Nos carrières sont multiples et il est très difficile de choisir la bonne dès le départ.
Au cours de notre entretien, Norbert Szabó, responsable technique chez Kinsta, nous a raconté comment il en est venu à comprendre exactement ce qu’il attendait de sa carrière. Il nous a parlé du chemin sinueux qui l’a conduit à Kinsta, puis à s’en éloigner, avant de revenir ici.
Tout au long de son expérience, Norbert a acquis des connaissances inestimables sur ses désirs et ses attentes, et il vous amènera certainement à vous poser la même question que celle qu’il s’est posée à lui-même : « Qu’est-ce qui me rend heureux ? »
Qui est Norbert Szabó ?
« Je m’appelle Norbert, mais tout le monde m’appelle Norby.
Ne vous fiez pas à ma photo de profil : je suis plutôt du genre à aimer les chiens. »
Norbert Szabó, responsable technique chez Kinsta, est originaire de Kazincbarcika, une ville de la campagne hongroise, mais il vit à Budapest depuis 2013.
Le parcours professionnel de Norbert a commencé dans une entreprise chimique hongroise, où il a travaillé en tant que programmeur. Il y est resté quatre ans. Il a ensuite déménagé à Budapest pour être proche de ses amis.
Après avoir déménagé à Budapest, Norbert a trouvé un emploi de développeur web dans une multinationale pétrolière. Il a été promu développeur web principal/architecte de système web environ trois ans plus tard, et il est resté près de quatre ans après cela ! Pendant cette période, il s’est fait de nombreux amis et a réalisé que le fait d’être entouré des bonnes personnes avait un impact considérable sur son bonheur.
En 2020, Norbert s’est mis à la recherche d’une nouvelle opportunité dans une entreprise plus petite, car il avait envie de relever les défis que seul un environnement dynamique peut apporter. Il voulait se sentir à nouveau agile.
Norbert s’est préparé à ce changement en acquérant autant de connaissances que possible sur React. Il s’est plongé dans le développement backend et ses techniques plus sophistiquées. Il fréquentait aussi souvent le forum Stack Overflow, où il essayait de répondre aux questions d’inconnus – ce qui le motivait à apprendre encore plus.
Quand Norbert a rencontré Kinsta
C’est sur Stack Overflow qu’il a trouvé une annonce pour Kinsta, une entreprise technologique fondée en Hongrie dont il n’avait jamais entendu parler jusqu’alors. Un déclic s’est produit en lui, il a rédigé un bref CV et l’a envoyé.
Avant même de s’en rendre compte, il s’est entretenu avec Kristóf Dombi, actuellement responsable des opérations de développement, Daniel Pataki, directeur de la technologie, et András Gerencsér, directeur du développement.
Deux jours après leur conversation, András a appelé Norbert pour lui dire que Kinsta s’intéressait beaucoup à lui. C’était le bon moment !
Norbert a été impressionné par l’attitude positive et optimiste de tout le monde, de l’équipe technique à la recruteuse avec laquelle il s’est entretenu, Zsófia Hidas. « J’ai discuté avec elle pendant un petit moment et j’étais convaincu ! »
L’aspect technique du travail m’importait également, mais c’est la culture d’entreprise qui m’a convaincu de rejoindre l’entreprise. Et laissez-moi vous dire que mon intuition était la bonne : tout le monde est adorable ici ! Ce n’est vraiment pas une entreprise comme les autres !
J’ai rejoint Kinsta en tant que développeur JavaScript. À l’époque, l’entreprise n’avait pas de postes de direction, comme le poste de responsable technique que j’occupe aujourd’hui, mais le titre actuel pour ce que je faisais à l’époque serait développeur principal.
Quelques semaines après avoir commencé son expérience chez Kinsta, Norbert a été contacté sur Slack pour savoir s’il était intéressé par la direction du projet Kinsta APM. Il n’avait pas d’expérience managériale, mais ses compétences exceptionnelles ont fait ressortir son potentiel.
Quelques mois plus tard, Norbert a été invité à un entretien interne pour une nouvelle opportunité : on lui a alors proposé le poste de responsable de l’expérience des développeurs. À ce moment-là, Norbert était dans l’entreprise depuis moins d’un an, et il s’agissait d’un changement important.
Un nouveau chapitre qui a du sens
Norbert était enthousiaste à l’idée d’endosser cette nouvelle casquette et de mettre à l’épreuve ses compétences en tant que gestionnaire de personnel, et il était fier de se voir offrir le titre prestigieux de responsable de l’expérience des développeurs, alors il a foncé. Lorsqu’il a pris ses fonctions, il gérait 30 développeurs. L’objectif principal était d’en embaucher 40 de plus en l’espace d’un trimestre. C’était un véritable défi, mais Norbert l’a relevé.
Toutefois, cela ne signifiait pas que ce poste était fait pour lui.
Au fil des mois, Norbert a remarqué qu’il avait de moins en moins de temps pour coder, une activité qui lui procurait beaucoup de plaisir. Il n’avait pas pensé qu’il lui importerait autant de pouvoir contribuer individuellement à des projets.
Il aimait les gens, mais les gérer n’était pas sa tasse de thé.
« Le management n’est pas fait pour tout le monde, et c’est normal. Mais à l’époque, j’ai eu du mal à trouver ma voie, car j’ai été pris au dépourvu par l’idée que quelqu’un d’accompli devait gérer des gens. Mais une partie de moi m’a poussé à me retrouver », explique Norbert.
« Qu’est-ce qui me rend heureux ? Il s’est posé la question à maintes reprises. »
Norbert s’est éloigné de Kinsta et a repris un rôle entièrement technique au sein d’une société de conseil.
Au bout de six mois, il s’est senti à l’aise avec sa décision de ne plus assumer de fonctions managériales, mais d’aller à contre-courant et de rester un contributeur technique individuel. Il se sentait ancré dans la réalité.
Et pourtant, il lui manquait quelque chose. Norbert était nostalgique de ses anciens coéquipiers, et il commençait à se demander s’il ne devrait pas retourner à Kinsta. Il n’arrivait pas à se défaire du sentiment qu’il avait quitté un environnement unique qui ne pouvait être reproduit ailleurs.
C’est alors qu’András lui a tendu la main. « Nous vous manquons déjà ? Revenez en tant que responsable technique », lui dit-il. « Vous ferez exactement ce que vous aimez. Il n’y a pas de rapport direct – seulement du développement et de la gestion de projet ».
Revenir chez Kinsta
Pendant son absence de Kinsta, Norbert s’est rendu compte qu’il recherchait une réalité au rythme rapide. Il aime mener les choses à leur terme et travailler dans une hiérarchie horizontale.
« Je me suis rendu compte qu’il fallait que je parte pour revenir avec un sentiment d’identité renouvelé et une orientation plus claire pour mon avenir. La gestion n’est pas ma tasse de thé , et il n’y a pas d’autre entreprise où je préférerais travailler que Kinsta
J’ai toujours apprécié la façon dont Kinsta s’adapte au changement et la rapidité avec laquelle elle évolue. C’est incroyable tout ce que vous pouvez accomplir ici en l’espace de quelques semaines !
Norbert mentionne comment son collègue Előd Kúthy a réalisé un changement de moteur de base de données en une poignée de semaines – une entreprise qui serait impensable dans beaucoup d’autres sociétés. « Il y a si peu de paperasse ici, qu’il est beaucoup plus facile d’apprendre des tas de choses et d’avoir un véritable impact », ajoute Norbert.
« Les développeurs trouvent qu’il est très intéressant de travailler avec des technologies sophistiquées, ce qui fait que les gens sont satisfaits chez Kinsta, mais je pense que la culture d’entreprise et l’équipe jouent un rôle encore plus important pour s’assurer qu’ils ne voudront pas partir. »
Les enseignements de Norbert
« Je suis très heureux d’avoir eu l’occasion de travailler sur GraphQL – je n’avais jamais eu d’expérience dans ce domaine auparavant », déclare Norbert à propos de ce qu’il a appris.
« Les plus grandes leçons que j’ai apprises, cependant, découlent de mon expérience de la maintenance et de la gestion d’un produit ayant un impact sur une base d’utilisateurs importante. S’il y avait le moindre problème, cela affecterait tant de personnes. Mais on s’habitue à la pression, et c’est toujours passionnant et stimulant ».
« Il m’a fallu une minute pour me faire à l’idée de redevenir un contributeur individuel, car c’est un peu un revirement professionnel », déclare Norbert, « mais être un contributeur individuel, c’est ce qui me rend heureux ».
Norbert est désormais responsable du lancement réussi et en temps voulu du produit sur lequel il travaille et de la qualité du code. Ce niveau de responsabilité lui donne un sentiment d’accomplissement et lui permet de « se salir les mains » au quotidien.
Conclusion
Le parcours de Norbert n’a pas été linéaire. Cela l’a aidé à remodeler sa carrière d’une manière qui l’a comblé. C’est un bon rappel que la seule définition du succès qui compte est la nôtre et que l’expérience est un outil inestimable dans notre quête du bonheur.
Norbert est stimulé par le codage et aime le niveau de responsabilité qu’implique un poste stratégique, mais, bien qu’il soit un homme de contact, il s’est rendu compte qu’il n’était pas comblé par la gestion des ressources humaines. Qu’en est-il pour vous ? Avez-vous trouvé votre voie ?
Pour en savoir plus sur nous et sur les possibilités d’emploi qui s’offrent à vous, consultez notre page consacrée aux carrières.
Elena, a Kinsta team member, is passionate about all things employer branding-related, as well as diversity, equity, inclusion, and belonging. She has years of experience in the recruitment marketing niche and a background in content marketing. Elena has published blog posts, white papers, and newsletters; hosted several webinars; and ideated, scripted, and hosted the video series The Tea On Recruiting.
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