegt Nicole eraan toe. “Dit is vooral gunstig voor vrouwelijke leiders die mogelijk extra verantwoordelijkheden buiten het werk hebben.

“Door flexibele remote werkschema’s aan te bieden, helpt Kinsta ons ons persoonlijke en professionele leven in balans te brengen en ons gesteund te voelen.”

Nicole’s inspiraties en leerpunten

Als ze terugkijkt naar de belangrijkste les die ze in haar carrière heeft geleerd, heeft die te maken met de invloeden die we toelaten om ons leven vorm te geven.

Ze waarschuwt lezers: “Neem alleen advies aan van iemand die is geweest waar je heen wilt. Het is belangrijk te onderscheiden wiens advies werkelijk de moeite waard is en wiens advies je beter kunt negeren.”

Er is een overvloed aan vrouwelijke leiders waar Nicole zich door laat inspireren.

Brene Brown’s discussies over empathie inspireren me voortdurend, en Mel Robbins‘ mantra van ‘Niemand zal je redden behalve jezelf’ is een game changer voor me geweest,” zei Nicole, eraan toevoegend dat “Michelle Obama ook ongelooflijk is als ze het heeft over het handhaven van normen en niet schikken. Bovendien is Jacinda Ardern’s manier van omgaan in intense scenario’s met vriendelijkheid en empathie gewoon opmerkelijk.”

In haar dagelijks leven wordt Nicole omringd door briljante vrouwen die elkaars successen vieren en hulp bieden als dat nodig is.

Ze noemt enkele van haar collega’s bij naam en zegt: “Rachel Devine is misschien wel de slimste persoon met wie ik ooit heb samengewerkt, maar haar ware superkracht is haar bereidheid om haar kennis te delen. Daarnaast mag ik in mijn team samenwerken met een aantal fenomenale dames. Ella Mabrito, Tímea Schnébli, Anabel Tamayo en Sachi Jain benaderen de uitdagende aspecten van ons werk met zoveel enthousiasme en toewijding dat ik vaak denk dat we ons eigen team van Valkyries zijn.”

Na deze inzichtelijke quotes zoomen we in op Nicole’s favoriete leiderschapseigenschappen bij vrouwen.

“Leiders die de kroon van een andere vrouw repareren zonder de wereld te vertellen dat hij kapot is, zijn de beste. Ik heb altijd ontzag voor leiders die moeilijke gesprekken kunnen voeren zonder warmte en vriendelijkheid op te offeren.

“Het is inspirerend om leiders te zien die er een punt van maken om hun team te begeleiden en vooral de deur voor hen openhouden om door te lopen.”

Nicole over uitdagingen en advies

Haar advies voor vrouwen die streven naar succes in een door mannen gedomineerde ruimte benadrukt empathie als de echte sleutel om succes te ontsluiten.

“Velen van ons wordt geleerd dat je, om succesvol te zijn, opzettelijk intimiderend en harde leiders moet zijn. Door oprechte empathie, open communicatie, consequente coaching en kracht te combineren ontstaat een buitengewone managementstijl die gericht is op de mensen.

“Wat heeft het immers voor zin om die krachtige leider te zijn als je er niet voor zorgt dat je mensen zich gewaardeerd, gesteund en verzorgd voelen?” voegt ze eraan toe.

Het meest waardevolle advies dat Nicole zelf heeft gekregen was dat “Opvallen betekent hoge normen handhaven in moeilijke momenten.”

Nicole gelooft dat het “essentieel is om goed werk te leveren, zelfs als het een taak is die je niet leuk vindt. Behandel anderen met respect, zelfs als je geen respect krijgt, en doe het juiste, zelfs als je onrecht wordt aangedaan. Zo ontstaat vertrouwen – door te weigeren compromissen te sluiten over bekwaamheid of karakter.”

Ze richt zich ook tot mannen over hoe ze de opkomst van vrouwen in leidinggevende posities kunnen vergemakkelijken.

“Het is tijd om je leiderschapsteams eens goed onder de loep te nemen: als iedereen er hetzelfde uitziet, dezelfde achtergrond heeft en dezelfde meningen verkondigt, heb je een probleem. Zoek naar evenwicht. Je zult zien dat het een veel bredere blik oplevert. Maak de toegang tot kansen echt gelijk, Nodig vrouwen uit aan tafel en wees bereid te luisteren.”

Als ze nadenkt over de dreigende uitdagingen voor vrouwelijke leiders in de toekomst, ziet Nicole onbewuste vooroordelen als de echte vijand: “Bedrijven spannen zich in om ervoor te zorgen dat mannen en vrouwen evenveel gezag hebben, maar toch blijven onbewuste vooroordelen bestaan. Deze vooroordelen maken het voor vrouwen veel moeilijker en langzamer om posities op hoog niveau te bereiken dan voor mannen.”

Viktoria Korodi

Viktoria Korodi, Head of Quality Assurance bij Kinsta
Citaat van Adidas

Wie is Viktoria?

Viktoria Korodi werkt sinds november 2019 bij Kinsta. Ze kwam oorspronkelijk in dienst als onze Quality Assurance Associate en werd later gepromoveerd tot Quality Assurance Team Lead voordat ze Kinsta’s Head of Quality Assurance werd.

Haar achtergrond ligt in het testen van software, meestal rond mobiele applicaties: “Het is een liefdesverhaal dat al in 2010 begon,” zei ze. Ze is autodidact en zal altijd dankbaar zijn voor de steun die haar collegadevelopers haar gaven toen ze net begon.

Viktoria heeft altijd een zekere honger naar verandering in zich gehad, die pas gestild werd toen ze een cultuur tegenkwam die resoneerde met haar eigen waarden.

Ze waardeert Kinsta’s vriendelijke sfeer, consequent behulpzaam management en geweldige groeimogelijkheden. Ze vindt het “zo’n perfecte werkplek als ze zich kan voorstellen.”

Viktoria is Hongaarse en woont in Boedapest. In haar vrije tijd houdt ze van gamen, boeken lezen en haar huisdieren verzorgen.

Viktoria’s identiteit op het werk

Tijdens ons gesprek doken we meteen in identiteit – een krachtig instrument, zegt ze, als je eenmaal weet hoe je het moet gebruiken. Viktoria gebruikt haar eigen identiteit en haar ervaring om te streven naar een omgeving van samenwerking en wederzijds begrip. Ze wil dat iedereen in haar team zich “veilig, gerespecteerd en gewaardeerd” voelt.

Voor haar was “werken in de IT als vrouw een paar jaar geleden niet zo gemakkelijk. Het is echt motiverend om te zien hoe het bij Kinsta veel soepeler aanvoelt dan ik ooit heb ervaren.”

Ze voegt eraan toe hoe het haar hoop geeft dat er binnen de industrie als geheel aanzienlijke veranderingen kunnen worden doorgevoerd.

“Alles wat ik hier ooit heb ervaren was de constante, onwrikbare steun van het bedrijf als geheel, evenals van mijn managers. Iedereen heeft me vanaf de eerste dag in mijn kracht gezet,” voegde ze eraan toe. “Dat geeft Kinsta het gevoel dat het mijn inspanningen en toewijding verdient, elke dag weer.”

Viktoria’s inspiraties en leerpunt

Het grootste leerpunt dat ze uit haar professionele ervaring heeft gehaald is dat iedereen gelijk is en als zodanig behandeld moet worden.

Het is Viktoria’s moeder wiens moed en briljante prestaties haar hart vullen met inspiratie. Ze voelt zich het meest aangetrokken tot vrouwelijke leiders die de eigenschappen van “doorzettingsvermogen, consistentie, doelgerichtheid en vertrouwen” laten zien.

Viktoria over uitdagingen en advies

Viktoria nodigt onze lezers vol vertrouwen uit om hun angst opzij te zetten en “iedereen te durven laten zien dat je net zo belangrijk bent als ieder ander,” en zich niet te laten tegenhouden door de schijnbare noodzaak om je waarde en ervaring te bewijzen.

Haar suggestie voor de mannen die de toegang van andere vrouwen tot leidinggevende posities willen vergemakkelijken is om hun vooroordeel in toom te houden “Vraag jezelf af: Is de actie die je voor ogen hebt discriminerend of ondersteunend? De juiste geest is teamgeest.”

Taryn Bonugli

Taryn Bonugli, Director of Talent Acquisition bij Kinsta
Citaat van Oscar Wilde

Wie is Taryn?

Taryn Bonugli is Kinsta’s Director of Talent Acquisition. Taryn kwam in september 2021 bij Kinsta werken als Senior Talent Acquisition Manager en werd een jaar later gepromoveerd in haar nieuwe rol.

Taryn heeft 15+ jaar gewerkt in Global Talent Acquisition voor verschillende bedrijven in de tech industrie. Ze ging naar de kunstacademie in Zuid-Afrika, verhuisde naar het Verenigd Koninkrijk en begon te werken in de verkoop.

Ze verhuisde naar een interne rol in talentacquisitie om haar werkterrein te verbreden en nauw samen te werken met belangrijke belanghebbenden, en ze houdt ervan samen te werken met bedrijfsleiders en technische leiders om innovatieve strategieën voor het aantrekken van talent te ontwikkelen.

Taryn heeft een passie voor relatiebeheer en het ontwikkelen van mensen. Inmiddels heeft ze kwalificaties behaald in psychologie, adviesvaardigheden, coaching en projectmanagement.

Web- en applicatiehosting is fundamenteel in de huidige technologiegedreven markt; dat heeft haar doen besluiten om in dienst te treden. De waarden van Kinsta resoneren met haar eigen waarden, en ze geniet met volle teugen van het werken met geweldige Kinstanians.

Taryn is Zuid-Afrikaanse van geboorte, maar heeft overal gewoond: Londen voor 14 jaar, Mallorca voor één, en Berlijn voor vier. Sinds kort woont ze weer in Londen. In haar vrije tijd houdt ze van reizen, het verkennen van nieuwe plaatsen, interieurontwerp, schilderen, golfen, dansen en yoga.

Taryn’s identiteit op het werk

Haar achtergrond bepaalt de manier waarop ze zich op haar werk gedraagt: “Een vrouwelijke wereldburger zijn, opgroeien in Zuid-Afrika en leven in vier verschillende landen is uitdagend en vaak verwarrend geweest.”

Taryn deelt hoe het haar heeft geholpen om in diverse omgevingen te gedijen. Het heeft haar gemaakt tot wie ze nu is en haar de diepgang gegeven om contact te maken met mensen van alle rangen en standen.

“Talentacquisitie draait om het opbouwen van relaties en het verbinden met anderen,” zegt ze dan, eraan toevoegend dat haar identiteit haar in staat heeft gesteld zich aan te passen aan verschillende situaties en te gedijen in steeds veranderende omgevingen.

Voor Taryn is Kinsta het eerste bedrijf waarvoor ze heeft gewerkt dat “zijn kernwaarden echt leeft en ademt. Ik werk met veel plezier in een rechtvaardige, ondersteunende en inclusieve omgeving.” Ze beweert zelfs dat ze uitkijkt naar maandagen!

Toen ze bij Kinsta kwam werken als de eerste Senior Talent Acquisition Manager, was ze verantwoordelijk voor de opbouw van het Talent Acquisition team vanaf nul. Een jaar later werd ze gepromoveerd tot Director of Talent Acquisition.

“Kinsta herkende onmiddellijk mijn bijdrage en waardeerde mijn expertise,” zegt ze. “Ik werk al meer dan 15 jaar in de techindustrie, en het heeft me veel langer gekost om te komen waar ik nu ben, waarbij ik voortdurend moest concurreren met mannelijke collega’s. Dit heeft me in staat gesteld om een getalenteerd en divers team op te bouwen dat zich richt op het identificeren van potentieel en niet alleen op het afvinken van vakjes.”

Taryn’s inspiratie en leerpunten

Taryn’s onschatbare les? Ze is er meer dan ooit zeker van dat “vrouwen puur op basis van verdienste vooruitgang kunnen boeken en promotie kunnen maken”.

“Door de normen in de sector duurt het misschien langer om die carrièreladder te beklimmen, maar we hoeven niet ‘het spel te spelen’ en het hardst te schreeuwen om erkend te worden voor het leveren van geweldig werk. Zet door, toon je expertise en kom bij een bedrijf waar je waarden op één lijn liggen, en je zult beloond worden!”

Taryn’s moeder is en blijft haar grootste inspiratiebron: “Zij was een lead fashion buyer die de wereld rondreisde en voortdurend moest concurreren met haar mannelijke tegenhangers. Ze twijfelde nooit, ging bewonderenswaardig om met regelmatige tegenslagen en bereikte topposities in de algehele mode-industrie.

“Ik weet dat zij met meer tegenslag te maken had dan ik ooit heb gehad, maar dat was nooit te merken; ze zette door en genoot van een zeer succesvolle carrière. Een sterke en ambitieuze dame!”

Taryn heeft ontzag voor vrouwelijke leiders die “veerkracht, grit, empathie, ondernemerschap, doorzettingsvermogen en aanpassingsvermogen tonen.”

Taryn over uitdagingen en advies

Haar advies voor vrouwen die streven naar succes in een door mannen gedomineerde ruimte is: “Zoek mentoren en sluit je aan bij relevante communities.”

Ze voegt eraan toe: “De meeste vrouwelijke leiders met wie ik heb samengewerkt, delen graag hun kennis en expertise en ondersteunen vrouwen in de hele sector om hun volledige potentieel te bereiken.”

Wat de mannen betreft, nodigt Taryn hen uit om “Vrouwen niet anders te behandelen, maar ons als gelijken te zien.

“We moeten tenslotte allemaal dezelfde kansen krijgen en ons gesterkt voelen om te gedijen – samen.”

Tot slot

Elke vrouw bij Kinsta heeft een unieke achtergrond, een andere kijk op dingen en een uitgesproken stem. We waren blij dat we de gedachten van onze vier geïnterviewden met jullie konden delen, om het gesprek over vrouwen op het werk het hele jaar door levend te houden.

We danken ook al onze geïnterviewden dat ze de tijd hebben genomen om met ons te praten en diep in het thema van vrouwen in leiderschap te duiken.

Ontdek meer over ons en onze carrièremogelijkheden voor jou, op onze carrièrepagina.

Elena Galli

Elena, a Kinsta team member, is passionate about all things employer branding-related, as well as diversity, equity, inclusion, and belonging. She has years of experience in the recruitment marketing niche and a background in content marketing. Elena has published blog posts, white papers, and newsletters; hosted several webinars; and ideated, scripted, and hosted the video series The Tea On Recruiting.