Er zijn meerdere paden in onze loopbaan, en het is zo ontzettend moeilijk om vanaf het begin de juiste te kiezen.
Tijdens ons interview deelde Norbert Szabó, Technical Lead bij Kinsta, met ons het verhaal over hoe hij tot het inzicht kwam wat hij precies wilde met zijn carrière. Hij sprak met ons over de kronkelige weg die hem naar Kinsta leidde, ervan weg, en weer terug hierheen.
Gedurende zijn ervaring heeft Norbert onschatbare levenslessen opgedaan over zijn verlangens en verwachtingen, en hij zal je zeker aanzetten tot het stellen van dezelfde vraag die hij zichzelf stelde: “Wat maakt mij nou eigenlijk gelukkig?”
Wie is Norbert Szabó?
“Mijn naam is Norbert, maar iedereen noemt me Norby.”
Laat je niet misleiden door mijn profielfoto – ik ben eigenlijk meer een hondenmens.”
Norbert Szabó, Technical Lead bij Kinsta, komt uit Kazincbarcika, een stad op het Hongaarse platteland, maar hij woont sinds 2013 in Boedapest.
Norberts professionele pad begon bij een Hongaars chemisch bedrijf, waar hij werkte als programmeur. Hij werkte daar vier jaar. Daarna verhuisde hij naar Boedapest om dichter bij zijn vrienden te zijn.
Bij zijn verhuizing naar Boedapest vond Norbert een baan als Web Developer bij een multinationale oliemaatschappij. Ongeveer drie jaar later werd hij gepromoveerd tot Lead Web Developer/Web System Architect, en daarna bleef hij nog bijna vier jaar! In die tijd maakte hij veel vrienden, en hij realiseerde zich dat het omringen van de juiste mensen een enorme invloed heeft op zijn geluk.
In 2020 ging Norbert op zoek naar een nieuwe kans bij een kleiner bedrijf, omdat hij hunkerde naar de uitdagingen die alleen een dynamische omgeving kan brengen. Hij wilde zich weer wendbaar voelen.
Norbert bereidde zich op deze verandering voor door zoveel mogelijk kennis op te doen over React. Hij verdiepte zich in backendontwikkeling en de meer geavanceerde technieken daarvan. Hij bezocht ook vaak het Stack Overflow forum, waar hij probeerde vragen van onbekenden te beantwoorden – dit motiveerde hem om nog meer te leren.
Toen Norbert Kinsta ontmoette
Het was op Stack Overflow dat hij een advertentie vond voor Kinsta, een in Hongarije opgericht techbedrijf waar hij tot dan toe nog nooit van had gehoord. Er klikte iets in hem, en hij stelde snel een cv op en stuurde het op.
Voor hij het wist was hij in gesprek met Kristóf Dombi, momenteel Head of Development Operations, Daniel Pataki, CTO, en András Gerencsér, Director of Development.
Twee dagen na hun gesprek belde András Norbert, met de mededeling dat Kinsta erg in hem geïnteresseerd was. Het was een match!
Norbert was onder de indruk van ieders positieve en opgewekte houding, van het Tech team tot de recruiter met wie hij sprak, Zsófia Hidas. “Ik kletste even met haar, en ik was verkocht!”
De technische kant van de baan was voor mij ook belangrijk, maar het was de juiste bedrijfscultuur die me overtuigde om in dienst te treden. En laat ik je zeggen dat mijn gevoel juist was – iedereen is hier aardig! Het is beslist geen doorsnee bedrijf!”
Ik kwam bij Kinsta als JavaScript developer. Toen had het bedrijf nog geen Senior functies, zoals de Technical Lead functie die ik nu vervul, maar de huidige titel voor wat ik toen deed zou Lead Developer zijn.”
Een paar weken na het begin van zijn ervaring bij Kinsta werd Norbert via Slack benaderd of hij interesse had om het Kinsta APM project te leiden. Hij had geen eerdere leidinggevende ervaring, maar zijn uitstekende soft skills deden zijn potentieel doorschijnen.
Een paar maanden binnen werd Norbert uitgenodigd voor een intern gesprek voor weer een andere kans: hij kreeg toen de rol van Lead Developer Experience aangeboden. Norbert werkte toen nog geen jaar bij het bedrijf, en het was een enorme stap.
Een zinvol nieuw hoofdstuk
Norbert was enthousiast om deze nieuwe pet uit te proberen en zijn vaardigheden als people manager te testen, en hij was er trots op dat hem de prestigieuze titel Head of Developer Experience werd aangeboden, dus ging hij ervoor. Toen hij de functie aannam, gaf hij leiding aan 30 developers. Het hoofddoel was om er binnen een trimester nog eens 40 aan te nemen. Het was een ongelooflijke uitdaging, maar Norbert heeft het waargemaakt.
Dat betekende echter niet dat het de juiste rol voor hem was.
Naarmate de maanden verstreken, merkte Norbert dat hij steeds minder tijd vond om te coderen, een activiteit waar hij veel plezier uithaalde. Hij had niet gedacht dat het zo belangrijk voor hem zou zijn om individueel bij te kunnen dragen aan projecten.
Hij hield van mensen, maar ze managen was niet zijn ding.
“Management is niet voor iedereen weggelegd, en dat is niet erg. Maar destijds had ik moeite om mijn weg vooruit te zien, omdat ik verblind werd door de verwachting dat iemand die iets bereikt heeft, mensen moet managen. Maar een deel van mij spoorde me aan om mezelf weer te vinden,” zegt Norbert.
“Wat maakt me gelukkig?”, vroeg hij zich keer op keer af.
Norbert nam een pauze van Kinsta en ging terug naar een volledig technische functie binnen een adviesbureau.
Na een half jaar was hij tevreden met zijn beslissing om geen managementfuncties meer aan te nemen, maar tegen de stroom in een technische individuele medewerker te blijven. Hij voelde zich gegrond.
En toch ontbrak er iets. Norbert had heimwee naar zijn ex-teamgenoten, en hij begon zich af te vragen of hij terug moest gaan naar Kinsta. Hij kon het gevoel niet van zich afschudden dat hij een unieke omgeving had verlaten die ergens anders niet na te bootsen was.
Toen reikte András hem de hand. “Mis je ons al? Waarom kom je niet terug als Technical Lead?” zei hij, “Je zult precies doen wat je leuk vindt. Geen rapportages – alleen ontwikkeling en projectmanagement.”
Terugkeer bij Kinsta
Tijdens zijn afwezigheid bij Kinsta realiseerde Norbert zich dat hij een snelle werkelijkheid zocht. Hij houdt ervan dingen tot een goed einde te brengen en om te gaan met een platte hiërarchie.
“Ik realiseerde me dat ik weg moest om terug te komen met een hernieuwd gevoel van eigenwaarde en een duidelijkere richting voor mijn toekomst. Management is niet mijn ding, en er is geen ander bedrijf waar ik liever zou werken dan bij Kinsta.”
Ik heb altijd gewaardeerd hoe Kinsta verandering omarmt en hoe snel het gaat. Het is ongelooflijk hoeveel je hier binnen een paar weken kunt bereiken!”
Norbert noemt hoe zijn collega Előd Kúthy binnen een handvol weken een verandering van de database engine voltooide – een onderneming die bij veel andere bedrijven ondenkbaar zou zijn. “Er is hier zo weinig bureaucratie, wat het veel gemakkelijker maakt om een hoop te leren en echt een impact te hebben,” voegt Norbert toe.
“Developers vinden het echt aantrekkelijk om met fancy technologie te werken, en dat houdt mensen zeker voldaan hier bij Kinsta, maar ik geloof dat de bedrijfscultuur en het team een nog grotere rol spelen om ervoor te zorgen dat ze niet meer weg willen.”
Norberts levenslessen
“Ik ben erg blij dat ik de kans heb gekregen om aan GraphQL te werken – ik had er nog nooit ervaring mee gehad,” zegt Norbert over zijn learnings.
“De grootste lessen die ik heb geleerd, zouden echter voortkomen uit mijn ervaring met het onderhouden van en omgaan met een product dat een grote gebruikersgroep beïnvloedt. Als er problemen mee zouden zijn, zou dat zoveel mensen treffen. Je raakt echter gewend aan de druk ervan, en het is eindeloos spannend en verjongend.”
“Het duurde even voordat ik eraan gewend was om weer een individuele medewerker te zijn, want dat is een beetje een professionele plotwending,” zegt Norbert, “maar een individuele medewerker zijn is wat me gelukkig maakt. En het maakt me hier gelukkig.”
Norbert is nu verantwoordelijk voor de succesvolle en tijdige lancering van het product waaraan hij werkt en voor het waarborgen van de kwaliteit van de code. De mate van verantwoordelijkheid geeft hem een voldaan gevoel, en hij kan dagelijks “zijn handen vuil maken”.
Conclusie
Norberts pad was niet lineair. Dat hielp hem weer om zijn carrière een nieuwe vorm te geven die hem voldoening gaf. Het is een goede herinnering dat de enige definitie van succes die telt die van onszelf is, en dat ervaring een onschatbaar tool is bij ons streven naar geluk.
Norbert krijgt energie van coderen en houdt van de mate van verantwoordelijkheid die een strategische positie met zich meebrengt, maar ondanks het feit dat hij een mensenmens is, kwam hij erachter dat hij geen voldoening haalt uit people management. Hoe zit het met jou? Heb jij je pad gevonden?
Ontdek meer over ons en onze carrièremogelijkheden, op onze carrièrepagina.
Elena, a Kinsta team member, is passionate about all things employer branding-related, as well as diversity, equity, inclusion, and belonging. She has years of experience in the recruitment marketing niche and a background in content marketing. Elena has published blog posts, white papers, and newsletters; hosted several webinars; and ideated, scripted, and hosted the video series The Tea On Recruiting.
Laat een reactie achter