Il n’est pas facile de faire évoluer une agence WordPress. Des ressources limitées, des contraintes de réseau ou des lacunes dans des domaines d’expertise spécifiques peuvent rendre une croissance durable hors de portée. Mais il existe une solution : les partenariats.
Les partenariats stratégiques peuvent aider votre agence à combler les lacunes, à élargir son offre, à atteindre de nouveaux publics et à améliorer l’efficacité de son travail. En fait, les bons partenariats stimulent souvent la croissance de l’agence dans une large mesure.
Chez Kinsta, nous ne sommes pas nous-mêmes une agence, mais nous avons travaillé en étroite collaboration avec d’innombrables agences clientes. Nous avons vu de nos propres yeux ce qui fait le succès des partenariats, et nous sommes ici pour partager ces connaissances avec vous. Ce guide couvre ce que vous devez savoir sur l’établissement de partenariats qui aideront votre agence à évoluer de manière rentable et durable.
La valeur des partenariats pour les agences WordPress
Construire des partenariats encourage la croissance. C’est un fait indéniable. Du renforcement du positionnement sur le marché à l’amélioration des opérations et de l’évolutivité, les partenariats apportent de la valeur à tous les niveaux. Voici un aperçu de la manière dont cela fonctionne :
Positionnement sur le marché
La collaboration avec des partenaires spécialisés permet aux agences de se tailler des niches distinctes et d’asseoir leur autorité. Yoko Co, une agence web dédiée aux organisations à but précis, a tiré parti d’un partenariat avec Kinsta pour proposer des solutions d’hébergement performantes aux organisations à but non lucratif.
Cette collaboration a permis à Yoko Co d’améliorer la qualité de ses services et de consolider sa réputation d’expert de confiance dans le secteur des organisations à but non lucratif.
Efficacité opérationnelle
Les partenariats aident également les agences à rationaliser leurs opérations en répartissant les responsabilités entre des équipes dotées de compétences spécialisées. Snowmad Digital a su tirer son épingle du jeu. Spécialisée dans le secteur des sites de mariage, l’entreprise s’est associée à Kinsta pour s’occuper de l’hébergement et de l’assistance technique. L’agence a ainsi pu se concentrer sur la fourniture de services exceptionnels de conception de sites web et de marketing numérique.
Dans certains cas, les partenariats créent une division du travail bénéfique. En confiant l’hébergement et le support technique à Kinsta, Snowmad Digital a amélioré la qualité globale de ses services et a réduit la charge opérationnelle liée à la prise en charge d’un nombre excessif de tâches.
Évolutivité
Une croissance durable nécessite souvent des ressources qui dépassent les capacités immédiates d’une agence. À cette fin, les partenariats fournissent l’infrastructure et le soutien nécessaires pour évoluer sans se surcharger.
f.technology gère plus de 200 sites clients en s’associant à Kinsta pour fournir des solutions d’hébergement. Ce partenariat permet à f.technology d’offrir des services d’hébergement haut de gamme sans avoir à investir massivement dans l’infrastructure. Cela signifie également que l’agence peut consacrer plus de temps à ce qu’elle sait faire plutôt que d’avoir à être un expert dans de multiples spécialités.
Identifier les services complémentaires et les partenaires potentiels
Avant de conclure des partenariats, faites le point sur les points forts de votre agence et sur les domaines dans lesquels vous pourriez avoir besoin d’aide. Une vision claire de ce que vous offrez et de vos lacunes vous permettra de trouver plus facilement les bons partenaires.
Commencez par une évaluation honnête de vos services. Posez-vous des questions telles que :
- Que faisons-nous vraiment bien ?
- Où sommes-nous trop sollicités ?
- Qu’est-ce que les clients demandent que nous n’offrons pas actuellement ?
Par exemple, si vous excellez dans le développement de WordPress mais que vous recevez régulièrement des demandes de services de référencement ou de stratégie de marque, il s’agit là d’opportunités de partenariat évidentes.
Votre objectif est de vous concentrer sur vos points forts et d’externaliser le reste. C’est le meilleur moyen d’élargir votre offre sans surcharger votre équipe.
Idées de partenariats potentiels pour les agences
Les bons partenariats peuvent transformer une agence en un guichet unique pour les clients. Lorsque vous vous associez à des experts dans des domaines complémentaires, vous pouvez offrir une expérience homogène qui répond aux besoins des clients dans de multiples sous-spécialités.
Si vous avez du mal à imaginer à quoi cela pourrait ressembler, voici quelques idées de partenariat qui méritent d’être explorées :
- Fournisseurs d’hébergement : Un partenaire d’hébergement fiable comme Kinsta garantit que les sites des clients fonctionnent rapidement, restent sécurisés et bénéficient d’une assistance experte. Avec l’hébergement infogéré, votre agence peut se concentrer sur la création de sites web de qualité tout en sachant que les performances et la disponibilité sont entre de bonnes mains.
- Agences de marketing numérique : Associez vos compétences en matière de développement web à un partenaire de marketing numérique spécialisé dans le SEO, le PPC ou les réseaux sociaux. Cette collaboration permet d’offrir une solution complète aux clients qui souhaitent se développer en ligne.
- Studios de création : Associez-vous à des studios de stratégie de marque ou de conception graphique pour proposer des sites web visuellement étonnants et cohérents. Un partenaire créatif vous permet d’ajouter une conception de premier ordre à vos services sans avoir à embaucher en interne.
- Agences de marketing de contenu ou rédacteurs indépendants : Collaborez avec des experts capables de créer des contenus attrayants et optimisés pour le référencement pour les sites web de vos clients. En vous associant à des indépendants capables de rédiger des articles de blog, des pages de destination et des descriptions de produits, vous offrez à vos clients une meilleure convivialité et un meilleur classement dans les moteurs de recherche.
- Consultants en commerce électronique : Associez-vous à des spécialistes de WooCommerce pour aider vos clients à optimiser leurs boutiques en ligne, à gérer leurs stocks et à améliorer l’expérience d’achat.
- Équipes de production vidéo : La vidéo est également un outil puissant pour l’engagement en ligne. Un partenariat avec une société de production vidéo peut vous aider à ajouter des vidéos explicatives, des témoignages ou du contenu promotionnel aux sites web de vos clients.
- Consultants en accessibilité : Travaillez avec des experts spécialisés dans l’accessibilité du web pour vous assurer que vos projets respectent les normes WCAG. Améliorer la convivialité pour tous les utilisateurs est bon pour les affaires, c’est la bonne chose à faire d’un point de vue moral et cela aide les clients à éviter les problèmes juridiques.
Et ce n’est qu’un début. Le développement de partenariats de ce type peut vous aider à élargir votre clientèle et à améliorer la satisfaction de vos clients d’un seul coup.
Évaluer l’adéquation du partenaire
Tous les partenariats ne sont pas destinés à fonctionner. Pour que cela fonctionne, vous devrez évaluer les partenaires potentiels pour vous assurer que leurs valeurs, leurs services et leurs modèles d’entreprise correspondent aux vôtres.
Les principaux critères à prendre en compte sont les suivants
- Alignement des valeurs : Un partenariat fructueux repose sur des priorités communes. Le partenaire accorde-t-il autant d’importance que vous à la qualité et à la satisfaction du client ? Comment gère-t-il la facturation ? Comment communique-t-il ? Vous devez avoir des objectifs et des approches similaires pour que cela fonctionne.
- Compatibilité des services : Le partenaire idéal offre quelque chose que votre agence n’offre pas et comble les lacunes de vos services sans vous léser. Par exemple, si vous vous occupez du développement de WordPress, un partenaire spécialisé dans la stratégie de référencement peut compléter votre offre. Évitez les partenaires dont les services se chevauchent tellement qu’ils pourraient être considérés comme des concurrents.
- Orientation client : Comprend-il votre clientèle ? Un partenaire qui travaille régulièrement avec des secteurs d’activité ou des entreprises de taille similaire s’intégrera mieux à votre flux de travail.
N’oubliez pas que les partenariats solides ne se contentent pas d’ajouter des services. Ils reflètent plutôt les mêmes normes élevées que vos clients attendent de vous.
Structurer des accords mutuellement bénéfiques
Une fois que vous avez identifié un partenaire prometteur, il est temps d’officialiser la relation. Un accord clair permet à chacun de comprendre son rôle, d’éviter les malentendus et d’assurer le bon fonctionnement du partenariat.
Commencez par définir les objectifs que vous souhaitez atteindre ensemble. Des objectifs communs vous permettront de rester en phase. Par exemple, vous pourriez vouloir augmenter vos revenus en regroupant vos services, élargir votre clientèle grâce à vos réseaux respectifs ou combiner vos forces pour proposer des solutions plus complètes.
Supposons que vous fassiez équipe avec une agence de marketing numérique : votre objectif commun pourrait être de créer des offres combinant la conception de sites web et les services de référencement pour attirer les clients du commerce électronique. Lorsque les deux parties s’accordent sur ce qu’est la réussite, il est beaucoup plus facile d’y travailler.
Ensuite, déterminez les responsabilités de chacun. Précisez exactement les tâches qui relèvent de votre agence et celles dont votre partenaire s’occupera. Par exemple, votre agence peut s’occuper de la gestion de projet et du développement, tandis que le partenaire se concentre sur le référencement ou l’hébergement. En précisant ces responsabilités dans l’accord, vous éliminez toute confusion et vous vous assurez que rien n’est laissé au hasard.
Le partage des revenus est un autre point à régler. Décidez de la manière dont vous partagerez les bénéfices lorsque les deux parties contribuent à un projet. Allez-vous diviser les revenus en fonction de la contribution de chaque partenaire ? Facturerez-vous un montant forfaitaire pour les services ? Payer une commission d’intermédiaire pour les clients recommandés ? Choisissez un modèle qui vous semble équitable et facile à gérer au fur et à mesure de l’évolution du partenariat.
Enfin, préparez-vous à affronter les inévitables difficultés. Aucun partenariat n’est exempt de difficultés. Prévoyez donc un plan de résolution des conflits. Qu’il s’agisse de médiation, d’arbitrage ou d’une autre méthode, la mise en place d’un processus de résolution permet de surmonter plus facilement les désaccords et de maintenir la productivité du partenariat.
Élargir l’offre de services grâce à des services en marque blanche ou à des coentreprises
Comme nous l’avons déjà indiqué, les partenariats stratégiques rendent votre agence plus efficace et élargissent l’éventail des services que vous pouvez proposer à vos clients. Pour cela, vous pouvez adopter l’une des deux approches suivantes : les partenariats en marque blanche et les coentreprises.
Partenariats en marque blanche
Un partenariat en marque blanche permet à votre agence de fournir des services sous votre propre marque, tandis qu’un partenaire se charge du travail en coulisses. C’est une façon intelligente de combler les lacunes en matière d’expertise ou de largeur de bande sans trop solliciter votre équipe. En voici un exemple :
- Support de l’hébergement : Associez-vous à un fournisseur comme Kinsta pour gérer les performances, la sécurité et la logistique d’hébergement, tout en maintenant une communication directe avec les clients.
- Travail de conception : Confiez la conception graphique à un studio de création et commencez à proposer des formules d’image de marque en même temps que vos services de développement web.
Grâce aux partenariats en marque blanche, vos clients obtiennent des résultats concrets sous le nom de votre agence, tandis que vous évitez les coûts et le temps nécessaires à l’embauche de spécialistes en interne. Tout le monde y gagne : vous élargissez vos services et votre équipe reste concentrée sur ce qu’elle fait le mieux.
Coentreprises et co-branding
Les coentreprises poussent la collaboration un peu plus loin en créant des services ou des campagnes co-marqués. Ces partenariats présentent également des avantages distincts, tels que
- Visibilité partagée : Vous avez accès à l’audience de votre partenaire et lui à la vôtre.
- Renforcement de la crédibilité : Travailler avec un partenaire réputé renforce l’expertise et l’autorité de votre agence.
- Expertise de niche : Collaborez avec des spécialistes pour pénétrer de nouveaux secteurs ou marchés.
Par exemple, si votre agence est spécialisée dans la création de sites de commerce électronique, vous pouvez vous associer à une société de marketing numérique pour créer des offres groupées comprenant le développement du site et des services de marketing continus. Tandis que votre équipe se concentre sur le développement de boutiques WooCommerce, le partenaire marketing s’occupe du référencement, du PPC ou des campagnes d’e-mailing. Dans ce scénario, les deux agences jouent sur leurs points forts, offrent une solution complète aux clients et exploitent leurs bases de clients respectives.
Tirer parti d’un fournisseur d’hébergement de qualité en tant que partenaire stratégique
Le bon partenaire d’hébergement ne se contente pas d’assurer le bon fonctionnement des sites web. Un hébergeur de qualité comme Kinsta vous aide à améliorer la satisfaction de vos clients, à simplifier vos flux de travail et à renforcer la réputation de votre agence. Comme Kinsta fournit un hébergement rapide et sécurisé, l’établissement d’un partenariat vous permet de fournir plus facilement un service de premier ordre sans maux de tête inutiles.
Des clients satisfaits des performances de Kinsta
Vos clients s’attendent à ce que leurs sites web fonctionnent parfaitement, et Kinsta vous donne les outils pour y parvenir. Un site web rapide, sécurisé et fiable réduit les plaintes et renforce vos relations avec les clients, de sorte qu’ils renouvellent leurs contrats avec vous encore et encore.
Voici quelques-unes des caractéristiques exceptionnelles de Kinsta :
- Temps de chargement plus rapides : La plateforme Kinsta est construite sur les serveurs les plus rapides de Google Cloud, de sorte que les sites de vos clients se chargent rapidement. Cela signifie des utilisateurs plus heureux et un meilleur classement dans les moteurs de recherche.
- Temps de disponibilité fiable : Avec des garanties de temps de disponibilité de 99,9 % et une surveillance proactive, les sites web de vos clients restent en ligne et fonctionnels en permanence. Vous n’avez pas à vous démener pour réparer les pannes.
- Sécurité de premier plan : Kinsta protège vos clients avec des sauvegardes automatiques, la détection des logiciels malveillants et une protection DDoS de niveau entreprise. En cas de problème, les outils de récupération de Kinsta garantissent un temps d’arrêt minimal.
Lorsque votre hébergement est aussi fiable, il est facile de positionner votre agence comme un partenaire de confiance qui privilégie la qualité.
Rendre vos flux de travail plus efficaces
Kinsta ne s’arrête pas à l’hébergement. Nos outils aident les agences comme la vôtre à travailler plus intelligemment. Ces fonctionnalités sont conçues pour gagner du temps, réduire le stress et permettre à votre équipe de se concentrer sur ce qu’elle fait de mieux.
Vous pouvez tout gérer en un seul endroit, grâce au tableau de bord MyKinsta. Il regroupe tous les sites de vos clients en un seul endroit, ce qui vous permet de suivre les performances du site, de créer des environnements de staging et de gérer les statistiques en toute simplicité.
Kinsta offre également un support 24/7 par des experts WordPress et une vaste bibliothèque de modes d’emploi. Vous ne perdrez pas de temps à chercher des réponses lorsque des problèmes surviennent. L’accès basé sur les rôles vous permet d’impliquer des membres de votre équipe ou des clients sans vous soucier de la sécurité. Chacun reçoit ce dont il a besoin pour accomplir son travail.
Ces outils vous permettent de vous concentrer sur le développement de votre entreprise tout en laissant à Kinsta le soin de s’occuper de l’hébergement.
Pourquoi s’en tenir à un seul fournisseur d’hébergement est la meilleure solution
Standardiser l’hébergement de votre agence auprès d’un fournisseur unique comme Kinsta présente de réels avantages. Elle simplifie vos processus, améliore la cohérence et renforce la confiance de vos clients.
De plus, lorsque chaque site client fonctionne sur la même infrastructure, vous passez moins de temps à diagnostiquer les problèmes et plus de temps à les résoudre. Vous pouvez également gagner la confiance de vos clients. En recommandant Kinsta, vous montrez à vos clients que vous leur offrez ce qu’il y a de mieux, et pas seulement ce qu’il y a de moins cher.
S’associer à des prestataires de services d’assistance opérationnelle
Pour développer une agence, il ne suffit pas d’étendre vos services. Vous avez également besoin d’une base opérationnelle solide. Un partenariat avec des fournisseurs d’assistance opérationnelle aide votre agence à gérer ses processus internes tout en lui permettant de se concentrer sur sa croissance. Cela signifie que vous passerez moins de temps à gérer votre entreprise et plus de temps à décrocher de nouveaux clients et à mener à bien des projets.
Voici un aperçu des principales catégories de support et des types d’entreprises avec lesquelles vous pourriez souhaiter établir un partenariat :
Partenaires en ressources humaines et en gestion des salaires
La gestion d’une équipe de plus en plus nombreuse, en particulier d’employés à distance ou internationaux, nécessite la gestion d’un grand nombre de tâches supplémentaires telles que la gestion des salaires, la conformité et le recrutement.
Des plateformes comme Remote.com simplifient ce processus en prenant en charge :
- La paie globale : Assurez des paiements précis et ponctuels dans différents pays.
- Conformité : Naviguez facilement dans les lois et réglementations locales en matière de travail.
- Recrutement : Accédez à un vivier mondial de talents pour pourvoir des postes spécialisés.
Mais ce n’est là qu’un exemple. Un partenariat avec un service de ressources humaines permet à votre agence d’augmenter ses effectifs sans s’embourber dans des problèmes administratifs.
Conseillers juridiques
La conformité et la gestion des risques sont essentielles à mesure que votre agence se développe. En collaborant avec un partenaire juridique, vous vous assurez d’être couvert dans des domaines tels que la conformité réglementaire pour respecter les normes de confidentialité des données comme le RGPD ou le CCPA, la propriété intellectuelle pour protéger les actifs créatifs, et les contrats pour rédiger des accords clairs qui protègent vos intérêts.
Services financiers
Les consultants financiers ou les cabinets comptables peuvent aider votre agence à rester rentable et à planifier sa croissance. Cherchez à vous associer avec des entreprises ou des prestataires de services dans les domaines de la gestion budgétaire, de la conformité fiscale ou de la stratégie d’entreprise.
Ces partenariats sont particulièrement utiles pour les agences qui gèrent des projets de grande envergure ou des clients dont les besoins en matière de facturation sont complexes.
Vous pouvez également vous décharger de certaines de ces tâches en vous associant à des outils spécifiques ou à des fournisseurs de services tels que Bench, FreshBooks ou QuickBooks.
Travailler en réseau et établir des relations de confiance avec des partenaires potentiels
Les partenariats solides se développent à partir de liens significatifs et d’une base de confiance. Le réseautage joue un rôle clé dans la recherche des bons collaborateurs. Cela vaut aussi bien pour les rencontres lors d’évènements sectoriels que pour l’engagement dans des communautés en ligne ou la construction de votre réputation grâce à un travail de qualité.
Pour attirer les bons partenaires, commencez par vous concentrer sur votre prestation. La confiance commence par le travail que vous produisez. Si votre agence fournit constamment des résultats exceptionnels, les partenaires potentiels le remarqueront.
La transparence est également importante : soyez franc sur ce que votre agence fait bien et sur les domaines dans lesquels vous pourriez avoir besoin d’aide. Personne n’attend la perfection, mais l’honnêteté quant à vos points forts et à vos limites est une preuve d’intégrité. La fiabilité est tout aussi importante. Si vous respectez les délais, si vous tenez vos engagements et si vous tenez vos promesses, vous vous forgerez rapidement une réputation de partenaire fiable.
Enfin, la cohérence est un élément essentiel. Lorsque les clients et les collaborateurs font régulièrement l’expérience d’interactions de haute qualité, ils sont plus susceptibles de revenir pour d’autres travaux et ils vous recommanderont à d’autres personnes. Les recommandations sont l’un des moyens les plus puissants d’étendre votre réseau, et elles proviennent souvent de partenaires qui ont confiance en votre professionnalisme et apprécient vos résultats.
Commencez donc par un travail de qualité et des interactions authentiques, et la confiance que vous établirez débouchera naturellement sur des opportunités de partenariats durables.
Rencontrez des partenaires potentiels dans les carrefours de l’industrie
WordPress est entouré d’une communauté collaborative, et les opportunités de se connecter avec des entreprises partageant les mêmes idées ne manquent pas. Voici quelques-unes des meilleures possibilités de réseautage :
- Les événements WordPress : Participez à des rencontres, des WordCamps et d’autres conférences liées à WordPress pour rencontrer des hébergeurs, des spécialistes du marketing numérique et des studios de création.
- Forums sectoriels : Participez à des communautés telles que le Advanced WordPress Facebook Group ou les canaux WordPress Slack pour échanger avec des professionnels de votre secteur.
- Plateformes en ligne : Utilisez LinkedIn pour identifier des partenaires potentiels et rejoignez des groupes pertinents pour le réseautage.
Ne sous-estimez pas non plus la valeur des conversations informelles. De nombreux partenariats sont nés de présentations informelles.
Créer des offres groupées avec des partenaires
Les partenariats avec d’autres entreprises ouvrent la voie à des offres de services groupés dont les clients raffolent. Les offres groupées combinent des services complémentaires, ce qui facilite la vie des clients. Bien conçus, ils peuvent faire de votre entreprise un guichet unique et simplifier la prise de décision de vos clients.
Les clients préfèrent souvent les solutions tout-en-un aux services fragmentés de plusieurs fournisseurs. Ainsi, lorsque vous proposez des services groupés avec votre partenaire, vous pouvez offrir une plus grande valeur ajoutée tout en simplifiant les choses pour vos clients.
Si vous travaillez avec un hébergeur comme Kinsta, vous pouvez proposer la conception d’un site et inclure l’hébergement premium et la maintenance continue du site dans une offre unique. Ainsi, vos clients bénéficient de sites web rapides, fiables et sécurisés sans avoir à gérer eux-mêmes les détails techniques.
Tarification et positionnement des offres groupées
La création d’offres groupées nécessite une tarification minutieuse afin de garantir votre rentabilité sans surfacturation.
Voici quelques conseils rapides pour une tarification efficace dans le cadre d’un partenariat :
- Mettez en évidence les économies réalisées : Montrez aux clients que les services groupés sont plus avantageux que l’achat de chaque service individuellement.
- Proposez des options à plusieurs niveaux : Proposez plusieurs niveaux de forfaits (tels que Basic, Pro, Premium et Enterprise) pour répondre aux différents budgets et besoins.
- Recherche concurrentielle : Analysez les offres similaires de vos concurrents afin de positionner vos offres de manière efficace.
Une fois que vous avez fixé vos prix, communiquez clairement les avantages uniques de vos services groupés, tels qu’une efficacité accrue ou de meilleurs résultats, pour justifier le prix. Les gens n’ont généralement pas peur de payer un supplément pour la qualité, mais vous devez leur montrer les avantages dès le départ.
Six conseils pour établir et maintenir des partenariats fructueux
L’établissement d’un partenariat n’est que la première étape. Pour qu’il reste solide et productif, il faut faire preuve d’attention, de communication et d’adaptabilité. Voici comment vous pouvez faire en sorte que vos collaborations résistent à l’épreuve du temps :
1. Faites en sorte que les contrôles soient significatifs
Des rencontres régulières permettent d’approfondir les partenariats. Profitez de ces réunions pour revoir vos objectifs communs, relever les défis et réfléchir à de nouvelles façons de travailler ensemble. Au lieu de faire des mises à jour génériques, concentrez-vous sur l’élaboration de plans d’action et sur des discussions ouvertes sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
2. Mesurez ce qui compte
Vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne mesurez pas. Définissez des indicateurs clés de performance (KPI) clairs pour évaluer le succès de votre partenariat, qu’il s’agisse d’augmenter le chiffre d’affaires, de générer des prospects ou d’améliorer la satisfaction des clients. Utilisez des chiffres réels pour suivre les progrès et ajuster les stratégies lorsque les objectifs ne sont pas atteints.
3. Restez adaptable
Les marchés changent, les besoins des clients évoluent et de nouvelles opportunités se présentent. Les partenariats les plus solides sont suffisamment souples pour s’adapter à ces changements. Si une nouvelle opportunité correspond aux forces de votre partenaire ou s’aligne sur une vision commune, soyez prêt à pivoter ou à étendre votre collaboration. S’en tenir rigoureusement au plan initial peut limiter la croissance.
4. Restez équitable
Les partenariats prospèrent lorsque les deux parties en ressentent la valeur. Prenez le temps d’évaluer si la collaboration est toujours mutuellement bénéfique. Les deux parties tirent-elles le même profit de la relation ? Si ce n’est pas le cas, ayez une conversation honnête sur les ajustements à apporter pour que les choses restent équilibrées et durables.
5. Créez des liens authentiques
Les partenariats reposent sur des relations réelles. Investissez dans ces relations en célébrant les réussites communes, qu’il s’agisse de décrocher un gros client ou de franchir une étape importante. Un simple geste, comme reconnaître les contributions de votre partenaire ou partager publiquement ses réalisations, peut contribuer grandement à instaurer la confiance et la bonne volonté.
6. Posez ça par écrit
Même les meilleurs partenariats peuvent donner lieu à des problèmes de communication. Évitez toute confusion inutile en définissant clairement les rôles, les responsabilités et les modèles de partage des revenus. Un accord écrit vous protège tous les deux et crée un point de référence commun qui guidera la relation au fur et à mesure de son développement.
Résumé
Les partenariats offrent aux agences WordPress un moyen puissant de se développer durablement. Lorsque vous trouvez les bons partenaires, vous renforcez votre position sur le marché, vous facilitez vos opérations quotidiennes et vous créez des offres de services qui attirent de nouveaux clients. Les bonnes collaborations élargissent votre portée, augmentent vos revenus et rendent vos clients plus heureux.
Êtes-vous prêt à accélérer la croissance de votre agence ? Associez-vous à Kinsta. Notre hébergement WordPress infogéré haut de gamme offre les performances, la sécurité et l’évolutivité dont votre agence a besoin pour réussir.
Contactez-nous dès aujourd’hui et commencez à construire une base solide pour l’avenir de votre agence.
Steve Bonisteel est un rédacteur technique chez Kinsta qui a commencé sa carrière d'écrivain en tant que journaliste de presse écrite, chassant les ambulances et les camions de pompiers. Il couvre les technologies similaires à l'Internet depuis la fin des années 1990.
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